宁波博洋控股集团有限公司是一家涉足家纺、服装两大产业以及房产、旅游、金融、产业投资四大项目，控股旗下30余家企业的综合型集团公司，家纺板块运营着博洋等6个品牌，服饰板块运用着唐狮等6个知名品牌，旗下各品牌在全国建立了5000多家专卖店。博洋集团在嘉善市建立了8.4万平米的物流中心，而如何保证该这一大规模的物流中心的日常业务运营是一大难题，经与客户沟通，博洋集团信息中心提出他们首先需要解决的就是整个8.4万平米仓库的无线网络覆盖的问题，这主要涉及嘉善物流中心机房网络设备、嘉善物流中心无线AP设备、UPS电源等设备的配套问题，同时，也需要用移动PDA设备进行数据的无线传输问题。针对博洋集团的需求，销邦科技负责为其物流中心设计了一套整体无线网络覆盖方案，该方案主要是针对博洋嘉善物流中心8.4万平米的仓库进行全覆盖，涉及到核心交换机，接入交换机，控制器，AP，路由防火墙，UPS电源、PDA设备等几
“作为传统产业，同质化竞争很激烈，只有整合资源，把蓝丝羽打造为集家居、家纺一体化的创新型平台，才能从家纺行业中脱颖而出！”从“跑腿”开始，到自创品牌，再替通州家纺业赢得话语权，在近30年的摸爬滚打中，俞建辉的角色也在不断发生着变化。而如今，身为江苏蓝丝羽家用纺织品有限公司“掌门人”的他，最大的愿景便是：为合作伙伴提供一个优势独特、高效发展、享誉业界的合作平台，为消费者提供一站式家居家纺用品服务，成为行业的领先者。草根出身自主创业俞建辉出生在南通市姜灶镇的一个农民家庭，是地地道道的草根。尽管出身一般，但那时姜灶的个私经济发展速度却不一般，当地很多家庭依靠做枕套走上了致富之路。俞建辉也在高中毕业后跟着做枕套生意的姑父跑腿，并慢慢看出了门道，认为外地市场比姜灶一带更具有活力。坐大巴、赶火车，奔赴安徽、江西、辽宁……人小嘴甜脑子活的俞建辉勇敢地走出家门闯市场，他带来的枕套顺利打入了当地各大商场。在
生意社12月12日讯近一个时期“经济危机”这个名词，使很多企业闻之风声鹤唳。经济危机的影响真的到了人人自危的地步了吗？其实家纺行业所受的影响并不像外界传言的那么严重。江苏蓝丝羽家纺董事长俞建辉先生就表示：目前蓝丝羽家纺没有受到任何影响，现在产销两旺，而且保持了30%的增长率。当然经济危机的客观性还是存在的，通州家纺企业是受到了相应的影响，不过是少部分。此次的经济危机只是一个导火索，没有危机一些企业也一样会有影响。因为本身就是“草根经济”，从个体户到企业的转型速度很快，很多企业还不能够适应真正的企业管理，资金流不能有效控制、战略定位不准、产品、品牌定位不准等管理问题导致企业不堪一击，出现问题也是正常。反过来说办企业出现倒闭也是市场规律。俞建辉董事长在谈到蓝丝羽家纺的经营状况时说，蓝丝羽目前处在一个产销两旺的状态，生产订单已经排的很满。现在比预定的目标已经增长了30––40%。这次危机对那些量
圣路易丝倡导浪漫、温馨、舒适的恋家文化，把“快乐微笑、亲切问候、热情服务、真心关爱”献给每一位加盟商和同事；让所有的圣路易丝加盟商体验到更有性价比的优质产品、更快捷周到的一站式服务，更成熟稳定的盈利模式。真正把圣路易丝打造成“大众经典家纺品牌的领跑者”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聪纺织网】“如家”模式的引进，开创了家纺业的先河，让圣路易丝再次站在了新的起跑线上。精细化管理、标准化体系的运作，巩固了品牌、产品、渠道、信息、服务等多个领域的核心竞争优势，明确了做“大众经典家纺品牌”领导者地位。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在“圣路易丝2010年春夏发布会”上，公司营销总监薛建忠表示：新在一年，圣路易丝将以更加务实的工作态度帮助每一位加盟商共同成长，解决在经营过程中碰到的难题；协助加盟商做好市场发展规划，并进行市场竞争分析、产品销售分析；建立一套标准化
