《石狮统计月报》数据显示，今年1至10月份，石狮市规模纺织服装业已完成销售产值超过300亿元，为318.9亿元，接近去年全年339亿元的销售产值。石狮市规模以上纺织服装业销售产值同比增长了16.4%，高于全市GDP12.4%的增长幅度，表明了该产业仍然保持了稳定发展态势。石狮纺织服装与全国一样，仍然面临着劳动力资源紧张，生产成本继续上升，市场低迷等不利因素，但石狮纺织服装产业通过科技创新、结构调整、品牌创新等促进了纺织服装产业升级转型，提高了行业发展质量和发展水平。
品牌家纺行业的发展情况十分火热，市面上不同定位的品牌家纺连锁店也是越开越多。在品牌家纺行业竞争环境日渐激烈的市场环境下，想要持久的盈利，那么就要关注店面的销售了。那店铺的销售怎样才能做好呢?每一个品牌家纺连锁店的经营者都在思索的问题。地纬商机网小编就来为大家介绍讲解几种方法。我们来看一看。品牌家纺连锁店要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，当然也要对产品有一定的认知能力，专业性的东西一点都不能少。大部分的消费者来购买产品都会问的比较详细，如果没有一定的知识是没办法做后期的推销工作的。另外，对于床上用品来说，要购买的话肯定是比较单一的了，但为了在开店前期巩固好顾客群，自然是要做一些小饰品的搭配，这样也就能够让消费者更为赞叹你的店铺。通常来说，一个货品放得很乱的品牌家纺连锁店只会打击客户的积极性和购买欲，因此在店铺的最初设计时应该要有好的规划，不仅要把产品做好，保质保量，也一定要在资金有限的基础上把店铺打造出自己的特色。产品的风格和特点在陈列时会因加盟店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的同而有不同的表现方法，正确的陈列才能有郊体现品牌的个性特征。任何一个想要获得品牌家纺连锁店开店营
每逢假日，各个家纺品牌都将使出浑身解数搞促销，然而却往往达不到预想效果。一是品牌活动没新意，令过往消费者视若无睹，二则价格齐齐跳水，消费者不买账，品牌形象还一落千丈。所以节假日促销到底做不做，如何做，做了效果如何，这一系列问题越来越让人无法准确的回答。那么，如何做好节假日促销，达到令人满意的效果呢?简单地概括起来，就是四个字：信、势、趣、惠。所谓“信”，即为诚信、可信。促销通常涉及到的活动形式是买赠、降价优惠或者免费派送，新颖一点的有体验式促销等，各种活动已经让消费者见怪不怪。许多消费者甚至觉得，天下没有免费的午餐，无论企业搞买赠、降价或派送，他们都认为是一种噱头，而企业方面也确实有拿残次品来做优惠，或者提价后再降价等不良的促销行为。所以，做促销就要讲诚信，不要蒙骗消费者!不要让消费者不在相信你!要吸引消费者关注，并积极参与，还要造好“势”。这个“势”是指要善于借势和造势(促销氛围)。企业应在活动前期就进行大力的宣传报道，借助电视、报纸、杂志、网络等众多媒体平台，最大化的将活动信息传播出去，使受众通过多方途径了解活动的情况和力度。促销活动的设计还必须“趣”，即新鲜有趣。消费本身是一件让
“营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言，你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时，为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?关键在于如何去控制经营成本，只有合理成本才取最大的获取利润。以下对“成本”此一环节提供经验分享，各餐饮经营者在店务执行中可做自我审视与调整。一、找出有关成本的各项组合条件。