一直以来，低附加值的毛巾和浴巾往往被作为会损害家纺企业发展的产品，然而在2009上半年举行的针棉织品交易会上，唱主角的却是毛巾企业。在大多数人印象里，这是一类技术含量较低且极易复制的家纺用品。然而它不同于床品等大物件纺织品，有着较高的替换率和平易近人的价格，这让毛巾企业找到了吸引消费者的突破口。从近年来毛巾企业的发展我们不难看出，研发人员确实花了很多心思进行独创性设计。从最初的儿童毛巾到现在的香薰毛巾、蛋糕毛巾、变色毛巾，小小一方毛巾天地居然变幻出无数造型，同时也让这样一件日常用品成为年轻人间互相赠送的时尚礼品。这显然是毛巾企业一次华丽的转身，正如第六代导演王小帅在柏林电影节参赛片《左右》首映式上说的那样：这并不算转型，只是换了个角度去看世界。当然，从目前市场占有情况来看，这类特色毛巾的实体门店还较少，许多网友在看过站内上传的特色毛巾图片后都询问去哪儿购买。因此能否让小小毛巾通过百般变身真正成为年轻人的时尚新宠，甚至发展为人们互赠礼品的重要选择，依旧是企业面临的难题与挑战。不过值得欣喜的是，企业在对特色毛巾的营销方面亦找到这条全新的突破口——网络。不难看出，网络作为一个低成本高回报的互
美罗家纺是江苏美罗家用纺织用品有限公司旗下知名家纺品牌。美罗家纺成功开发了多件套系列、欧式床盖系列、单件系列、儿童系列、被褥系列、床垫系列、绣花系列、枕芯系列、保健系列、靠垫系列、厨卫系列、夏令用品系列以及外贸产品系列等大类约600余品种。在新年到来之际，12月27日到明年1月1日美罗家纺举行年度最后一次疯狂让利，50款产品“0”利润年底大清仓。活动地址：银川市温州商城向南50米永安巷内美罗家纺银川市国芳百盛五楼美罗家纺专柜
品牌的成长并非一蹴而就，时间的积累和市场培育成为品牌生长的摇篮。回顾这一年的品牌建设成果，每个家纺企业都有所斩获。从中国家纺协会发布的“十二五”规划中期完成情况来看，中国家纺品牌建设层层推进，同时，自主品牌建设也对企业的赢利能力具有明显的提升作用。对于家纺品牌来说，总结上一年的成绩、拟定下一年的目标，是每个企业在年终最重要的工作。在回顾2013年品牌的发展情况时，许多企业表示“踏实、创新、跨越”，是对过去一年家纺行业品牌发展的最佳注解。罗莱：稳坐天猫家纺“第一把交椅”新闻回顾：11月11日，在一年一度的网民“狂欢节”上，罗莱家纺以1.55亿元的销售额位居全品类第四、家纺类第一，与去年“双11”排名相同，但销售额增长了逾50%，再一次续写了网络传奇。编辑点评：如今，家纺品牌涌入电商队伍已不再是什么新闻，反而当某个品牌喊出“不做电商渠道”时，才有上新闻头条的价值。当“做与不做”不再是值得讨论的话题时，“怎样做”则成为了摆在家纺企业面前一道待解的问题。早前就有家纺业内人士指出：网络销售，不是在传统渠道上做加法，而是做乘法，企业经营者要具有电商的思维和速度。在总结天猫“双11”所取得的辉煌成绩
12月25日，全球首个羽绒网上交易中心上线运营。自此，羽绒行业传统的交易模式被彻底颠覆，无论是羽绒原料生产商买卖，还是厂家销售羽绒制品，都能够在网上实现。“让中国这个全球羽绒加工中心，变成全球羽绒交易中心。”这是浙江三弘集团董事长章军华一直以来的梦想。2013年10月份，三弘集团在中国羽绒工业协会、中国食品土畜进出口商会以及多家行业知名企业的联合支持下，从10多家竞争对手中脱颖而出，天津渤海商品交易所选择三弘为合作伙伴，共同创建羽绒网上交易中心。章军华表示，建立这个全球交易中心，目的在于统一行业质量标准，提升羽绒产品质量、统一交易规则，打造羽绒交易中心的公信力;坚持公平、公正、公开的原则，打造交易中心的共赢模式;加快推动行业的标准化、网络化、品牌化和全球化建设，实现羽绒行业的转型升级，变中国这个世界羽绒加工中心为羽绒交易中心。目前，羽绒行业存在的现状是，产品标准不一、价格波动大、三角债拖累重，生产和流通费用高……尤其是受近年来的金融危机冲击，传统的羽绒企业更是受到寒流的袭击而备感寒意。全国很多地方，羽绒行业都受限于传统的交易模式，存在着贸易效率低、流通不畅等问题。在目前的模式下，羽绒制
