16H1公司实现收入8.81亿元,同比增2.15%;营业利润2.10亿元、同比下降9.01%;归母净利润1.69亿元,同比降7.41%,EPS0.20元。净利增速低于收入主要系毛利率降以及电商费用、大家居业务投入增加所致;扣非净利1.56亿元、同比降8.06%。渠道继续调整,电商增速继续靓丽(1)16年上半年继续关闭面积小、效益差的店铺,预计总店数在1600家左右,较年初净关店约100家。(2)分品牌来看,我们预计主品牌、馨而乐、圣之花、维莎、酷奇智等收入占比变化不大,增长比较平衡。(3)分渠道来看,直营、加盟收入增速相差不大、收入占比大约在1:1;电商业务收入约2.2亿,估计同比增速在70%左右,收入占比由去年同期15%提升至25%。毛利率降、费用率升,存货有所增长1)16上半年末存货较年初增10.17%至5.88亿元,主要是库存商品上升所致。其中存货/收入为66.72%,存货跌价准备/
，公司预计2016年1-9月份归属于上市公司股东的净利润2.25亿至2.75亿元，同比下降10.00%至增长10.00%，对公司股价构成中性影响，服装家纺行业平均净利润增长率为29.70%，公司本季度净利润环比上季度下降30.69%至增长31.26%。公司表示，1、行业增速放缓，销售结构变化。2、家居新业务打开新的增长空间同时将有较大的投入。
原标题：直击双11现场：罗莱公司LOVO家纺延续霸主地位直击双11现场：罗莱公司LOVO家纺延续霸主地位2016天猫双11全球狂欢节正式拉开帷幕，作为在家纺行业已蝉联四次销售冠军的LOVO家纺(罗莱生活公司旗下O2O大家居一体化品牌)，能否在今年守住江山，成为5冠王，目前还是个未知数。记者从天猫罗莱家纺官方旗舰店看到，LOVO今年打造的爆款数量比以往的品类更多，除小黄鸭、哆啦A梦、迪士尼等经典卡通形象坐镇外，今年LOVO卡通系列又新增加成员“轻松小熊”，LOVO坚持“萌”是永远不会过时的;在去年双11缔造销售奇迹的匈牙利进口鹅绒被，技术全新升级为72格蓄热保暖格，二度成为今年的全网销售爆款;最具艺术范的梵高博物馆授权床品、中国国家博物馆授权床品及百年品牌可口可乐授权床品等也都纷纷助力LOVO登上5冠王之巅。预售成绩强势领先的“天猫罗莱家纺官方旗舰店”倍受行业关注。直击双十一：罗莱公司LOV
2005年开始，罗莱连续三年居国内家纺综合市场占有率第一，逐步处于行业领跑的位置。我们来看看罗莱家纺的掌舵人的创业经历，以及请他谈谈罗莱这些年如何实现在国内家纺行业领军地位，以及国内家纺市场竞争的特点和未来的发展趋势等。从上个世纪80年代开始涉足家纺行业，1992年，正式创立罗莱品牌，并在行业内率先实施品牌经营理念，使罗莱成为一个家喻户晓的家纺品牌。据中国家纺网报道，多年来，在创始人薛伟成的带领下，公司始终如一地专注于家纺领域，逐渐发展为一家拥有南通现代化国际工业园及上海办公总部的知名家纺企业。作为国内家纺市场的领跑者，罗莱不断致力于以鲜明的产品风格、优质的终端形象、完善的销售服务为国内消费者构建多元化、高品质的家居生活方式，引导家纺时尚潮流，成为行业发展最快、最具竞争力的品牌之一。自2005年开始，罗莱连续6年位居国内家纺市场占有率第一;2009年，罗莱A股成功发行，成为国内首家床上用品
水星家纺2017春夏新品发布会暨营销峰会近日在江苏昆山举行。在此次大会上，水星控股集团董事长李裕杰指出了水星家纺将来的发展方向，并正式发布水星kids品牌。据悉，国家全面放开二胎后，儿童消费指数将大大提高，儿童家纺行业目前品牌竞争不明显，市场缺口大。为此，水星家纺聘请专业的团队运营，成立水星Kids品牌，从设计、质量等级、安全方面设定高标准，为孩子们提供舒适、安全、放心的产品。同时，水星家纺还引进HelloKitty、蓝精灵、冬已、炮炮兵等卡通形象，丰富产品风格，贴近儿童、青少年的生活，让水星家纺的客户享受童真、快乐、自由的家居氛围。李裕杰表示，下一步，水星家纺将进入智能化时代，实现生产的快速便捷。其中，企业内部管理方面，水星家纺将在水星哲学的指导下，有计划、有步骤地导入卓越绩效管理模式，提升企业的综合管理水平；在供应链管理方面，将逐渐选择和培养一批优秀的供应商，加强采购、仓储、运输等方面
