1月15日，国际纺联家纺制造商专委会年会在法兰克福家纺展期间召开。杨兆华会长率中国家纺企业代表参加了年会。参加会议的中国企业代表有：广州源志诚家纺董事长邓源津、南通紫罗兰家纺董事长陈永兵、南通金太阳家纺总经理袁红星、浙江金佰利布艺董事长鲁金洲、浙江金蝉家纺董事长杨卫等。国际纺联成立于1904年，总部设在瑞士，现任主席由中国纺织工业联合会会长王天凯担任。家纺制造商专业委员会的成员单位多为世界各国家纺制造商，是家纺制造商之间交流合作的重要平台。多年来，该组织在帮助家纺企业提升家纺产品品质，推进家纺品牌发展，规范家纺市场渠道竞争等方面做出了积极的努力。中国家纺协会自2010年以来，利用上海家纺展、法兰克福家纺展、纽约家纺周及国际纺联年会等多次机会与该组织接冾会谈，深入交流，客观的向世界各国家纺界展现了中国家纺行业企业健康发展的状况，同时也逐步融入世界家纺界相关标准的制定圏，获得了中国家纺在世界家纺组织中更多的话语权。此次会议基于2014年10月北京国际纺联会议内容，就"家用纺织品标准"、"全球家用纺织品市场：趋势和机会"等话题进行了深入交流，并通过讨论协商确定了家纺制造商专业委员会未来结构。
第二届中国品牌创新发展论坛暨2014年度中国品牌荣誉盛典于2015年1月18日在京胜利闭幕。中国品牌创新发展论坛是由中国互联网新闻中心主办，中国网中国品牌频道、中国品牌领袖联盟、人民政协报及中视聚联（北京）文化传媒有限公司承办的品牌跨年盛会。本次论坛由中央电视台著名主持人阿丘、蒋炎诺联袂主持。中央电视台著名主持人阿丘、蒋炎诺十一届全国政协副主席厉无畏、国务院稽察特派员刘吉、原全国工商联原副主席王治国、国务院国资委国有企业原监事会主席谢思忠、中宣部新闻局副局长张凡、北京大学中国品牌研究中心主任王齐国、中国网中国品牌频道主编吴仕鹏等领导同志和专家学者出席了论坛。十一届全国政协副主席厉无畏发表讲话厉无畏发言时指出：“随着新经济时代的来临，中国企业环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要推动力。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越凸显。在经济全球化的今天，我国中小企业要在全球范围中生存下去、竞争出来，必须在思想意识上重视品牌、在企业成长中发展品牌、从企业战略规划的高度上建设品牌。”论坛评选出了中国品牌金鼎奖暨2014年度行业领袖奖，厨安居、小米、依文、新东方等10个著名品牌摘得
一、注意专卖店产品搭配，根据市场行情合理调整产品是家纺专卖店激发消费者购买的原动力，产品款式是否满足当地消费者的喜好，产品结构是否适应当地市场需求，这些都是影响专卖店销售的直接因素。紫罗兰家纺对产品的研发创新力度很大，床品花型丰富，加盟商可根据自己市场的实际情况按需订货、补货。同时，在经营过程中，销售也讲究“二八”法则，即店铺经营业绩的80%来源于20%的商品。这就要求导购在经营卖货过程中细心观察，总结分析哪些产品是当季畅销品，哪些花型是当地市场消费者的喜好，这样才能掌握产品销售的主次，做好重点产品重点销售！二、做好产品价格维护，保持产品在统一稳定的价格区间里价格就是双刃剑，运用的好可以提升销售，运用的不好会影响销售，伤害品牌。不要一味地把降价作为刺激销售的主要手段。很多小品牌专卖店在经营中，价格不透明，随意降价、砍价，在短期内产生了一些销量，但从长远来看，对品牌发展极为不利。品牌专卖店的价格应该保持在一定的价格区间里，即算降价，也要采取科学合理的让利方式，让客户真正感受到是品牌的促销行为，而非加盟商的随意行为。切不可无章法的随意操作产品价格，应该使产品保持在稳定的价格区间里。紫罗兰家