经过多年的运作，我们愈加清晰地认识到终端工作的重要性，终端是产品销售的最终环节，是产品到达消费者手中的“临门一脚”，有一句话讲的好：“哪怕你是世界上最好的产品，有最好的广告，但是消费者不到终端购买它们，就无法完成销售！”。下面是我在某市运作SNP儿童日化品牌的实战案例，充分说明了终端工作的重要性。一、寻找最佳合作伙伴W市以前的老经销商也是很有实力的经销商，一开始销售业绩还不错，后来由于管理不善、营销策略失误等各方面的原因销售情况越来越差，库存比较大，为改善W市场的局面，我需要重新找一家有思路、有实力的新客户来运作“SNP”（某儿童日化品牌的化名），经过朋友介绍和到下面的客户中去了解，找了几家在周边市场买断终端的客户进行洽谈。由于类似于“SNP”产品的品牌众多,除了一线知名品牌强生外,还有汉高孩儿面、爱护、多啦A梦、迪士尼、青娃王子，蓝天宝贝、妈妈乐、猫和老鼠等品牌繁多。经过多次的谈判很多客户一听到要现款都不愿意做，黄天不负有心人我终于找到W市一位经销商朋友重新来一起运作市场。二、从终端切入，狠抓培训怎样才能在众多品牌中站住脚跟呢，经过我们和客户一起对市场的走访，一致认为必须从终端入手，
在商品丰富、市场整体饱和的后工业化时代，顾客关系是商家最宝贵的资产，因而也成为有识商家最重要的追求目标。君不见，招募市场人员的广告，把“有客户”或“有广泛社会关系”做为前提条件的越来越多？广一点看，“关系”几乎是国粹文化的一个招牌，但凡中国人，没有不知道“关系”的厉害的，大部分人的际遇浮沉，无不受看不见的“关系”所左右。应该说，讲起“关系”的技巧来，西方人远不是我们的对手。他们商业领域的“关系”技巧，也都是些中国人不屑为之的雕虫小技，与我们大手笔的、立体的、长期的、鬼斧神工、博大精深的“关系学”简直就没什么可比性。所以，我这里自然不会班门弄斧，搬弄带中国特色的“关系学”技巧，即使是在商业领域。我这里想探讨的，就是西方人在长期的市场经济实践中积累下来的点滴“雕虫小技”，也就是纯粹从专业角度，看看如何培植、维护顾客关系，以做为我们国粹的一个小小点缀，供大家在纯粹的商业运作中加以借鉴。毕竟，市场经济的成分还在我国继续扩散，有关的规律总会在一定范围内、在一定程度上发挥作用。特别在网上、对中小企业，相信还是有相当价值的。讲开拓顾客关系，最基本的你得有个长期观念。也就是说，顾客关系不是一朝一夕就能
在市场经济的今天，销售可以说是每一个企业的龙头。销售工作做的好坏直接影响到企业的经济效益，甚至关乎企业能否生存下去。而如何激发销售人员的最大工作热情，激励他们为企业回笼更多的资金，从而实现企业的最终目的——利润最大化，则是每一个企业管理者面对的重要课题。在营销FromEMKT.com.cn实践中，对于销售人员的激励主要是根据营销工作的自身特点，结合每个公司产品实际、销售人员所面对的客户情况、具体负责的区域市场情况、区域市场内主要竞争对手情况和社会环境现状以及每个销售人员自身的特点，对每个销售人员的潜能进行合理的开发和引导，从而达到激发其工作热情、使企业人力资源效用发挥最大。具体方式有：一、有竞争力的薪酬。众所周知，作为每一个战斗在一线的销售人员，合理而有竞争力的薪酬是激发其工作热情和发挥其积极主动性的屡试不爽的有效方式之一。能者多劳，多劳多得，上不封顶等等，让他们看到希望并且只要努力了就能够达到。当然，有竞争力的薪酬并不是激励销售人员的唯一手段，却是一个非常重要、为大多数企业所最常用的方法。比如，提成方式、超额奖励、月度奖、年度奖等等。这种方式能让有能力者得到最大的发挥，从而也为企业创