新浪手机讯12月12日下午消息，郭顶携《飞行器的执行周期》在京举办影音创作全亚洲分享会，成为“首位在AppleMusic(中国)独家首发视觉专辑华人歌手”。新专辑将在AppleMusic独家首发，其中《水星记》MV已经于12月9日在AppleMusic首发。历时两年的创作录制，郭顶藉由新专辑为广大歌迷构建了一个主题与风格对冲却充满想象力的故事，让高冷氛围的主题通过多元化根源型音乐风格的铺陈能被听众理解从而产生共感。
水星家纺一产品“双11”前猛提价打完折后比平时贵46%中国网财经12月12日讯中消协今日发布《2016年“双11”网络购物商品价格体验式调查报告》，报告中显示京东平台某品牌床品套件（注：中国网财经发现中消协提供的网页截图品牌为水星家纺）从10月29日-11月11日记录时间段来看，价格上涨幅度很大，标价由299元涨至1199元，而11月11日当天降为439元（较299元贵46.8%），比涨价前标价299元与“双11”促销后的329元还要高。中国网财经12月12日讯中消协今日发布《2016年“双11”网络购物商品价格体验式调查报告》，报告中显示京东平台某品牌床品套件（注：中国网财经发现中消协提供的网页截图品牌为水星家纺）从10月29日-11月11日记录时间段来看，价格上涨幅度很大，标价由299元涨至1199元，而11月11日当天降为439元（较299元贵46.8%），比涨价前标价299元与“双
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（原标题：发起第二次冲击水星家纺IPO指日可待）受挫的两年半后，上海水星家用纺织品股份有限公司(下称“”)再次向IPO发起冲击。4月29日，证监会网站披露了水星家纺招股说明书，拟于上海证券交易所主板上市。2013年5月，水星家纺曾向证监会递交了上市申请。但没想到的是，仅三个月过后，水星家纺便于2013年8月15日提交了终止审查申请。对于为什么退出，水星家纺当时并未披露任何终止审查的原因，并对外宣称推迟上市计划。公开资料显示，水星家纺主营业务为床用纺织品的研发、设计、生产和销售，实际控制人为李裕杰。本次拟公开发行股票6667万股，占发行后总股本的25%，拟募集资金6.98亿元，主要用于“生产基地及仓储物流信息化建设”、“线上线下渠道融合及直营渠道建设”、“技术研发中心升级”以及“偿还银行贷款”项目。与2013年第一次申请上市时家纺行业业绩整体出现下滑的情形相比，如今的水星家纺业绩保持了稳定增
中国质量新闻网消息上海市质量技术监督局15日公布2013年上海市被类产品质量监督抽查结果，YAROO雅路家纺蚕宝双丝夏凉被、银舸家纺贵族蚕丝被、提籁雅清爽竹丝被、SALIN伊卡尔全棉夏被、东方刺绣蚕丝被（芯）、HOMES红富士羽丝绒被和纯桑蚕丝被等品牌产品上不合格名单。近期，上海市质量技术监督局对本市生产和销售的被类产品质量进行专项监督抽查。本次共抽查产品30批次，依据GB5296.4-1998《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》、GB18383-2007《絮用纤维制品通用技术要求》、GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》、FZ/T01053-2007《纺织品纤维含量的标识》、GB/T17685-2003《羽绒羽毛》、GB/T22796-2009《被、被套》、GB/T24252-2009《蚕丝被》、FZ/T43018-2007《蚕丝绒毯》、FZ/T61001-2006《
