家纺在线
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网站动态

  • 2013年5月16日 
    读到一个案例,说是美国的一家企业荣获了最佳雇主,同时这家企业还创造了行业内连续多年成长率第一的奇迹,这家企业有一个特点:对员工的福利非常好,从薪酬待遇到办公环境,从节日关怀到各种补贴,甚至它的员工家里有人生病了,企业都高薪雇用最专业的护工代替照顾。这样一来,员工自然愿意留在这里工作,业绩表现也能比较好,这是可以理解的。但同时人员成本是不是会大幅上升呢?如果让你来判断,你会怎么猜?是大幅上升?是小幅...
  • 2013年5月16日 
    有个真实的故事,一位火锅店的老板把自己的中高层员工派到竞争对手那里学习,回来却发现根本学不会。这位老板事后总结说,归根到底是因为他们学来的只是一堆“招式”,而对手拥有的是“心法”。该老板说她理解的“心法”就是能与顾客有效互动,这是服务的最高境界,不是一时半会就能学来的。当他们也按照对手的样子在顾客等位子的时候给顾客提供免费饮料、小食品、跳棋扑克和上网等娱乐之后,却发现对手又有了新的服务,比如竟会给...
  • 2013年5月16日 
    用人的艺术是企业永远值得研究的课题和学问。企业是人创造的,财富也是人创造的,人是一切职业的成功前提和根本,而人才资源更是企业的财富;也是人力资本投资价值的衡量与体现。以下笔者归纳和提炼出用人真功夫“三招式”,诚意与各位分享:1、可利用的人人才虽多,但并不是所有的人才都值得使用和重用。为了避免不必要的麻烦,对于这些人不如巧妙地加以利用。企业管理者为了实现自身及其利益考虑,常常对一些自己并不信任的下属...
  • 2013年5月15日 
    营销文化化是将文化与营销结合,以文化改造营销活动过程和内容,充分发挥文化因素的效能和作用。营销文化过程是变物化营销为文化营销的过程,必须处理好以什么文化改造营销过程与内容、如何进行文化改造。关于“文化化”,可以在很多文献中见到,但至今没有一个明确的界定。“化”有很多解释,其中作为后缀,其含义为“使成为,使变成,用在名词或形容词后面,以构成动词。如:绿化;电气化;现代化”。因此,“文化化”可以理解为...
  • 2013年5月15日 
    一.增加潜在客户数据浏览网站的人多,直接购买的人少,绝大部分网站都是让这些人悄悄的来了,悄悄的走了,浪费掉了非常多的潜在客户。所以小黑建议你,一定要用一个技巧,让登陆你网站的大部分用户都心甘情愿的先留下联系方式。这样只要你不断的开展让潜在客户乐意接受的数据库营销策略,他们都会逐步成为你的客户的。二.影响潜在客户决策绝大部分的人都有从众心理,所以购买一个产品的时候,其他购买过的人对产品的评论会对潜在...
  • 2013年5月15日 
    近日,根据海宁市人民法院和海宁市司法局的联合发文《关于印发<关于涉家纺知识产权民事纠纷诉调对接机制的若干规定>的通知》,海宁市家纺知识产权民事纠纷诉调对接机制建立,家纺知识产权纠纷法院案件的委托调解工作在一般的委托调解机制的基础上有了进一步的提升。该规定明确了知识产权民事纠纷委托调解的案件类型、程序及时限,分类处理情形、司法确认程序等内容。海宁市家纺知识产权纠纷人民调解委员会将严格按照...
  • 2013年5月15日 
    当前,几乎所有的家纺品牌都认为秋冬是家纺行业的销售旺季,能为他们带来丰厚的利益,其都把主要精力放在秋季冬季市场的研发营销上。其实被礼品家纺企业忽略的夏凉领域也颇具发展潜力。行业分析师指出:夏凉制品主要指以竹、蔺草、藤、皮、麻、丝绸等为原材料制造的凉席、凉毯、空调被、靠垫、坐垫、蚊帐及装饰品等夏季家庭用品。当前,散、乱、品类繁多、利润较薄成为夏凉制品的基本特点。国内的夏凉领域不仅缺乏专业的研究机构,...
  • 2013年5月15日 
    在如今作为主流的电商购物平台上,我们经常能看到许多家纺品牌。线上销售已成为众多家纺企业营销的一大主要途径,但是要想在竞争激烈的网上平台中争得一席之地,各家纺网商不得不使出一系列营销手段。其中最直接也最有效的就是促销。网商通过降低价格来完成销售指标。但是如若长久以往,家纺网商的促销是否会被定义为低质低价的清货渠道呢?当被问及是否有这种疑虑时,某家纺企业负责人王总告诉记者,家纺电商两极分化严重。为不被...
  • 2013年5月15日 
    “中国梦•水星梦”——水星家纺2013营销峰会暨秋冬新品订货会5月8日在浙江上虞隆重启幕,此次订货会是水星家纺历年来规模最大、与会人数最多的一次订货会。来自全国各地的近2300名经销商参与了此次盛会,集团董事长李裕杰、总裁黄均祥,公司总经理李裕陆,公司副总经理李裕高、周忠出席会议。这个时代需要梦想,面对角逐日益激烈的家纺行业市场,水星家纺的领航人为来自全国各地的经销商描绘梦想的蓝图。会...
  • 2013年5月15日 
    家纺品牌随着这个时代的发展而发展。随着时代的进步,消费者的地位逐渐抬升,市场格局发生巨变,客户成为企业竞争的焦点。为了留住顾客,家纺企业重视客户增值,开始向服务型企业转变,建立新型的企业运作模式,即以市场为中心,以客户为导向,以企业效益为目标,紫罗兰家纺,也正是秉承着这样的原则,立足市场十八年,以其产品品质,优质服务赢得了消费者的一致好评,同时也给广大家纺加盟商对经营紫罗兰品牌赚足了信心。Q...