日前，中国家纺协会会长杨兆华在接受采访时表示，家纺行业中期规划目标完成良好，其中行业规模指标完成良好，技术水平和创新能力有较大提高，自主品牌建设加快，可持续发展按期完成。在此期间，家纺产业多次被行业领导赞誉为“增长亮点”。数据表明，在2011年，“十二五”的开局之年，整个行业保持了10%的增速，规模以上企业增长达到23%，家纺出口达到344亿美元，同比增长了16%。而在2012年，家纺行业各项指标增长良好，生产依然保持两位数平稳增长，内销市场成为拉动产销增长的重要因素，出口保持增长，行业总体运行质量稳步提高。更值得欣喜的是，中国家纺行业的电商发展势如破竹：2011年家纺电商初出茅庐，却一鸣惊人；2012年家纺电商遍地开花，据统计，2012年，淘宝平台上网销家用纺织品131亿元，较2011年增长了102.2%。2012年，全球B2C电子商务销售额首次突破1万亿美元，预计2013年将达到1.29万亿美元。2013年11月11日，全球最大网购狂欢节上，天猫商城家纺“双11”战果辉煌，单日350亿元业绩创造网购神话。排名前十名的品牌中，家纺行业坐拥两席，特别是罗莱、富安娜、水星等线下强势家纺品
在“十二五”初期，长乐提出“十二五”期间打造纺织业“千亿集群”的目标，而这一目标年底将提前实现。昨日，记者从长乐纺织工业局获悉，今年长乐纺织行业工业总产值将突破1100亿元，同比增长20%。据介绍，近年来，长乐一直是全国纺织规模增长最快的地区。目前，长乐市拥有各类纺织企业1053家，年产化纤短纤、长丝、混纺纱线近330万吨，拥有600万锭纺织规模，锦纶民用丝年产能达60万吨以上，是全国最大的化纤混纺纱生产基地和锦纶民用长丝切片生产基地，产能位居亚洲之首，经编产品占全国市场份额的60%。最近几年，长乐纺织行业不断加大技术改造和产品研发的力度。在棉纺行业中，自动络筒机等先进设备已占到85%以上；化纤锦纶行业大力发展差别化、多功能的产品；经编行业研发、设计能力不断提高。长乐纺织工业总公司总经理陈木珠强调，下一步，长乐纺织行业就是要把装备和原材料的优势尽快转变为产品优势，要重点发展经编产业，特别是花边产品。花边行业是长乐纺织业中发展比较早、也比较成熟的传统产业和优势产业，其规模已位居全国首位，花边产品占据全国同类市场份额的70%~80%。长乐市现有近千家花边企业，其中具有一定规模的约300多家
“和什么样的人在一起，决定了你最终会成为怎样的人。而要想成功，就要与成功者同行”这是一条被很多人信奉为真理的定律。对于创业初期的人员来说，对投资者成功经验的借鉴是必不可少的。今天我们将给大家介绍创业者李先生的成功案例，他的成功经验细致而周到，希望大家能从他身上学到自己欠缺的创业真理。李先生在家纺行业里属于早期创业者，2007年就开始加盟宝缦，算是跟着宝缦品牌建设一起成长的宝缦人。他睿智、从容、处变不惊，在任何情况下都能从容制定出适合市场行情的策略。今天的创业者能从他身上找到很多自己想要的东西。采访从聊天开始，笔者与李先生聊起近两年来家纺市场的现状，很多新生代家纺加盟商做生意亏得冒冷汗，李先生一本正经的告诉笔者：“这太正常了，首先是生意难做，不难做的话大家还不都做生意了？最主要的原因还是前期不调查市场，各方面准备不充分，盲目入市，这属于先天不足，若后期再不拿出真诚、不努力，不亏才怪！”李先生的店开在闹市区，多年来一直处于稳步盈利状态，他对自己这近十年来摸索出的开店模式相当有信心，他的信条是：今年要比去年做得好，每年都要有创新、有进步。他强调，做生意需要数字化的理性，不能“估计”，前期市场