在“恳谈会”上，加盟商针对公司产品和服务的一些细节提出了忠恳的建议，受到圣路易丝总部领导的高度重视。通过“圣路易丝2010年春夏新品发布会”，圣路易丝收获的不只是千万元的订单，更有“如家模式”下的“如家”文化。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聪纺织网】在刚刚结束的“圣路易丝2010春夏新品发布会”上，圣路易丝家纺一天内仅新品订货就达1000万元。小编推荐>>>>>>>真人演绎牛仔\u00A0点击进入专题：凯盛家纺成功之道\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0为了开好“圣路易丝2010年春夏新品发布会”，圣路易丝全体员工在各自的岗位上兢兢业业、勤奋工作，在时间紧、任务重的情况下，面对种种考验，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，知难而上，顽强拼搏，表现出高昂的斗志和极大的工作热情，体现出良好的企业精神风貌，为公司各项任务的圆满完成做出了重要贡献。\u0
跑量比较大的时尚系列，专版花型就推出六款，2款在展厅已经可以订货了。还有4款在年前也都会推出；婚庆多件套有三个专版花型；提绣系列的套件，过去是圣路易丝一个弱项，这一次推出了畅销款也在6个以上的花型。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聪纺织网】“圣路易丝2010春夏新品发布会”最大的一个亮点之一，是产品的提升。这一届的春夏新品，不仅档次提升，系列更加丰富，而且专版花型，更是达到了前所未有的数量。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0跑量比较大的时尚系列，专版花型就推出六款，2款在展厅已经可以订货了。还有4款在年前也都会推出；婚庆多件套有三个专版花型；提绣系列的套件，过去是圣路易丝一个弱项，这一次推出了畅销款也在6个以上的花型；特别值得一提的是，仿丝棉系列的推出，价格适中，档次高雅，走在趋势的前面。为各个层次的庞大的白领一族，提供的多种选择；还有就是艺术家纺的面料和
“足总和裁判毁了我们的努力。”罗布森在输掉了东北部德比后毫不掩饰自己的愤怒。在米德尔斯堡河畔球场留下的3分，不仅为喜鹊新年以来的9轮画上句号，也拖住了他们追赶领头羊阿森纳的脚步。罗布森赛后表示：“米德尔斯堡的球员的确表现得很好，但你们不能否认足总也助了他们一臂之力。”身为队长的希勒也挺身而出。他认为这场比赛根本不该延期举行：“原定的比赛日只是飘了一点小雪，完全可以如期比赛。足总推迟比赛的决定对米堡意义重大，他们的许多主力都趁机养好了伤。”这话是冲着英格兰国脚埃希奥古和巴西球星大儒尼尼奥去的。埃希奥古领衔的后防此役让希勒和贝拉米无所事事，儒尼尼奥则盘活了主队的整个中场。当谈到裁判乌尔索时，希勒更是气得把披在身上的毛巾摔在了地上。他气愤地表示：“裁判的原则是保持中立，有时他们干得不错，但今天他却违规了。”罗布森在赛后也咆哮道：“后半场我们的球员两次在即将进球时被放倒，裁判却没有任何表示。如果我
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0[慧聪纺织网]为了提升品牌形象，整合终端销售网络，推广特许经营专卖的营销战略，打造美得妮品牌，为消费者提供温馨、健康、舒适、和谐的家居生活。2010年初，亚洲小姐、著名影星翁虹与江苏美得妮家纺成功牵手，成为美得妮品牌形象大使。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0昔日的亚姐冠军翁虹小姐，如今已成为幸福的妈妈，褪去冠军的光环，依旧璀璨夺目。如今，翁虹以全新的形象回到了公众面前，她的容貌依然美丽如初，更增添了成熟女人的韵味与智慧；这个为了理想而勤恳、拼搏的女子，拥有令人羡慕的美满家庭和值得骄傲的成功事业，她注重生活品质、享受居家乐趣，传递着她的快乐与幸福。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美得妮家纺产品以温馨、舒适、健康、和谐风格定位，面向大众的中档品牌，以时尚经典的花型、精湛的生产技术、大众化的价格，赢得社会中等收入人群