）12月19日晚公告，公司拟与新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司、红豆集团有限公司等7家公司共同发起设立安康人寿保险股份有限公司(暂定，以最终注册为准，以下简称“安康保险”)，安康保险注册资本拟定为20亿元，其中，公司拟以自有资金或合法自筹资金出资2.6亿元，占安康保险股本总额的13%。
很多人觉得冬季进补就是食补或药补，其实不要忽略冬季睡眠也是养生的关键哦。良好的睡眠离不开一个好枕头，那么一个好的枕芯应该具备什么功能呢?首先冬天颈部受凉易引起颈椎病，所以枕芯应有保暖功能;其次，枕头高度直接影响睡眠质量，所以一款回弹性持久的枕芯比较适合。羽绒枕给头部较好的支撑同时长期使用不变型，简单看来羽绒枕是比较适合冬天使用的。
原标题：红豆感恩季最惠“双十一”一年一度的“双十一”即将来临，这个号称史上最大规模电商促销节日虽历时7年而不痒，各个商家摩拳擦掌，从货源、促销资源、物流配送、用户体验等方面进行了筹备和布置，为即将到来的网购热潮做准备。在红豆集团，随着“双十一”的临近，备战氛围愈加浓厚。作为品牌服装企业中“触网”的先行者，红豆集团于2008年跨入电商行业，无论在货品、运营还是物流方面，红豆集团都拥有了扎实的电商实战经验。今年，红豆集团再发力，产品服务全面升级，在坚守产品质量的同时回馈消费者，以最优的性价比，打造最“惠”双十一。喜迎集团60周年感恩大回馈“在网销中，红豆一直坚持品牌之道，坚持质量第一。我们不打价格战，只以最平民的价格提供给消费者最好的品质”。红豆居家网销公司副经理李子安这样告诉记者。据悉，红豆一直坚持平民、平价路线，在广大普通消费者中拥有低调却高质的口碑。今年双十一，恰逢喜迎集团60周年，为回
红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，中国服装界唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业，全国工商联副主席单位。红豆集团党委是全国先进基层党组织，也是唯一一家由中组部发文号召全国学习的民营企业党组织。在国家质检总局、中国品牌建设促进会、中央电视台、中国国际贸易促进委员会、中国资产评估协会、中国标准化研究院等发布的2014年中国品牌价值评价结果中，红豆品牌强度及价值均在中国纺织服装行业领先。2015年6月，世界品牌实验室公布了中国500最具价值品牌排行榜，红豆品牌跻身百强。红豆以创民族品牌为己任，以“共同富裕、产业报国”为使命。从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级：由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变，并进行产业升级及竞争力升级。企业的产品也从最初的针织内衣，发
看里约奥运，过红豆七夕。8月9日，在无数观众享受激情奥运带来的运动快乐时，8月的另一盛事，被称为中国情人节的红豆七夕节也正式来临了。冠名央视三套七夕特别节目、红豆和谐号品牌专列七夕当日发车、讲述中国情人节前世今生的七夕宣传片受关注、红豆集团线上线下产品全线回馈消费者……红豆集团的第十六届红豆七夕节活动可谓精彩纷呈。央视三套直播七夕特别节目8月9日七夕当晚，由红豆集团冠名的央视三套给全国观众带来了一场七夕节大餐——直播100分钟的七夕特别节目《天下有情人》。节目向全国观众生动讲述了5对真实的中国基层夫妻——列车长孙银雪夫妇、地质工作者吴光明夫妇、唐古拉山哨兵邱宏涛夫妇、“一带一路”建设者红豆集团蒋克兴夫妇的动人爱情故事。特殊的岗位性质导致他们常年分居两地，在七夕当天，晚会采用集红豆点赞、助鹊桥合拢的互动方式，帮助这些真实版的“牛郎织女”来到现场如愿相见。搭建爱的“鹊桥”，使观众在体会到人间真
