每年成功推出新产品似乎变得越来越难了。在过去的10年中，新产品的数量快速串升，这也使得要让新产品引起消费者注意成为一件不太容易的事。如果你已经开发了一种更好的产品并且计划把它纳入即将推出的新产品名单中，就必须进行认真的策划，通过一种战略性的方法来执行你的新产品推出计划。这里总结了7类一些公司在推出新产品时容易犯的经典错误。错误1∶直到产品发布的前一天才开始具体计划一个PR或营销顾问接到一个客户的电话问他说∶“我们有一个很不错的产品打算下个月推出。你能在下星期帮我们做出一个计划来吗？”没有比这更让人沮丧的事情了。但类似事情时有发生。一个公司会花上几个月、甚至几年的时间来开发一个新产品，但往往在新产品下生产线的时候才开始考虑实际的推出计划。现在已经不是酒香不怕巷子深的年代，需要一些新颖的方法来做产品宣传。而这种好方法不是一拍脑袋、一个晚上就能有灵感涌现的，你必须早做准备。如果可能的话，应该是在有迹象表明管理层有新产品计划时就开始新产品上市规划了。这样在生产部门生产新产品时，你也已经开始市场营销安排了。一个新产品的成功推出是一个过程，而不是公众看到的一次事件而已。太多的公司都把他们的精力集中
随着电商平台的不断发展，促销成为当前消费市场最主要的营销方式之一。家纺行业也不例外，无论是线上还是线下，促销活动一片火热换季清仓、店面升级、假日促销、回馈新老顾客……然而这些活动开展的如火如荼，声势浩大，可是真正将让利的目的根植到消费者心里了家纺经营者在策划活动之时有没有认真地考虑过消费者的真正需求是什么呢?究竟应该怎样将家纺促销做到进退有度呢?1、促销折扣要心动家纺店的活动促销，一定要有特价商品及折扣。并且要将特价商品放在一个比较显眼的位置，这都是店铺经营的一种手段。这里也算得上是老生常谈。客户遇到想买的家纺产品，店家如让利给个折扣，可以让商品具有的诱惑力，削弱顾客的抵抗力。善于抓住女性消费心理，在促销中脱颖而出。2、促销主题要明确，要有创意结合各大节日特点，从节日的文化背景中去挖掘与公司产品相结合。然后在促销活动中极力的营造这种气氛，让消费者感受到这种温暖的气氛，现在的消费者都是凭“感觉”来消费，这种温暖的促销方式很容易触动到消费者柔弱神经。3、赠送礼品，赠送MVP对于家纺产品经销商来讲，选择与家居生活相配套的一些装饰布艺、DIY等装饰品，相对来说既实惠又会很讨购买家纺产品顾客的喜
单店销量提升，又称为单店营业力提升，这个概念是联纵智达早在2002年服务诺贝尔瓷砖时提出的。当时诺贝尔瓷砖认为，如果一个单店的销量能够有效得到提升，那么全国1000多家店面很容易去复制，总体销量也会随之提升。2002年，诺贝尔开始关注终端，聚焦单店销量提升。几年后，诺贝尔顺利从行业中脱颖而出，成就现在的行业霸主地位，联纵智达有幸成为这个过程的见证者。2002年至今的11年间，联纵智达单店提升的课题研究也越来越深入，服务单店销量提升板块的企业累计数十家。在客户的服务过程中，我们发现企业对待单店销量提升认知也容易进入一些误区。总体来说，大致有五个方面。1、系统性缺乏单店销量提升说起来比较简单，就是提高三率：进店率、成交率、客单率（量），但要认真研究这三个方面，会发现单店销量提升涉及的因素很多，不是一两个点的事情。总体来说，单店销量提升涉及到的因素包括：广告、店内外的宣传、店面形象、推广方式、生动化展示、产品因素、店面运营、店员礼仪及接待、售后跟踪与服务、团队激励等多方面。很多因素之间是互相交织的，如果没有系统性的考量，不对涉及因素进行全面诊断和思考，是很难有的放矢的。笔者在服务东鹏瓷砖单店