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A012年前，美得妮家纺就在湖南做被子，直到今天，美得妮家纺还是以被子为主打产品，专注做好被子这一块。从贴牌到独立品牌的运作，经过多年经营，江、浙、沪成为美得妮家纺的主要市场。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02001年，美得妮家纺经过深思熟虑，迁入南通。南通,亚洲第三的家纺市场规模，从纺织厂到印染企业的完善产业链，让美得妮家纺如鱼得水。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0先“品”，后“牌”，再到品牌升级是美得妮家纺的经营思路。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0陈经理表示：美得妮品牌的升级，从单一的批发经营模式转向专卖经营模式，是一种摸索学习的过程，本着与客户齐心协力、相互配合、共谋发展。美得妮专注被子制造十几年，慢慢延伸到床上套件系列，树立与众不同的“创新经营”理念，专注于“品”和“牌”的建设，引导家纺行
富安娜FUANNA深圳市富安娜家居用品股份有限公司公告（2017）证券代码：002327证券简称：富安娜公告编号：2017-051深圳市富安娜家居用品股份有限公司关于第一期限制性股票激励计划第三个解锁期解锁条件成就的公告本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。深圳市富安娜家居用品股份有限公司第一期限制性股票激励计划第三个解锁期解锁条件成就，第三个可解锁的限制性股票激励对象为176名，可解锁的限制性股票数量为3,011,022股，占公司解锁前股本总额的0.35%。深圳市富安娜家居用品股份有限公司（以下简称“公司”）第三届董事会第三十三会议审议通过了《关于限制性股票激励计划第三个解锁期解锁条件成就的议案》，有关事项详细如下：一、限制性股票激励计划概述及已履行的相关审批程序1、2013年10月25日召开第二届董事会第三十七次（临时）会
富安娜FUANNA深圳市富安娜家居用品股份有限公司(2017)证券代码：002327证券简称：富安娜公告编号：2017-049深圳市富安娜家居用品股份有限公司第三届董事会第三十三次会议决议公告本公司及董事保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。深圳市富安娜家居用品股份有限公司（以下简称“公司”）第三届董事会第三十三次会议通知于2017年6月19日以邮件方式送达。会议于2017年6月27日以现场方式召开。全部7名董事出席了本次会议，其中董事何雪晴女士、独立董事张博女士、张燃先生、徐波先生、王平先生以通讯方式出席了本次会议。会议由林国芳先生主持。会议的召集、召开符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。与会董事经过审议形成如下决议：一、经关联董事林国芳先生、陈国红女士回避表决，会议以赞成5票，反对0票，弃权0票，审议通过了《关于限制性股票激励计划首次授予部分第三个解锁
富安娜FUANNA深圳市富安娜家居用品股份有限公司公告（2017）深圳市富安娜家居用品股份有限公司第三届监事会第三十一次会议决议公告本公司及其监事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。深圳市富安娜家居用品股份有限公司第三届监事会第三十一次会议通知于2017年6月19日以电子邮件形式发出。会议于2017年6月27日在公司二楼总裁办会议室召开，本次会议采用现场书面投票表决，应参加表决的监事3名，实际参加表决的监事3名。会议由监事会主席明春主持。会议符合《公司法》和《公司章程》的规定，会议审议并通过如下决议：一、审议并通过了《关于限制性股票激励计划首次授予部分第三个解锁期解锁条监事会对公司限制性股票激励计划首次授予部分第三个解锁期解锁条件满足情况进行核查后认为：根据公司《限制性股票计划》的相关规定，限制性股票计划的第三个解锁期解锁条件已经成就，同意公司按照限