如今，要说哪类企业的情况最受到社会各界的关注，无非正处于复杂环境中的中小企业了。蓝哥智洋国际行销顾问机构的一份调研报告显示，由于生产要素价格上升、人民币升值、税负偏重、流动性偏紧等原因，中小企业生存出现困境，如果处理不好企业转型、产品升级、营销策划等方面的问题，中小企业的前途令人堪忧啊。从蓝哥智洋国际行销顾问机构接到的不少咨询电话总结下来，我们经常会发现，不少企业的产品是不错的，也有不少拥有国家专利，可恰恰是这个“不错”反而束缚了企业老板的思维，不少企业老板认为，只要技术好、品质好就一定会大有市场，市场上卖的好的产品从工艺到技术都不如自己的，自己的产品一上市肯定会大受欢迎的……而全然不知道应该在营销导向上好好下番功夫，找准定位、找对模式、找好方法，这样的企业怎么会成功呢？试想，今后的方向都弄不清楚，只知道一味的生产，这种拍脑袋式的盲目和盲动很显然只会给企业带来更大的灾难。过剩经济时代，营销作为产品向商品惊险一跃的多元化价值平台，给各路豪杰提供了长袖善舞挥斥方遒的舞台。但残酷的是，市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐……到最后，不管原先业绩多么辉煌，品牌多么招摇，企业多么显赫，一方面，成功
年尾周末，南中国某市一个宾馆会场内，中小企业沙龙正在举行。与往年欢声笑语，高谈阔论的热闹气氛不同的是，今天的企业家们看起来有些忧心忡忡，沉默不语，只偶尔和身边的同伴低声地说上几句，气氛压抑的令人喘不过气来。这时主持人开始拉开了话题，意思很简单，一次前所未有的经济危机正在席卷全球，很多企业受到影响，尤其是生产制造业。说到这里，刚才还沉默不语的企业家们终于忍不住了，开始七嘴八舌道出自己的困惑。大家都知道企业持久经营一定要打造自己的核心竞争力，提升企业的软实力才能抵御风险，而关键的地方就是要创建属于自己的品牌。但是究竟如何才能有效地创建品牌呢？中小型企业资金实力不足，怎样创建品牌？创建品牌是否就等同于放弃现实利益，不断烧钱打广告？问题渐渐浮出水面。作为嘉宾的彭杰，此次只是静静的倾听各方的意见。两个小时的沙龙很快过去了，会议并没有取得什么实质性的结果。就要离开会场时，坐在我身边的两位企业家恳切的要求到彭杰的住处单独谈谈自己的感受。来到休息的房间，大家从刚才那种嘈杂的会场氛围解脱出来，心情略为放松下来。张总首先提出一个问题：我知道拥有品牌就等于拥有财富，我的企业也很想做品牌，可是我们目前还只是一
一个只会卖价格的销售人员充其量只是个销售人员，一个卖产品价值的销售人员绝不仅仅是个销售人员。市场上的销售人员成群结队，号称省区、大区、营销总监、营销副总的大有人在，但真正能去卖产品价值的人少之又少。不要轻易相信一个人曾经做了多少年销售，曾经做过哪个岗位，即使做30年营销副总，但从来都是靠价格、靠政策得来的业绩，这个人在销售上还没入门。现代市场远远供大于求，独家产品少之又少。你的产品永远不是市场上价格最低的，你的政策永远不是最有优势的，这就说明靠这些已经不具备杀伤力了。市场就像战场一样。产品就像武器，你不能永远保证你的武器都比别人厉害，你的弹药永远比别人充分。即使你的武器都最先进的，弹药都是最充分的，但使用武器的还是人。再好的武器操作不当都起不了应有的作用，搞不好误伤自己。看看共产党怎么用小米加步枪战胜国民党的飞机大炮的。国民党的硬件设施都比共产党的好：国民党办公室都在中心城市，高档装修，交通工具汽车飞机，工资是不菲的军饷，服装是清一色正规军服，武器比较先进；共产党办公室偏远落后城市，很多在山上，有张桌子椅子不错了，别说装修，交通基本靠走，工资仅能填饱肚子，服装什么款式都有，可以称作丐帮