充分利用“What咨询法”，把店铺中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如厨师、干部、P—T、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式再集结相关人等共思良策，并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之”的认真态度。二、制定标准调理手册。三、建立良好的库存(仓库)管理。从先进先出的表格建立使用，到交*污染的避免、物原文出处是华夏陶瓷网品的定位置放、湿度、温度(冷藏、冷冻设备)的控制、虫害防治、盘点(日、周、月盘)确实，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投
家纺店产品陈列在家纺经营中所起的作用比任何媒体都更为有力，家纺店产品陈列是家纺经营中无声的推销员，以下介绍了家纺店产品陈列七大原则，为大家在日常的家纺经营过程中做好家纺店产品陈列提供依据。随着近两年“家纺店产品陈列”概念的流行，越来越多的家纺企业认识到了陈列对于提升品牌形象的重要性，整个行业的关注点也转向了怎样做好陈列。家纺产品陈列所起的作用，比任何媒体更为有力。视觉化的商品，静态的陈列是一个无声的推销员。在商品陈列中，商品是陈列演出的重点，陈列是烘托卖场气氛的手段，空间设计则是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素，而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激，商品陈列的优劣，直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手，从不同的方式表现出陈列效果，以达到吸引顾客的目的。国内很多有关陈列的培训机构如雨后春笋，对家纺用品陈列进行了不同的诠释，其中有一些机构着重把陈列划归为漂亮，好看。事实上，这种理论与宣传倡导是有着严重误区的。持这种理念的人，理所应当地认为，把家纺品牌加盟店铺陈列得好看、漂亮，就吸引顾客眼球，吸引了顾客眼球就自
加入家纺加盟行业开一家店能获得好的收益，在实际开店运营时，想要获得好的发展，在开家纺加盟店选址筹备方面就应该注意了。开家纺加盟店时，关于店面选址还有店面装修的工作如何做好？对这个问题，我们一起来具体的了解一下。投资家纺加盟店如何选址?笔者的感悟是选址还是要舍得花钱，到离家纺加盟店铺多的地方开店，这样新手可以少走非常多弯路。在发达城市一个小区就相当一个小城市了，开店还可以。笔者的店本应开在客流较多的传统商业大街，但由于要接转让店费用太高，笔者最终舍弃了。当时在网上看选址的一些知识，他们建议是在繁荣的商业街，或步行街。刚好笔者那里刚开始开发一条新的步行街所以笔者就预订了一间。在开店前上网查看步行街的相干信息，普遍反应中小城市的步行街冷冷清清。在中小城市卖高档一点家纺的店可以不一定在兴旺区，好多人没有走这个路线，都在中低档的层面上。都喜欢找时尚的新颖的家纺来卖，其实时尚的东西更新换代快，大多中低档。反而不太时尚的东西是高档品，所以选址还是要根据自己的经营路线。现在不如以前，市场被过度的开发，消费和观念都跟不上去，每个城市都在兴建新的商业中心，但是市场还是那么大。现在开家纺加盟店要考虑的问题很
家纺加盟店成熟的商机更吸引大家的目光，所以现在发展迅速也备受关注，火爆的商机成就火爆未来，从这里开始吧，但是这个过程仍然需要不断的创新和寻找新的技巧，但是开一家家纺加盟店的潜力和发展空间到底有多大呢，这是许多创业者都在关注的问题，成功的创业需要的专业的技术，那么家纺加盟店的成功就从这里开始!第一，开店选址首选要素——便利。既然是生活类的消费，那么开店选址首要考虑的是便于居民消费的场所，便利是第一位需求。如果店铺的主营人群为上班族、工薪阶层，这类人上班匆忙，但下班后路上时间充裕，因此可以考虑，城市的主干道上沿街店铺会，支干道交叉路口、公交站、地铁口等都是可以考虑的选址位置，这样有利于顾客驻足。第二，大型社区开店。生活消费类行业开店，大型社区的临街铺面也是开店不二选择。大型社区其人口密度大，配套设施成熟完善，居民的生活消费大多数都会基于本社区进行，同时因大型社区各商业设施相间较近，也能增加购物频率。因此，无论是何种生活消费业态，选址大型社区都还是不错的。第三，开店随人流量选址。对于一些房租价格较低的背路街道(胡同)、社区、城乡结合部等地段的开店选址，则可以尽量靠居民区、学校、医疗机构等人流