众所周知，家纺品牌企业成功的核心，主要的脉络都集中在家纺加盟终端店面，做销售就是要做好家纺终端销售。作为中国家纺十大品牌之一的紫罗兰家纺，是如何把握终端销售，让家纺加盟商们信赖并成功的呢？紫罗兰家纺认为，终端销售需把握六个点。一.店铺商品：最重要的就是商品组合，要根据专卖店在当地市场的定位，来组织自己的商品，别的专卖店好卖的商品不一定到你这里也好卖，要懂得根据专卖店的定位不同来进行货品分流。结合当地的目标客户和实际消费习惯组合好商品后，紧跟上的就是制订相应的价格带，最好同系列的产品，有一定的价格梯度，加大产品的区别性。合理的价格带，也是提升业绩的保障。二.终端陈列：好的陈列是最好的导购，要将床品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据床品的不同来变化，清洁度，美观度，可视度，可取度，特别是饱满度是床品最需要体现的特点以及价格签的摆放，宣传品的摆放都是需要注意的细节。三.店面布局：专卖店重要是保持通畅，要根据顾客的动线，来布局自己的卖场。主展区，辅助展区，促销展区的商品区分，要懂得利用各展区的优势进行互补。一般我们会把价位较低和颜色较艳丽的产品陈列在店堂的外部，这样可以增加顾客的关注度。
内容简介：从事销售工作已经两年多了，从最基层的促销员到现在的省区经理，一路走来，其中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故，我经常出入于各类卖场，看着那些促销员不遗余力地推销产品，我总想起自己刚出道时的样子。人常说，听君一席话，胜读十年书，现在把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享，希望对大家有所帮助。总结自己的成长经历，我认为一名出色的促销员，必须要做到以下几个方面：一、厉兵秣马兵法说，不打无准备之仗。对于促销员而言，道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都会进入一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月，从产品知识到故障分析，从企业历史到销售技巧，每一个环节都反复练习，直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。记得当时我们整个家电销售部为了调试出一个最佳音乐效果，一没有顾客在场，我就专心致志地一个键一个键地反复试验，持续了将近一个星期，终于得到了自己满意的效果。每次轮到自己休息，我总喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。现在的顾客非常挑剔，哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少
1、加强与客户(分销商)的沟通、交流，及时转嫁企业经营风险。企业在旺季结束、淡季来临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算合后续的销售服务工作，对客户的返利或奖金及时结算，避免客户对企业产生疑虑，同时要做好后续服务工作，淡季客户的需求量较旺季要少，企业应该不分大小，一视同仁，做好送货工作。通过与分销商的沟通与交流以及促销手段的利用，吸引其进行备货。对于经销商来说，资金一般是其发展的瓶颈，企业通过与其沟通交流，宣传在淡季备货的价格优势，并通过各种奖励、促销政策刺激他们积极备货。2、促销，引导消费对于因为消费观念而形成的产品淡季可以通过引导消费者需求来改变。主要是通过广告来引导需求。在企业选择一定预算水平的前提下，目标群体的触及面、频率和影响的成本效益最佳组合。充分利用电视、广播、报纸、杂志和户外广告等媒体，宣扬产品特征，消除消费者已形成的消费观念。例如饮料在夏季热销，冬季进入销售淡季。但是露露就针对淡、旺季情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并且通过不同功能的诉求来引导消费者，宣传“冷饮消暑，热饮去寒”的观点，经过一系列的广告宣传，改变了人