2015年1月19日——1月21日，为期3天的《紫罗兰家纺浙江大区2015春夏新品培训会》顺利结束。下面，我们来一起回顾下这三天的精彩培训。1月19日，浙江片区的加盟商、店长、导购员们，来到浙江嘉善报到，开启此次培训活动。1月20日早晨，培训正式拉开帷幕。首先，在孙伟伟老师的带领下，大家聆听了关于2015年春夏新品（套件类）的相关知识。紧接着由沈元元老师给我们详细介绍了15年春夏新品中非套件类的产品。2015年春夏新品即将上市，给加盟商、店长、导购员们上好这一堂准备课程十分必要！下午的培训是从1点钟开始，分为两个部分。第一部分是由黄艳明老师带来的《2015年春夏——夏威夷风情陈列模板》。第二部分是赵玉涛老师的《20周年庆大促方案》。陈列相关的课程让我们的导购员们在新的一年里，能够将陈列工作做得更好，而紫罗兰家纺20周年庆大促方案，更是给加盟商朋友们在15年开展销售活动提供了许多非常中肯的建议。晚餐过后，是由紫罗兰家纺销售总监（南区）胡中和大家一起聊了聊关于2015年年度的总规划，让人受益匪浅。1月21日，培训会的第三天，这一天的课程重点是关于紫罗兰生机家纺陈列标准化的讲解。不但有老师的
明亮气派的大楼，琳琅满目的家纺产品……与几个月前相比，海宁中国家纺城国际贸易中心的面貌已大不一样，这样的变化跟新市场的厚积薄发不无关系。1月8日，市场一楼、二楼商铺正式开门试营业，海宁家纺产业那股产销活力又一次蓄势待发。“贸易中心很气派，环境很整洁，配套也较完善。”在一楼的一家窗帘店，店员陈小姐说着入驻新市场后的感受，她的店铺不大，目测也就是近40平方米。麻雀虽小，可五脏俱全，货柜中有几十余款窗帘布，几个主打款则被挂在了墙上。陈小姐坦言，她从事窗帘布生产和销售多年，跟大企业相比，她只能算小打小闹，可随着国贸中心的启用，展销平台比以前提升了好几个档次，“这势必会吸引更多国内外客商前来，我们会提供更丰富的产品，促成更多的合作。”记者发现，此次试营业的一楼和二楼分别是窗帘布交易区和沙发布交易区，共有大小商家788家，商家的进驻让市场多了一份忙碌和人气。从海宁中国家用纺织品博览会组委会了解到，2015年3月6日至3月8日，海宁中国家用纺织品（春季）博览会将在许村盛大开幕，届时国贸中心三楼和四楼的家纺品牌总部展示区将成为重要的展销平台，目前该区域正在紧锣密鼓筹备当中。家纺品牌总部展示区共6万平方
一颗能沉淀下来的心才最奢侈。在时光的追赶中，你是否不止一次希望探寻到生命的本来意义?罗莱2015早春新品：梦染花溪，带着对自然与心境的深入思考，有氧上市。芳草鲜花，落英缤纷，这世界有很多未知，想要什么，想去哪里，想爱谁，太多渴望。试着躺在花草间，在全然的放松中，感受材质、肌理、质感和色彩，暂且远离一切可控的循规蹈矩千篇一律。大自然中所有的生命，并不期待明天怎样，它们是竭尽全力的活在此时此刻。大面积的绿色，是嫩芽新出的蒲柳，是碧水的湖蓝，氤氲的春色，让梦也成为一片无边花海，开放得无所顾忌。灵魂是一扇窗，打开它，并不比从睡梦中醒来更困难。试试看，在自由和惬意中闭上眼，感受生命的流动。偶尔，一闪而过的灵感会击中你，也许让你遇见永恒谜题的答案。