随着中国家纺业的兴盛和发展，品牌家纺加盟已成为许多投资商的首选，选择具有品牌运营经验的家纺加盟连锁企业，可以直接嫁接总部的品牌资源，利用总部的品牌知名度、美誉度，进行自己的投资加盟创富之路。加盟商如何选择家纺品牌呢？家纺加盟应该找准定位，只有预期的市场定位与加盟品牌的定位相契合，市场的主流消费人群和品牌的目标消费人群相一致，那么加盟才能马到成功。家纺加盟创业首先要考虑的是定位问题。俗话说，在一山唱一山的歌。自己所在地的市场氛围是怎样的？当地的主流消费者人群是谁？当地家纺市场的销售环境如何？人们的购买习惯如何？等等这些能够帮助投资者准确判断自己的投资定位，找准合适的品牌加盟。比如多喜爱家纺在品牌战略定位上就很明确，以时尚立品牌，以平价赢大众，成为中国家纺业时尚大众家纺品牌的典范之一。其次加盟家纺做市场就一定要摸清市场的容量有多大，了解市场的消费人群的消费习惯，根据这些选择合适的家纺品牌。比如在一些县城，很多青壮年外出打工，那里的主要购买者多为老头老太太，那么应该迎合他们这群人的口味，在品牌选择上，应该少玩那些所谓的奢华、复古的噱头，他们重视高性价比的产品。因此，在加盟品牌选择上，就应该倾
很多加盟商都在为选择什么样的家纺品牌而困惑？这里，我们首先要理清楚以下三个问题，第一，这个品牌的市场定位、受欢迎程度如何；第二，这个品牌的产品货品是否丰富，盈利空间如何；第三，这个品牌的加盟售后怎么样。只有充分了解了这三个问题，我们才能比较清晰地判断出品牌是否值得您投资加盟。多喜爱家纺以其时尚化、大众化的鲜明品牌特色赢得市场最广泛的欢迎，倍受客户和加盟商的好评。随着市场的细分与规范，消费者在选择家纺品牌时总会根据自己的年龄、职业、爱好、消费能力等进行产品选择，所以在消费者的意识里已经形成固有的品牌定位，比如时尚型要买多喜爱家纺，婚庆家纺要买多喜爱喜玫瑰，经典型要买多喜爱经典（DohiaClassic）等，品牌的定位会加固消费者的消费习惯，同时也会在偌大的市场里划分出属于自己的消费群体，经营起来也相对轻松。加盟商如果条件充裕的话可以选择加盟一些大品牌，可以方便加盟商更好地掌握品牌运作时方向，增加其运作信心。一旦对这个品牌具备了超强的信心时，做家纺生意就已经成功一半了。投资加盟商的开店目的往往只有一个，就是盈利，因此，对一个品牌的考察还要了解其利润空间。这些都是家纺加盟不得不考虑的优势因素
2013年是家纺行业“十二五”规划的关键之年。今年，随着我国经济结构调整深化，家纺行业运行呈现出外需乏力，内需放缓的特点，部分企业发展遇到瓶颈，为了更好地适应行业发展现状，家纺企业开始注重“内功”修炼，在产品设计研发、生产管理、人才培养、营销模式创新等方面悄然发生了许多变化。如何“变”才能顺应行业潮流，怎样“变”才能适应企业自身的发展，成为行业企业亟待解决的问题。在此背景下，11月23日，以“蝶变·新家纺·新生活”为主题召开的“2013中国家纺大会暨中国家纺协会五届四次理事会”具有积极的现实意义。中期目标完成良好“从目前来看，家纺行业‘十二五’规划中期目标完成情况良好，行业规模指标完成良好，技术水平和创新能力有较大提高，自主品牌建设加快，可持续发展按期完成。”在家纺大会上，中国家纺协会会长杨兆华首先阐述了行业“十二五”中期的完成情况。从中国家纺协会发布的数据来看，2010~2013年，中国家纺行业工业增加值实现年均增长18.5%（预期目标8%）、出口年均增长11%（预期目标7.5%）、纤维加工总量年均增长4.8%（预期目标3%）、劳动生产率年均增长14.1%（预期目标10%），均实现并