消费者买的不是便宜，而是占到便宜。消费者会在同类、同品质、同级别产品中选择价格最低的商品。名牌手表、皮包和化妆品受到中产以上阶层的青睐，但他们会为了便宜几百、几千元的费用去香港肆无忌惮地扫货。在北京，奢侈品消费群对于王府饭店、金宝汇、新光天地何时促销、何时打折了如指掌，到了打折季他们大量扫货，这绝不是图绝对便宜，而是在占便宜。促销就是让消费者占到便宜。打折促销之所以有巨大的杀伤力，根源在于满足了消费者的占便宜心理。第一个发明“跳楼大甩卖”和“买一送一”的人很伟大，他让消费者感觉占了大便宜。如今，4S店的汽车销售，商场的购物券，商家的会员卡，各式各样的折扣和降价......促销的手段和方式层出不穷，促销已成为必不可少的销售利器。促销与品牌的辩证关系。在很多营销人眼里，品牌和促销形同水火，认为企业做促销，最终伤害的是品牌，所以他们思想上诋毁促销，行动上抵制促销。我认为这是一种肤浅的认识，是对促销的误读。好的促销活动不仅不会伤害品牌，反而会反哺品牌，通过提高品牌的市场占有率来扩大品牌的知名度和美誉度。有些疯狂让利或者盲目承诺的促销活动的确会伤害到品牌，但这不是促销活动本身的错，而是因为承诺不
第一招、在不同的淡季开展不同形式的促销活动【行业的淡季】全店大部分宝贝参与打折或减价，针对所有顾客，开展赠送优惠券、“进店有礼”等形式的促销活动，吸引力较大。【店铺的淡季】整体降低一口价提高竞争力、维持稳定，上新产品维持较高价格，主要针对老顾客开展“新品特卖”、“镇店之宝”等形式的促销活动，打造爆款和未来明星产品。【单品的淡季】主要挑选过气、压仓的宝贝参与促销，主要针对新顾客，开展“清仓甩卖”、“团购”、“秒杀”等形式的促销活动，力争快速回笼资金。第二招、让促销活动遍地开花、开而不败【店内模块】通过店铺模块将促销活动同步展现在首页、分类列表页、宝贝详情页各个页面，让顾客一进店铺就能看到活动信息。【店外推广】通过店铺动态(掌柜说)、微博、博客、空间、旺旺消息、短信、邮件、买家应用等多种渠道见缝插针宣传促销活动，其重点在于将促销活动的页面地址播撒出去，任何时候打开都与店铺内的促销活动同步更新。
目前很多企业每年都会做很多次促销活动，包括节假日促销，淡旺季促销，新产品促销等等，但同时也走进了“有促销有销量，无促销无销量”的怪圈。其实企业促销其目的不仅仅是为了增加销量，促销的真正目的在于沟通消费者。随着企业竞争的加剧和产品的增多，在买方市场上的广大消费者对商品要求更高，挑选余地更大，因此企业与消费者之间的沟通更为重要，企业更需加强促销，利用各种促销方式使广大消费者和用户加深对其产品的认识，以使消费者愿花钱来购买其产品。促销目标中可以有销售目标，但销售目标并不是促销指标的全部!麦当劳的促销目标一直未变，沿用至今，其中对每次活动有如下规定：1、把握客户，增进新客户及老客户到店率。2、争取顾客的每次消费额有所增加。3、把握商圈，增进社会关系。由此我们可以看出，企业促销的目标其实具有多样性，销售量只是其中之一。例如每年的情人节都是各个商家进行情侣促销大战的时候，买一赠一，折扣降价，送礼品卡等等，但安莉芳集团通过节前的走访调查，提出了情人节促销的目标是：提升安莉芳内衣的品牌知名度、美誉度;为品牌注入新的元素，增强品牌活力;促进终端销售。促销活动采用互动形式，“与安莉芳共赴香港魅力之旅”。时