冬天，家里总是冰冰凉凉的，这时候，无论是添上一款软绵绵、毛茸茸质感的地毯，还是一面暖色系的碎花窗帘，抑或是增添一款温馨元素的床品，都可以无论从视觉还是触感，使您感觉温暖。天气越来越冷，为了使家能够在寒冷的冬日处处体现温暖惬意的浪漫情怀，小编为您带来几处温馨唯美的家居细节，使您在白雪皑皑的冷冬，依然拥有暖心feeling。窗帘冬季天气寒冷，阳光此时就成了件“稀罕物”，每个人都不想错过那短暂的温暖，希望能让这仅有的阳光洒出一室温暖。选择可以令身心放松的淡色系、暖色系窗帘，通过这些小细节来调整室内氛围。沙发鲜艳的纯色红沙发，热情的同时不失温暖与包容感，使得在外忙碌了一天的你，推开家门走进来的一瞬间，有一种被呵护与被抚摸的召唤感，卸下所有防备和压力，尽情地放松与享受。床品换上暖色系的床品，卧室的暖意就会不知不觉散发出来。无论是惬意清新的粉红色还是俏皮可爱的小碎花，都给人一种沁人心脾的舒适感，仿佛置身在阳光充足的田野中，温暖、安逸。暖色系床品推荐——花未央紫罗兰家纺的这款床品，大朵的牡丹虚实结合，在米橘色的底色衬托下，夸张而自由的绽放着，有着生生不息的生命力，充满着清新自然的气息。全棉磨毛，柔软
蚕丝被，具有防风、除湿、安神、滋养及平衡人体肌肤的功效。而它也算是个娇贵货，首先价格不菲，再者蚕丝被的洗护收存也需特别谨慎。1、因为蚕丝纤维耐酸不耐碱，所以避免使用碱性太强的洗衣粉和肥皂洗涤，以防纤维受到损伤。应使用中性洗涤液（如洗蔬果用的洗涤灵）局部擦拭，低温烘干。2、洗涤以手洗为佳，一般不宜机洗，更不可刷洗。洗涤温度在30℃以下为宜，在水中浸泡时间不要超过五分钟，用手轻柔搓洗、漂清，洗后不可绞拧以防丝缕位移、绸面发纰。3、由于蚕丝蛋白质分子在日光下会发生光化学反应引起泛黄和脆损，因此只能阴干，不宜曝晒。4、丝绸易起皱，洗后熨烫很有必要，但请注意：熨烫时，不宜高温、不宜直接熨烫，必须在上面加盖一层湿布。同时，熨烫时切忌喷水，以防产生水迹痕影响美观。5、蚕丝被应定期拿到户外通风、置阳光下晾晒约两小时，切勿暴晒，并轻轻拍击，这样被里的湿气被蒸发掉，恢复松软弹性，疏松如新。如果你对自己的清洗能力不自信，你可以去尝试紫罗兰洁菌家纺，或者享受紫罗兰家纺提供的清洗服务。紫罗兰家纺的清洗洁菌服务，通过专业的处理，不但变得干净整洁，还让原来没有洁菌功能的被子拥有强大的抗菌防螨功能。同时，紫罗兰家纺提
天丝磨毛，一款新时代的绿色床品。采用高科技，在天丝表面磨出绒毛，延续天丝的顺滑，同时保持温暖。研究表明：天丝的天然特性有助于避免皮肤过敏，显著改善肌肤状况。而超细绒毛又给肌肤最轻柔的温暖触感，减轻过重磨毛带来的睡眠压力。紫罗兰家纺，将天丝与磨毛完美结合，开启磨毛新时代！1、良好的透气性：保暖的同时不会觉得有燥热感；2、完美的舒适性：贴身柔软；3、特有的悬垂性：手感爽滑；4、坚韧的硬挺度：有很强的牢度，经久耐用；5、显著的染色性：印染花型立体自然，着色力强，色老度高；紫罗兰家纺天丝磨毛套件推荐悦动湖蓝、橘红、米色的色彩搭配，给这款产品增添了一份轻松与活力，不只是简单的条纹图案。色块处做了肌理的处理，精致耐看，简单的生活中增添了几分颜色，简洁而不单调。被套、枕套采用简单的做法，但是枕袋上明贴织带、打裥，增加了细节的处理，更显精致。整款套件给人以简约时尚的感觉。天丝磨毛面料，保暖的同时，让您的肌肤尽显爽滑之感。米卡枣红、砖红、湖蓝几种色彩的渐变设计，自然柔美，深浅不一，若隐若现。经典大气的欧式纹样，高贵典雅，颇有艺术气息。小圆网的印花工艺，四周绒带贴边，增加了细节的处理，工艺精湛，彰显大牌品
