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（原标题：宗庆后：除了饮料娃哈哈还要探索机器人）“最近我们在探索在装备制造业上有所发展。”娃哈哈集团董事长宗庆后刚参加完B20，坐在位于杭州的娃哈哈集团总部办公室里，他接受了澎湃新闻的专访，并表示，自己“不存在退休不退休的问题”，但“想早点退居二线”。对于这家中国饮料行业的龙头老大来说，工业机器人正引起71岁的创始人宗庆后浓厚的兴趣。娃哈哈这次给家门口的G20盛会赞助了1500万瓶饮用水，按照娃哈...

娃哈哈一直在主动转型，但也没少碰壁宗庆后：我们正在造机器人前天早上8点刚过，宗庆后就已到了世界浙商大会会常此时距离大会开始还有1小时。新常态下，宗庆后是怎么看待浙商的机遇和挑战的？娃哈哈又如何进行着转型？钱江晚报记者专访了宗庆后。在宗庆后看来，在新常态下，企业要把过去扩张型的高速的发展转为质量效益型、资源节约型、环保型的发展。另外还得进行产业结构调整、升级。作为浙江的龙头企业，娃哈哈自己一直在主动...

中新网7月30日电今日，作为母婴行业知名的品牌展会，2015年第七届中国(北京)国际妇女儿童产业博览会在国家会议中心隆重开幕，来自幼教、食品、用品、玩具、童装、家居等领域的知名企业纷纷参展。博览会由北京市妇联、中国国际贸易促进会、中国乳制品工业协会、中国玩具和婴童用品协会等共同主办，前六届参观人数接近80万。知名企业杭州娃哈哈集团亮相主流乳制品企业展区，受到广泛关注。在本届妇博会上，娃哈哈集团包揽...

什么才是中小企业最致命的死因？看了杭州最大的农庄之死和娃哈哈童装的案例，或许你就知道了【IT时代网、IT时代周刊编者按】为什么有的企业发展的风生水起，而有的企业则难逃资金链断裂、合伙人分道扬镳的结局？中小企业的死法有很多种，企业开发的产品不适销路，市场前期预判没做好……这些都是导致大量中小企业大量死去的原因，但什么才是最致命的死因？看完本文以下的这两个案例，或许你就会知道了。案例一：杭州最大的农庄...

在6月15日举行的第七届中国食品安全论坛上，宗庆后表示，网上散布的所谓“饮料中含有肉毒杆菌”等谣言，造成娃哈哈一年近50亿元的损失，这一数字相当于娃哈哈下滑业绩的79.62%，业绩下滑真的这么简单？娃哈哈创始人宗庆后在1987年踩着三轮车代销棒冰和汽水，开启了他的创业历程。1991年，仅有100余人的小厂娃哈哈，以8000万元的代价有偿兼并了职工2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。兼并后，原...

娃哈哈：“一个人的帝国”日显老迈通过“卖水”而建造起来的娃哈哈商业帝国，如今被多元化经营刻画得斑驳陆离。2002年是娃哈哈多元化经营元年，那年进军童装市场时，宗庆后[微博]就说：“娃哈哈童装年销售额突破十亿元。”但十年后，娃哈哈童装年公开销售额才两亿元。再过了几年，爱迪生奶粉最初进入中国市场的时候，宗庆后为其确定的目标是，要在创立两年内达100亿―200亿元的销售额。如今，爱迪生奶粉已经悄无声息，...

近日杭州娃哈哈集团2015年销售工作会议落下帷幕，会上传出信息2014年度是近几年娃哈哈整体销售最差的一年，整体销售额不但没有增长，反而下滑了7%左右，特别是近年来推出的诸多新品，也都不温不火，娃哈哈在多元化道路上频频受挫。为什么会产生这么严重的问题呢？昔日辉煌的娃哈哈帝国为什么会内外交困，颓势尽显。这可能会是2015年新常态下经济转变增长模式与市场营销的案例之一。以下从市场营销角度加以分析，深入...

北京12月29日消息据中国之声《新闻晚高峰》报道，作为中国仅次于华为的第二大民营非上市公司，娃哈哈这些年正遭遇业务转型的瓶颈。长线产品的缺失和多元化业务的受困是娃哈哈目前遇到的较为严重的问题。娃哈哈或许难再造出下一个“营养快线”了。近日，69岁的娃哈哈掌门人宗庆后对过去销售年度做了高度总结。有知情人士透露，在2015年销售工作会议上，宗庆后史无前例地介绍了两家竞争对手：特种兵生榨椰子汁和光明莫斯利...

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摘要:此前一路跌跌撞撞，娃哈哈集团董事长宗庆后从一个推车小贩跃居首富位置，曾让部分同行们望尘莫及。风水轮流转，再大的帝国也有锋芒锐减的时候。华夏时报记者金晓岩北京报道在经历了2012年业绩首次下滑尴尬后，娃哈哈又陷入了更坏时光。此前一路跌跌撞撞，娃哈哈集团董事长宗庆后从一个推车小贩跃居首富位置，曾让部分同行们望尘莫及。风水轮流转，再大的帝国也有锋芒锐减的时候。日前，娃哈哈举行一年一度的2015年销...