忌批评我们在与顾客沟通时，如果发现他身上有些缺点，我们也不要当面批评和教育他，更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题，只会招致对方的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语；要多言赞美，少说批评，要掌握赞美的尺度和批评的分寸，要巧妙批评，旁敲侧击。忌争辩营销人员在与顾客沟通时，时刻不要忘记自己的职业、您的身份是做什么的。要知道与顾客争辩解决不了任何问题，只会招致顾客的反感。如果您刻意地去和顾客发生激烈的争论，即使您占了上风，赢得了胜利，把顾客驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容，您快活了、高兴了，但您得到的是什么呢？是失去了顾客、丢掉了生意。忌生硬营销人员在与顾客说话时，声音要宏亮、语言要优美，要抑扬顿挫、节奏鲜明，语音有厚有薄；语速有快有慢；语调有高有低；语气有重有轻。要有声有色，有张有弛，声情并茂，生动活泼。切忌说话没有高低、快慢之分，没有节奏与停顿，生硬呆板，没有朝气与活力。简言之，不知道所忌，就会造成失败；不知道所宜，就会造成停滞。忌质问营销人员与顾客沟通时，要理解并尊重顾客的思想与观点，切不可采取质问的方式与顾客谈话。用质问或者审讯的口气与顾客谈话，是营销
近期，中国轻纺城各专业市场现货认购和订单发送尚有小幅增量。家纺市场营销局部升温，对口客商认购比前期明显增长，窗帘成交明显攀升，窗纱连日销量亦呈小幅推升走势。因今年是奥运年，各地登记结婚新人明显增加，新竣工住宅装修明显升温，窗帘布、窗纱需求明显增加，推动近期轻纺城家纺市场窗帘布、窗纱成交明显攀升。近期市场，轻纺城家纺市场各窗帘布经营区域，一些规模性经营门市和前店后厂式的实体性布业公司，因对口客商比前期明显增加，窗帘布销售令人瞩目，现货成交和订单发送仍呈局部活跃走势。在轻纺城北交易区二楼、三楼等家纺布经营区域，长纤类窗帘布现货成交和订购量面相对比前期加大，以多品种花式面料分散性成交为主，销量比前期呈明显回升走势，但市场内各中小经营户生意仍较为平淡，风格翻新花型面料亦有小批量多品种动销。连日来，以150D—300DFDY、FDY大有光三角异形丝为主原料的提花类窗帘布、提花印花类窗帘布、绣花类窗帘布、印花绣花类窗帘布、定位绣花贴花类窗帘布、印花绣花定位贴花类窗帘布、绣花定位镂花窗帘布、印花绣花定位镂花窗帘布，局部性认购亦相对较为踊跃，整幅280CM产品占据多数成交份额，风格翻新且兼具创意的双色
物美价廉、注重消费者使用需求、颜色靓丽打破暗沉等三个方面是消费者选择好家纺品牌和产品的标准。多喜爱家纺作为时尚家纺的领导品牌，平价营销的杰出代表，榜上有名，倍受市场青睐。近年来，随着“轻装修，重装饰”的消费理念盛行，家用纺织品越来越受消费者青睐，那么到底什么样的品牌才称得上消费者心目中的好家纺产品呢？不久前家纺行业的一项调查研究表明，物美价廉、注重消费者使用需求、颜色靓丽打破暗沉等三个方面是消费者选择家纺品牌和产品的标准。多喜爱家纺作为时尚家纺的领导品牌，平价营销的杰出代表，榜上有名，倍受市场青睐。物美价廉是很多消费者在日常生活用品消费时所看重的，因此，高性价比的床上用品往往更能受到广大市民的青睐。毕竟床上用品是日常生活用品，满足大多数消费者的日常需求是产品的最大价值所在，在这个基础上，平价、实惠又具有品质感的家纺品牌成为消费者选择购买床品的首选。多喜爱家纺作为十大家纺品牌，品牌高价不高，品质有保障，因此获得消费者青睐。实用性也是消费者选购床品的一大关注点。如今的床品设计化繁为简，似乎更迎合广大消费的喜好。因此，如今的家纺企业在产品设计时，更注重消费者的使用心理与需求，比如说多喜爱家纺