刚刚落幕的十八届三中全会指出，经济体制改革是全面深化改革的重点，要牢牢把握发展实体经济这一坚实的基础，努力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围。江苏梦兰集团董事长钱月宝谈到这一问题时表示，必须依靠企业自主的科技创新，驱动实体经济的振兴，这样才能让中国的经济在本轮的国际经济低迷期保持活力。家纺趋势：科技创新驱动实体经济钱月宝说，现在有不少家纺企业为了追求丰厚的利润，放弃实业转向投资甚至是投机的行业，这是非常短视的。企业只有依靠自主创新，不断打造核心竞争力，才能获得真正的长远发展。她认为，许多企业将“转型升级”理解为“转行升级”，盲目追求暴利，这在一定程度上抑制了企业在产业创新上的投入和高新技术产业的发展。钱月宝认为，不管在什么样的经济形势下，实体企业都应该舍得在科技及技术创新上花钱。她建议，政府应鼓励行业领军企业自觉承担技术创新的重任，争当技术创新的排头兵，并将技术创新成果与行业共享。近年来，国际家纺市场产品在重视外观设计的同时，越来越注重功能性和生态安全性。一方面拓展多种纤维材料在家纺产品面料及絮料领域的应用，另一方面对棉、聚酯纤维等传统纤维材料加工技术不断升级，结合自动化技
首先,床罩是床上比较重要的东西，是床上装饰品，进卧室第一眼看到的就是它，它是整个床上用品的基调，。因床罩不接近人的肌肤，不一定要用棉制品，可选用的确良或府绸，因它挺括不打绉。色彩要鲜艳，要印花、绣花、拷花等比较美观的大型图案.然后,床单是床上的主要制品，最好选用吸湿性较好的天然棉制品，或选用纤维棉的，这样的床单柔软、舒适、的确良一类的涤棉混纺的吸湿性较差，易产生静，沾灰尘，要选也选涤纶成分低一些的。床单不宜太粗太厚，因为灰尘易通过床单的孔眼沉积在褥垫上。床垫要以比较硬实为好，因为弹簧床垫或泡沫垫对人体益处不大，特别是儿童更不应选用这类床垫。单人用的垫褥的宽幅以人体肩宽的2.5倍为宜，双人用的垫褥以两人肩宽的两倍为宜。其次,选被子时被表可选用绸缎的。被里以棉织品为好。被子的幅宽以肩宽的1倍为宜，被子长度应比人体长30至50厘米。被子的厚度应随房间的温度而确定。现在市场上普遍用的是被套，直接将被子套进去，好换好洗，方便省事。棉絮也被淘汰了，现在商场里卖的基本上都是用丝棉、真空棉等材料缝制的现成的被子，又暖和又清便又好清洗。最后,就是枕头.枕头里的枕芯，填充物以棉、鸭毛或荞麦皮较为理想，枕芯
在家纺品牌日益增多，产品功能不断创新的今天，促销成了商家扩大市场占有率，取得市场竞争胜利，赢得更多利益的重要手段。无论商家的促销是主动的还是被动的，最终获利最大的还是消费者，而商家在其中感受最多的则是无奈。因此，促销是否成功对商家来说至关重要。在家纺产品的促销活动中，出现促而不销的现象比比皆是，但大多数企业却很少总结经验教训，常以市场不景气、消费者过于理智等原因搪塞。深究下去，真正造成促销不利的原因不外乎以下几点：促销的方式战术繁杂;促销喧宾夺主;产品选择不对路;促销的时机火候掌握得不好。而企业首先要明确的一点是：消费者永远不会因为一个需要的赠品而去买一个不需要的主商品，赠品的价值总是在主产品之下的。促销方式忌玩数字概念在促销时，促销方式禁忌繁杂，数字表达更应简单明了，让消费者尽快了解优惠内容。繁杂的数字不仅会使商家计算起来麻烦，也会让消费者思考的时间过长，对双方都没有益处。很多商场都喜欢在促销时推出“折上再送返金券”的活动，返金券在标明可用券的柜台均可使用，但这其中却有很多隐藏的“陷阱”。如某消费者花168元购买了一套床品，获得了108元的购物券，于是便想用购物券再买一套标价218元