目前来看，纺企正在享受政策调整带来的“红利”。最近这些天来，在与一些业界人士交流过程中，深感纺企的一些不同凡响的变化，尤其在成本控制、赢利水平、产品升级等方面的不一样。本年度，临时收储政策退出，目标价格政策取而代之。如此一来，长期处于割裂状态的内外棉价将实现接轨。短期来看，纺企将不再“使用世界上最贵的棉花”，提升竞争力。长期来看，有利于整个棉花产业链走向正常的发展轨道。目前，纺企面貌正在发生深刻变化。江苏1家20万锭纺企负责人说，目前他们库存的高成本纱线已销售一空，现在使用的全部是低成本的新季棉花，因此也就实现真正赢利。以他们厂生产的精梳40支为例，主要配棉为新疆棉、地产棉，目前新疆3128级棉到厂价14300元/吨、地产棉3128级到厂价13100元/吨，相比2014年上半年的17250元/吨下跌4000元/吨一线。但自2014年5月至今，精梳40支纱线价格下跌2600元/吨。因此，纺企的纱线利润增加4000-2600=1400元/吨一线。“不仅是精梳40支，包括普梳、气流纺等几乎所有纯棉纱，基本都实现利润的转负为正。”负责人说，之所以到现在仍有不少企业“叫苦连天”，其实是因下游需求
去年，由我国主导制定的中国丝绸行业第一个国际标准ISO15625：2014《生丝疵点条干电子检测试验方法》正式发布。这不仅是ISO在丝绸领域的第一个国际标准，也是我国丝绸行业的首个国际标准。该项标准规定了采用电容、光电、多锭的生丝电子检测设备对表征生丝质量的疵点、条干不匀检测的试验方法，并规定了试验的检测原理、对测试仪器要求、疵点分类与计算、试验条件和参数设置、试验程序等通用要求和特殊要求。中国丝绸协会会长杨永元指出，此项标准的发布实施，为世界丝绸界开展生丝质量电子检测提供了技术指导和准则，同时，行业标准化工作的稳步推进，提升了我国丝绸标准的国际话语权。电子检测可减少人为误差，弥补“黑板检验”短板生丝是中国丝绸行业中承上启下的重要初级产品，也是茧丝绸产业链中至关重要的一环，它不仅涉及前道1000万亩桑园、2000万户蚕农的投入产出，也关系到700多家缫丝企业、30多万名职工的切身利益，更与丝绸最终产品的发展前景密不可分。目前，中国生丝年产量约12万吨，占世界总产量的80%左右，出口量约占国际贸易量的90%，是我国唯一在国际市场上占据垄断地位的资源性商品，代表着中国丝绸业在国际舞台上的形
从现在的家纺行业发展历程来看，就是到了我们要寻求产业链合力来进行洗牌的过程，在这个过程中，注定一些企业会退出历史舞台，一些企业会发展壮大，这是一个必然的社会进程。其实，在这几年的动荡和变局中，很多企业已经意识到行业未来要面临的风险和下行趋势，并开始进行自我救赎，探索企业突破之路，一些企业通过多元化的经营思路，早早对线上渠道进行深耕，树立了线上线下的双重优势，通过总量的突破，来化解成本压力，并用企业的规模优势来进行风险、成本分散;也有企业在寻求行业抱团取暖的方式，寻找外部资源来稀释企业风险，或寻找靠山，或寻求营销模式突破，总之，行业中的部分企业已经有意识的在寻求突破，寻找解决方向。但是，从根本来解决问题的企业并不多，当然，也不是所有企业都没有意识到中国家纺企业这种产业格局的弊端，一部分企业选择品牌运营，抛掉加工制造端，节约掉生产环节成本，没有沉重的生产用房、后勤辅助等所带来的一系列成本压力，用最低成本换取企业管理运营成本，将这部分成本转嫁到oem端，实现品牌与oem供应商的共赢，这其中，上海哲盟是走在前列的企业之一，从舒美居初建，到年产值过亿的规模，一直形成良好的合作与分享的机制，那么，