2014年1月9日三联家纺代言人董洁亲临徐州百盛三联家纺！你来发现？我送温暖！寻找您身边需要温暖的困难家庭或孤寡老人！活动时间：即日起至2014年1月9日徐州百盛友谊国际三联家纺为感恩徐州市民，特为困难家庭和孤寡老人准备100条暖心被全城免费送。将您身边的困难家庭或孤寡老人电话或短信发给我们：15996887773.公益转发的朋友，请到百盛友谊国际三联家纺领取精美礼品一份！三联家纺，与爱同行，2014年1月9日，特邀请代言人、著名影星董洁亲临徐州百盛友谊三联家纺举行爱心捐赠和互动活动。1月9日董洁徐州爱心之旅，不见不散！
很多人在创业的时候就倒在了第一步：选址。要么就是选址不好，要么就是抱怨根本就没有好地段。其实这些都有方法可以解决。店址不一定要选在特别繁华的地段，也不一定非得是人口密集区，具体还要根据你所做的行业来选择，考虑自己的行业，然后在考虑顾客的需求，这样选址才能事半功倍。我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。开店怎么选址才能发财?新手必知的开店选址技巧，选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。天有不测风云，别以为你现在选择了一个好店址就可以一劳永逸。店址还会受到很
中国轻纺城市场家纺类窗饰家居布艺局部性销售已相对较为走畅，部分花型风格翻新的窗帘布、窗纱已成为对口客商采购亮点。窗帘布总量成交逐日推升，窗纱销量比前期亦有增量。就整体市场而言，窗帘布、窗纱销售局部畅销，连日销量已位居市场各大类品种前列，但因用工荒矛盾仍较为突出，部分中小经营户成交仍显有限，连日销量一时仍难以与旺季阶段相提并论。近期市场，长纤FDY、DTY、POY为主原料的窗帘布局部性销售连日走畅，整幅280CM产品占据多数成交份额，一些以FDY、有光FDY为主原料的低档转移印花窗帘布、（DTY＋FDY）复合丝定位印花窗帘布、（POY＋DTY）复合丝类定位印花窗帘布、有光FDY类定位印花窗帘布等面料以花型风格不断翻新取胜，备受对口客商所垂青，小批量多批次局部性认购较为踊跃，成交批次小中见大。以大有光FDY三角异形丝类提花窗帘布、绣花窗帘布、印花窗帘布和以（POY＋DTY）复合丝为底丝、大有光FDY三角异形丝提花类窗帘布局部性多以小批量多品种搭配性成交，新款花型价格有稳有升。连日来，窗纱市场中以长纤FDY、DTY为主原料的高档窗纱现货成交小幅增量，订单发送局部增加。以特丽纶、玻璃纱、欧根纱
羽绒家纺的广阔前景羽绒作为一种绿色环保、轻柔保健的保暖材质，已被越来越多的消费者所认同、接受和喜爱。随着广大消费者对羽绒优越性的广泛认知，羽绒的用途也逐渐拓展延伸到家纺寝具的细分领域，羽绒家纺这片广阔蓝海中蕴藏着巨大商机。来自美国专业羽绒寝具品牌婼曼缇品牌作为美国第三大家纺集团BlueRidge（蓝岭集团）旗下的专业羽绒家纺品牌，创立于1982年的美国洛杉矶。品牌拥有者是美国第三大家纺集团BlueRidge（蓝岭集团），同时她还是北美市场第二大的羽绒产品供应商。蓝岭集团自2000年起在华累计投资总额超过8000万美元，在中国中部建立了集纺织、印染、缝制一体的现代化工业园区，总占地面积超过68英亩。秉承集团成熟工艺与技术，通过96道成熟的工序，萃取高品质羽绒原料。在工艺上锐意创新，将专业技术与中国优秀的面料结合，呈现给消费者兼顾了美观度与实用性的羽绒寝具产品。美式简约，轻时尚进入中国市场以来，婼曼缇凭借专业的品质、优异的性价比、全面的服务支持、强大的盈利能力，在中国得到市场与加盟合作伙伴广泛的认可和高度的信赖！婼曼缇以“美式简约，轻时尚”作为品牌的独特气质，带来美国轻松的生活的气息，从而