富安娜FUANNA深圳市富安娜家居用品股份有限公司公告（2017）证券代码：002327证券简称：富安娜公告编号：2017-048深圳市富安娜家居用品股份有限公司2016年年度权益分派实施公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。深圳市富安娜家居用品股份有限公司（以下简称“公司”），2016年年度权益分派方案已获2017年5月17日召开的2016年年度股东大会审议通过，本次实施的分派方案与股东大会审议通过的分配方案一致，自公告披露之日起至本次权益分派股权登记日期间，公司股本总额不会发生变化。现将权益分派事宜公告如下：本公司2016年年度权益分派方案为：以公司现有总股本869,170,389股为基数，向全体股东每10股派1.000000元人民币现金（含税；扣税后，QFII、RQFII以及持有股改限售股、首发限售股的个人和证券投资基金每1
每天盘前利好消息黄生独家解析：格力集团美的电器\u00A0南国置业\u00A0华夏幸福\u00A0常山药业\u00A0盾安环境\u00A0中国重工\u00A0国电电力最近很多朋友在问黄生，“老师有牛股吗？”我竟无言以对，难道黄生最近通过《三步抓妖》讲的牛股还少吗？就像在期讲过的天山股份，清源股份，顺丰控股、雅化集团、还有近期讲过的西部建设，冀东装备，那一只不牛，崭获多少个点大家自己算一下。当然如果你还不是本人的粉丝，像冀东装备、西部建设这样的牛股你是抓不住的，因为就算给你一只这样的股票，你也把握不好它的买卖点，你买进去只会追高，甚至被套，依然是赚不到钱的。关于《三步抓妖》选股法选取牛股的思路和方法。我已发在扣＃扣～号中：3462373688！长期看黄生文章的人，都知道黄生喜欢讲牛股，并且都知道我这段时间，我关注最多的就是冀东装备、西部建设八一钢铁天山股份浙江东日这几只股票究竟怎样？近期盘面
孚日股份（002083）主营毛巾及装饰布系列产品，目前已发展成为一家以家用纺织品为主导，集国内外贸易、地产、热电、电机等多元产业于一体的综合性企业集团。公司出口额自1999年以来，连续18年蝉联全国家纺行业第一位，是我国规模最大、出口金额最多的龙头企业。近年来，内销市场快速发力，旗下拥有两大自有品牌孚日及洁玉，目前市占率居国内前列。“坚守”价值凸显，内、外销齐发力。2014年剥离光伏产业后，公司更加专注主业做好产品。通过精益化管理、自动化改造、降本增效挖潜等措施，单位员工创收明显提升，销售期间费用率也在显著下降，发展迎来快车道。受益于人民币贬值及全球经济复苏，外销市场逐渐恢复。内销市场也开始步入良性态势：一方面，公司持续推进自有品牌建设;另一方面，公司与新电商领域的网易严选、小米生态链以及微商客户加大合作力度，新模式的推进带来公司内销订单的快速增长。目前我国人均毛巾消费远低于欧美发达市场，
做第一个吃螃蟹的人，拼的不仅是勇气更是眼光。譬如在改革开放初期，出口创汇；在市场体制改革时，主动改制。这两个选择都出现在孚日股份的发展历程中，孚日在每个阶段的选择都有些与众不同，虽然家纺业务为主，但其目前已经有家纺、地产、热电、水业四个业务板块，相较于正在布局“大家居”的富安娜、罗莱生活、梦洁股份等其他家纺上市企业，孚日的选择看似落后，其实也是孚日一直在选择吃自己的“螃蟹”。逆势突破：80年代出口，90年代改制纺织行业作为劳动密集型产业在中国很早就得到发展，改革开放初期，乡镇企业遍地开花，纺织行业依然是门槛较低的选择。1984年，孚日股份的前身高密市织带厂就在这样的背景下成立，后改名为高密市毛巾厂，从1988年开始了面向日本的出口业务。山东距离日本较近，有天然的优势区位。虽然出口产品的质量要求高，但是更高的价格和利润有极大的吸引力。而此时出口企业竞争并不激烈，先发优势、质量优势都为孚日应对