在家纺门店里，影响销售的因素有很多，产品的陈列是给消费者的“第一印象”，陈列的美观与否是影响销售极为重要的一方面。作为品牌家纺，更加需要通过陈列来突出自身品牌的特色和定位，充分利用终端的空间，展示出最完美的陈列效果。那么如何在有限的空间里，将产品的最佳陈列效果展示出来呢?小编总结了一下几点：1.产品数量要合适从企业成本控制的角度看，产品陈列应该越少越好，但是产品少了则无法满足顾客的需求。因此，在款式不增加的情况下，可以为家纺产品增加一些可搭配的新元素，营造出款式多样的错觉。在家纺产品的陈列设计中加入一些精致的家纺饰品做搭配，能起到四两拨千斤的作用，这就要求家纺卖场的陈列设计师要具有较高的产品陈列技巧。2.因地制宜，灵活调整陈列模板很多家纺厂商都会提供陈列手册和陈列建议，这在一定程度上帮助了很多初期进入的家纺加盟商上手。不过，若呆板地按照这样的标准模板，有时也是事倍功半。终端应该结合当地的真实市场情况对总部陈列模板进行调整，可以通过枕头、靠枕不同的组合，形成更多样的风格，带动其他的产品的销售。例如针对购买普通四件套的消费者，在四件套旁边放上一对枕头，使消费者成套系购买。3.金字塔式的陈列
家纺加盟开店前景广阔，步入家纺行业的有各种各样的人群，他们之所选择投资家纺行业，一定是看好了家纺行业的发展前景的。然而真正的开启家纺店，经营起来，却发现并不是那么容易维持一个门店的正常运营，想要盈利，就要付出努力随着家纺店越来越多，其品牌产品在风格是差异化并不是特别大，所以各家门店竞争力可谓持平，然而，为了提高门店的竞争力，商家们可以从服务上做文章。特色化服务，可以给顾客很好的购物体验，提高顾客对品牌的信赖度。家纺加盟商提高门店竞争优势技巧另外，加盟商可以通过改变产品陈列的环境。同样设计的一件床品，陈列方式不同带给顾客的价值感是不同的。在生活水平不断提高的今天，消费者也在追求更高品质的生活，消费行为的产生更多是一种购物体验。加盟商如果可以为进店的顾客提供更高品质的服务，让每位进店的顾客都能带着微笑离开，这样的店铺对消费者也具有高粘度。现在顾客购物不仅购买的是产品，更是一种服务。如果加盟商可以将店铺的服务做成一种特色，也是一种竞争优势。比如可以为购买产品的顾客提供终身免费熨烫服务，良好的售后服务可以有效的树立品牌在消费者心中的形象，有助于店铺日后的销售。
若想要经营好一个家纺品牌，在家纺店营销上面究竟有哪些策略，下面就让小编来为大家起起底吧!开家纺店要想赚到很多钱，就不能墨守成规，一定要拥有自己的一套营销策略，在家纺店的经营过程中，营销是是很重要的一个因素，做好了营销工作才能赢得较好的顾客源。善于创新：开家纺店不要死搬硬套地模仿他人的点子，在经营管理上必须要表现出自己的内在功夫，创造出生命力，方能赢得顾客。向往成长：经营者要有不断追求成长，向更高目标冲击的愿景，才有动力强化家纺店的一切活动，包括销售、采购、资金、人员等等。当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念上。追求合理的利润：开家纺店，目的就是嫌钱，所以，不能单靠贱卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中，取出一部分再投资到整体事业中，以便长期性地对顾客提供更完美的服务以及更佳的商品。把握潜在的良机：很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。家纺店在平时要善于选择适当时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时间，这样在销售上就方便了。做好特色功夫：如今一条街上都能同时见到几个家纺店，只有做好特色，才能被消费者关注。比