日前，轻纺城建管委组织30多名禁烟劝导员和志愿者，在北联窗帘窗纱布艺市场开展市场禁烟签名活动，向25家市场商会、协会发起禁烟倡议，为每家经营户发放《市场禁烟告知书》、“禁止吸烟”小卡座。轻纺城市场有2万多户经营户，其中党员经营户在500人以上。为推进纺城“二次创业”，今年上半年，轻纺城市场党委启动“纺城有家”党建活动，按照“有场地、有人员、有窗口、有资金、有制度”的要求，兴建了一批党务工作者之家、党员经营户之家和市场经营户之家，并设立“纺城有家”宣传专栏，开通了“纺城有家”官方微博。“纺城有家”党建活动中，市场党委还组织开展了“文明有我、诚信有我、快乐有我、温暖有我、先锋有我”五大系列活动，包括“文明劝导”、“纺城有爱”公益活动等。同时，在党员经营户中开展亮明党员身份、亮出诚信承诺，争当优秀共产党员、争创一流经营业绩为主要内容的“双亮双争”活动，通过党员经营户挂牌、先锋指数测评等，涌现出一大批党员先锋。“纺城有家”活动受到了广大市场经营户的欢迎，半年多来，先后有2000多户经营户积极参与素质提升、慈善公益、争优创先等6大活动。“纺城有家”也为严峻经济形势下纺城“二次创业”起到了推波助澜
近日，中国纺织工业联合会发布了2012~2013年度中国纺织服装企业竞争力测评结果，山东孚日集团在中国家纺行业企业年度竞争力10强排名中高居首位，并以第21位的排名荣登“中国纺织服装企业竞争力500强”排行榜。同时，在公布的中国纺织服装行业主营业务收入100强企业和出口100强企业名单中，孚日集团分别以第21位和第11位的位次登榜，均超过历届排名，这也是孚日集团连续第6次入选该竞争力百强排行榜。据了解，本年度测评以2012年企业经营数据、相关指标数据为基础，通过模型系统进行测评，结合专家评测意见，最终确定全行业竞争力500强，以及各行业竞争力10强入围企业名单。作为中国家纺行业的领军企业，去年以来，孚日集团克服外需不足、内需萎靡、成本高企等多重压力，加快向中高端市场转移，积极开拓多元化市场，强化节能减排、提质增效等内部管理措施，保持了企业的稳健发展，运行质量更是明显提升，行业竞争优势进一步增强。
选址技巧，在任何一个行业中都是值得关注的重点，主要是因为市场上的品牌家纺加盟店的投资者人数是不断增加的。因此，为了更好的通过这个项目在严峻的市场上缔造财富，正确的选址技巧就值得关注。但是，具体的需要从哪些方面着手了!接下来，我们就详细的说说品牌家纺加盟店的选址技巧有哪些吧!首先，要注意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。“团租”方式经济实惠。目前，十几平方米的小商铺很抢手，租金因此水涨船高，而一二百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，建议几个创业者以团体租赁的方式低价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月销售在2万元左右的店，其月租金在2000元-3000元比较合适，能保证一定的毛利率。(大约租金占销售额的10%左右类推)。还有，选址要有前瞻性。并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外，还要了解该地区未