日讯红豆集团是国务院家深化改革试点企业之一,中国服装界唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。月,世界品牌实验室公布了中国最具价值品牌排行榜,红豆品牌跻身百强,位列长期以来,红豆集团一直注重品牌建设,并积极探索品牌运营新模式,从成立之初就高度重视商标的培育和发展,始终把品牌战略作为红豆发展的重点,不仅有效保护了红豆品牌,还为红豆集团持续健康发展作出了重要贡献。随着信息技术的迅猛发展,互联网对传统行业的影响越来越大。今天,创新进入一个新时代――互联网时代。互联网使创新不再有边界,不再局限于单个组织和部门的创新工作。未来,数字技术将推动经济的巨大变革,促进产业融合,打破原有的价值链并催生出新的生态系统。这种技术变革将持续飞速发展演进,不会停息。在互联网大潮中,红豆积极拥抱互联网,通过互联网+品牌的深度融合,探索构建了独居红豆特色的互联网品牌发展新模式、新路径,建立红豆商城打造多级电商
时光飞逝，转眼2015年已经过去。回眸全年，在错综复杂的国内外经济形势下，大多企业感受到了冬日的严寒，也有的没有挺过这个寒冬，但是也有不少企业在寒风中绽放的更加绚丽，红豆就是其中之一。2015年，是红豆集团的用户与考核年，全年集团围绕\
2016年1月5日晚，红豆集团发布告示称，为庆祝其下属控股子公司红豆股份（600400）上市15周年，决定向社会股东免费赠送红豆绒内衣一套。红豆股份成立于1995年6月16日，于2001年1月8日在上海证交所挂牌上市。2008年红豆服装全面转型，创新商业模式，不断提升品牌管理、生产管理、设计管理。2012年，红豆荣获中国消费市场20年最具影响力品牌。今年11月份红豆股份发布公告，定增近20亿元用于智慧红豆的建设，智慧红豆建设项目包括智慧设计、智慧产品、智慧供应链体系、智慧全渠道SPA体系以及智慧管理等五大体系的建设，其中智慧全渠道SPA体系子项目包含收购红豆网络100%股权。正式开启了老牌服装企业的移动互联网和物联网的转型。红豆股份上市15周年大股东寒冬派礼送温暖2016年1月8日为红豆股份上市15周年，为了回馈广大投资者和消费者，截止1月8日下午收市时登记在册持有1000股（含1000股
在新疆，“用工难”对入疆企业而言一直是个大问题。少数民族富余劳动力虽多，但因存在语言、生活习惯、就业观念等方面差异，转变为现代化产业工人困难不少。许多企业因“难管理”“留不住”而不愿招聘少数民族员工。洁丽雅，一家来自万里之外浙江诸暨的企业，却在短短几年里，用独有的用人模式吸引了近2000名少数民族员工慕名而来，成为整个南疆少数民族员工向往扎根的所在。一时间，“洁丽雅模式”在全疆被争相效仿。用工倾斜，全方位加强培训2010年8月，洁丽雅在阿拉尔市建设产业生产研发基地，构建了从棉花、纺纱、织造、染整、后整理到毛巾产成品的全产业链。“决定新疆基地成功与否的关键，就是能不能大量招收并使用好少数民族员工。这是企业能否真正融入当地、实现健康发展的根本所在。”新疆基地成立之初，洁丽雅集团有限公司董事局主席石昌佳的话为企业发展定下了基调。洁丽雅集团决定，洁丽雅·新疆新越丝路有限公司90%以上使用新疆籍员工
12月14日，在新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市洁丽雅·新越新丝路有限公司的巨大的生产车间里，几千名维吾尔族员工在现代化的毛巾生产流水线上正认真细致地给毛巾色织、提花、割绒、横缝。凑近打听工作待遇，欢乐的气氛，飞扬的笑眼，一室生春。嗯，显然这是一群幸福乐足的员工。浙江在线阿克苏12月14日讯（浙江在线记者喻惠婷钟卉）事实上，在南疆，“用工难”对入疆企业常年来都是个大问题。这里虽然少数民族富余劳动力多，但因存在语言、生活习惯、就业观念等方面迥异，转变为现代化产业工人十分困难。洁丽雅，一所来自万里之外的浙江诸暨企业，却在短短几年里，用独有的用人模式解决了这些天然矛盾，吸引了近2000名少数民族员工慕名而来，成为整个南疆少数民族员工向往扎根的所在。一时间，“洁丽雅模式“在全疆被争相效仿。(一)坚持扶贫融入：6成以上岗位给少数民族群众2010年8月，怀着“用世界上最好的棉花，做世界上最好的产品”的产