每天盘前利好消息黄生独家解析：格力集团美的电器\u00A0南国置业\u00A0华夏幸福\u00A0常山药业\u00A0盾安环境\u00A0中国重工\u00A0国电电力最近很多朋友在问黄生，“老师有牛股吗？”我竟无言以对，难道黄生最近通过《三步抓妖》讲的牛股还少吗？就像在期讲过的天山股份，清源股份，顺丰控股、雅化集团、还有近期讲过的西部建设，冀东装备，那一只不牛，崭获多少个点大家自己算一下。当然如果你还不是本人的粉丝，像冀东装备、西部建设这样的牛股你是抓不住的，因为就算给你一只这样的股票，你也把握不好它的买卖点，你买进去只会追高，甚至被套，依然是赚不到钱的。关于《三步抓妖》选股法选取牛股的思路和方法。我已发在扣＃扣～号中：3462373688！长期看黄生文章的人，都知道黄生喜欢讲牛股，并且都知道我这段时间，我关注最多的就是冀东装备、西部建设八一钢铁天山股份浙江东日这几只股票究竟怎样？近期盘面
2014年6月16日-18日，来自全国各地的情定法拉家纺与花花公子家纺200多名品牌加盟商齐聚海门东恒盛大酒店。“风云”2014秋冬新品品鉴大会在这里隆重召开。此次发布会最大亮点，就是情定法拉与花花公子两个家纺品牌战略联盟正式启动，并发表了强强联手品牌未来发展趋势。重组、合作近来呼声响亮，情定法拉和花花公子的战略合作，或许是一个很好的开头。花花公子家纺董事长祝庆林、情定法拉家纺董事长蒋建华分别致辞，两位对加盟商的到来表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！同时对2013年度工作做了简短的总结。目前要做的就是坚持不懈的“练好内功，强大自身”，提升品牌经营的同时提高产品质量，并对本次两大品牌强强联手给予了极大的信心与肯定，对两大品牌的战略合作表示充满信心。本次定会采用电脑订货模式，简洁方便准确，方便了广大加盟商，现场订货场面热烈，达到预期。
浙江情定法拉家纺用品有限公司成立于1996年是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，设备先进，是国内最早涉足家用纺织品行业，并拥有自己独特风格的家纺企业。“情定法拉”品牌先后荣获“中国品牌质量无投诉示范单位”、“中国公认名牌产品”、“浙江名品推荐品牌”、“台州市著名商标”“台州知名商品”、等荣誉称号，同时被法国科技质量监督评委会(ATN)确认为欧洲市场推荐产品。公司秉持着创造流行与个性化的家居生活和品质是企业的灵魂之原则，在高而不贵的产品前提之下，制造出高品质而且符合国际水准的系列产品。公司主要生产各类家用纺织品，有优雅、经典、时尚、温馨、宾馆、儿童等六大系列和豪华套件、单件组合、欧式套件、被子、枕芯、床垫床护垫、毛浴巾、盖毯休闲毯、靠垫、夏令、布艺用品等11大类共600多种产品。情定法拉视产品质量为企业生命，把质量管理放在企业管理的首要位置。2004年被国家纺织服
1645年，当时荷兰声名显赫的纺织业商人瓦尔斯带着惟一的女儿法拉(Fala)远涉重洋来到中国台湾，想在台湾开设纺织工厂。历经数月航行，法拉患上了疟疾，瓦尔斯将已停止呼吸的女儿放进竹筏，顺水漂流，后被渔民陈裕源救起。瓦尔斯得知女儿获救，非常高兴，为了感谢陈裕源，将他带入纺织行业并委以重任。陈裕源和法拉日久生情，但瓦尔斯却极力反对，并把女儿带回了荷兰。心灰意冷的陈裕源辗转奔赴南洋，创办“情定法拉”家纺品牌来纪念法拉。上世纪中期，他的后人将工厂迁回台湾时发现了陈裕源写给法拉却没有寄出的信笺。随后，他们到荷兰去寻找法拉的后人，但无下落。去年年初，他们终于收到从荷兰寄来的一本古旧的羊皮日记和一双黄色的定情木鞋。情定一生，相约法拉，悲剧爱情演绎出的浪漫和温馨、深情和寄托深深打动了情定法拉家纺用品有限公司董事长江建华博士，使他下决心延续“情定法拉”的品牌故事，并在市场终端推广这个极富诗意的家纺名字。19