近期，中国轻纺城传统市场冬季复合布挂样上市局部增加，对口客户询盘问价相对较多，局部下单有所增加，营销亮点频显。以冬季服饰两用类复合布挂样上市比前期增加，对口客户看样或来样订货有所增加，复合布部分规模性经营门市订单承接有增，发货批量加大，PU涂层复合布、不倒绒复合布局部门市发货批量加大，局部规模性经营门市多品种色泽面料订单承接相对较为顺畅，偶有整车发货。冬季新风格复合布局部下单批量加大，部分布业公司和规模性经营门市尚有整车发货。以金丝绒、平绒、珍珠绒、不倒绒印花、烫金二层复合面料局部下单增加。PU涂层复合布局部门市尚有整车发货，上海客户尚有整车发货。复合布局部门市下单批量加大，局部门市尚有整车发货。不倒绒复合布局部下单增加，涤纶DTY不倒绒复合布、锦纶不倒绒复合布、锦粘不倒绒复合布、锦涤不倒绒复合布、锦棉不倒绒复合布局部门市尚有中小批量发货，对口色泽面料尚有中批量发货。连日来，以涤纶长丝为主的复合布挂样上市品种增加，吸引对口客商陆续认购，局部门市相继开始动销。在轻纺城传统市场多家专业经营复合布的经营户已率先以多品种开始动销，部分规模性经营门市尚有批量接单并投入批量生产或加工，运作较为忙碌
1、控制流失率任何商场店铺都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。2、因人定岗商场店铺的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。3、恩威并治，实行人性化管理商场店铺对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。4、适当地运用激励营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。5、店长负责制在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因
如今家纺市场非常庞大，品牌家纺专卖店也是很多投资者的理想加盟项目，一些有个性特色的家纺越来越受欢迎。开一家品牌家纺专卖店是投资者不错的选择。虽然市场前景看好，但家纺的装修很重要，如果装修不当，经营就会很困难。那么，开家纺专卖店如何装修呢?今天我们就一起来看看吧。品牌家纺专卖店的灯光的目的性。在家纺卖场中灯光起着关键的作用，同样一件衣服打光和不设灯光出来的展示效果完全不同，特别是由模特进行这些单件展示的，一定要用射灯进行烘托。灯光的颜色也要适当，蓝色光给人很冰凉、冷酷、迷幻的感觉，黄色的灯光给人很温暖的感觉。卖场的色彩要统一，家纺和装修色彩要很和谐地融为一体，让人一眼就能看出卖场的主色调，但这里说的统一不是让家纺和装修色彩完全一致，那样会让卖场显得很单调呆板，应该让局部有对比并服从整体。品牌家纺专卖店铺里货架摆放也是有讲究的，要留出顾客行走的地方，可分为主通道和副通道，形象背景板对主入口或买场主通道。试衣间很重要，顾客做出买衣服的决定大多是在试衣间里，但很多店铺没有试衣间或者试衣间非常简陋，这都会影响客户的最终购买。创业开一家品牌家纺专卖店是许多人的投资选择，投资者们在经营品牌家纺专卖店
鲁泰纺织股份有限公司在米兰开设办事处以加快发展欧洲市场。鲁泰纺织总部位于中国山东，公司成立于1990年，是全球最大的色织面料生产厂家之一，其业务覆盖整个行业，包括棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理、制衣等各个环节。集团员工数量高达3万人，2012年的营业额达到72.7亿元人民币(8.87亿欧元)，净利达到1.1亿欧元。年销售1.78亿米纱线，8000万米色织布和2000万件衬衣。11月22日，鲁泰董事长刘石祯前往米兰介绍公司发展计划，并主持公司位于欧洲的首个办事处的开幕仪式。整个办事处面积达到340平方米，由OzlemAktas负责管理的销售和行政团队在此工作，另外还包括一间陈列室，由意大利设计师PaoloConte负责产品设计和研发。目的并不只是为了销售面料，而是向客户提供更为广泛的合作和服务。刘石祯表示，“我们销售和生产的很大一部分与欧洲市场有关。决定在米兰开设办事处是今年制定的发展策略的重要一步。这个米兰基地将有助于我们为欧洲客户提供更快捷更优质的服务”。欧洲是鲁泰集团第二大海外市场，占其出口总额的30%，营业额达到5.19亿欧元，仅次于美国(35%)，高于日本市场(20%)。集团