小绵羊家纺分别在江苏南通和上海两地设有大型生产基地，总部位于上海市嘉定区南翔经济城，占地面积达20万平米，建筑面积9.5万平米，集现代化的生产、办公、管理于一体，总员工2350多人，各类专业技术人员320多名。小绵羊品牌先后荣获上海市著名商标、上海市名牌产品等荣誉称号，其桑蚕丝被获得中国名牌产品称号。小绵羊家纺在全国建有完善的销售网络，在各大、中城市设立直销点2000多个，有50多家专卖店，是沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚、麦德龙、乐购、世纪联华、卜峰莲花、好又多、乐天玛特、易买得、苏果、华联、物美、农工商、时代、文峰等全国连锁超市的最大供应商之一，其产品还远销欧美和日本等几十个国家和地区。2009年，小绵羊企业实现年销售额9.37亿元。小绵羊实业有限公司坐落上海南翔经济城现代化工业园区占地面积9.5万平方米，拥有国际先进的电脑绗缝、制被等多条生产线，并于2004年在同行业内率先通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，ISO14001:2004国际环境管理体系认证。培养了一批优秀的质量管理人员队伍，从每道工序到每件产品严格执行ISO9001标准，确保产品品质。经过15年的发展，
近几年，在业界流行一种理论——阿里巴巴的“茶馆论”。茶馆掌门人马云说：我只解决“买”和“卖”的问题，帮卖家找到卖家，帮卖家找到买家。既然是“开茶馆”，自然要“招待八方客，广结四方友”了。通过这几年的实例也可以看出，阿里巴巴确实做到了，成为了国际认可的B2B电子商务服务的经典案例，被所有人所熟知。在网络上，买卖双方不仅地位是平等的，机会也是均等的。每天海量的商机和资讯，让参与其中的企业都开始红火起来。专业周到的服务让企业在网络上获得了成功。所以，电子商务的强烈优势让一批又一批的传统行业融入进来，每年都有很多传统行业开始触电电子商务B2B，传统家纺业就是近几年开始走上电子商务的传统业之一。和其他的传统行业不一样，家纺业的电子商务变革并非单单依靠阿里巴巴这样的大型网站，更多的企业选择的是易家纺这样的后起之秀电商平台。相对于国内电子商务巨头阿里巴巴来说，易家纺的优势在于它只做家纺，不做其他。虽然综合性的电子商务平台可以做到面面俱到，但是真正具体到一个行业，可用的信息则大幅度缩水。所以，单单一个综合性的电子商务平台是不能够满足企业需求的。易家纺正是采取垂直细分市场策略，融入行业内部，深度了解家纺
随着国际经济形势的相对走低，中国经济这几年的增长速度明显放缓，随着快速发展期向行业盘整期的过渡，中国家纺行业迎来了有史以来的第一次大洗牌过程，尤其是2008年以来，行业状况可以用每况愈下来形容，尤其进入2014年，大批企业走到了生死关头，面对整个行业所面临的巨大困局，大多数企业显得束手无策，企业在面临困境时，应变能力欠缺，对行业巨变的心理准备不足，病急乱投医，混乱的应对策略，导致部分企业加速消亡速度，或带来更大的危机，在这样的大环境下，不得不使我们这些把家纺行业作为毕生事业的家纺人静下心来思考，家纺行业的前世今生，来思考家纺行业的未来出路，那么，就这个话题，我们进行一下梳理和研究，我根据自己对家纺行业的想法，从宏观的角度，来为大家阐述我对行业未来发展走势的分析。1、家纺行业所面临的挑战：从2008年开始，随着金融危机的来临，中国家纺行业进入寒冬期，虽然经历了2010—2012年的回春过程，紧接着2013年开始的更猛烈的一波寒潮来临，使得很多本身就存在先天不足的企业，经历的又一波剧烈震荡，其中不乏我们耳熟能详的一些企业的倒下，那么，是什么造成了家纺行业会经受这么严重的打击呢？那么，我们就