手段1、折扣促销在销售中，折扣促销往往用于尾货、死货的处理。使用折扣策略需要选择好时机，否则促销效果事倍功半。一般而言，以下几种时机可采用折扣促销的方式：1.店庆、节假日等特殊日期时，采用折扣促销吸引顾客，促进销量2.企业推出新产品时，为唤起顾客的需要，增加持续销售量，折扣促销可以实现这一目标3.当竞争对手采取促销活动时，折扣促销可充当对抗的有力武器4.当产品定价偏高，导致市场销售不畅时5.为加快资金周转，加速资金回收力度时6.为扭转销售全面下跌的局面时7.为提高某一品牌的产品在同类产品中逐步递降的市场占有率时8.为提升消费者对处于成长期的品牌的兴趣时优劣势评析：折扣促销可以或多或少促使消费者产生购买的欲望，而折扣促销的弹性空间较大，可由经营者完全掌控促销活动的每一个环节。但折扣促销并不能从根本上解决销量提升的问题，也不能使消费者产生品牌忠诚度;对于那些尚未获得认可的品牌而言，只有给予较高的折扣优惠才有可能吸引到消费者的注意，通常促销效果也并不理想，经常性举办折扣促销的品牌也容易给消费者造成不好的印象，认为是低价低质的产品，反而影响到销量。手段2、抽奖促销抽奖促销就是利用人的侥幸、追求
对于厂家来说，策划和组织促销活动并非一件容易的事情，涉及到人力、费用、货品等各方面的整合。尤其是旺季来临的时候，大家都在争抢促销资源，要想赢得旺季的促销机会，除了要摸清卖场节假日促销的安排和竞争的促销计划外，还需要注意以下几点。做好促销预案从内容上讲，促销预案包括从活动内容的确定、费用的投入、谈判步骤、紧急事故处理等几个方面的内容。一个好的促销活动，不光要有好的形式和内容，在促销的每一个环节上都能够做到有备无患。从促销方案的出台，到促销谈判，乃至促销执行的各个环节，无论哪一个环节出现变故，厂家都能够做到从容应对，并及时调整自己的促销战术。将变故给自己造成的损失降到最低。从某种意义上讲，一个好的促销案不光体现在有好的销售业绩上，更体现在其较强的抗风险能力上。对于厂家来说，提高促销方案的抗风险能力，从长远的角度看，就是一项为品牌的健康成长加分的工作。对卖场而已，厂家的促销活动组织得越完善，越会增加其与卖场合作的信心。因此，对于厂家来说，在制定促销活动方案时，不应只把眼光放在眼前一时的利益得失上，而应着眼于企业的未来，将目光放长远些。要知道，企业的长期利益将远远大于企业的阶段利益。注意促销协
炎炎夏日，家纺产品又开始一轮反季节促销打折。精明的消费者发现，近年来，家纺产品开始从以前的“换季打折”演变成为一年四季“打折”的现象，而新品、婚庆床品却很少打折。市场：夏季掀起打折潮一到夏季，四件套、蚕丝被、被套等家纺产品进入销售淡季，各品牌家纺掀起了打折潮，动辄上千元的床上用品折扣最低可达到二至三折。多数家纺店产品都可以看到打折的促销牌，包括罗莱家纺、多喜爱、水星家纺等许多知名品牌。在徐东销品茂，优家家纺一款原价1099元的单人三件套床上用品仅卖399元，一款2099元的四件套现在一口价为699元。多喜爱专卖店内，多款四件套床上用品贴上899元、699元的一口价，“差不多是原价的五到六折。”店员说。不过，店员介绍，婚庆家纺属于刚需，鲜有打折，且标价居高，品牌婚庆家纺每套大多标价为3000元至5000元。消费者：虚高打折成常态家住中南路的唐女士告诉记者，家纺产品打折已经成为常态，“前几年只有十一、五一，家纺价格才会有大优惠，现在打折都成了常态。”唐女士说，特别是品牌家纺，标价四五千元，不打折基本无人问津。但促销频频，折扣越来越低，却让不少消费者开始质疑，这些动辄千元的床品是否有虚高的成
当营销碰到规则的时候，我们最常看见的画面就是：一拍大腿，大喊一声：“我又上当了”!其实这仅仅是因为，要麽你不承认有规则的存在，要麽双方有一方不认同这个规则。西方对营销规则的认知很直接，只有两个字：契约!世界公认，犹太人是个很特别的民族，就象中国的潮州人和温州人一样特别;美国2003年《福布斯》公布了这样一条消息：世界上300亿美元以上的财富巨人中，犹太人所占比例高达75%。我认为犹太人最特别的地方，就是他们的营销做的好。犹太人营销做的好，最基本的原因有两个，第一是对资源稀缺的深刻认识;第二是对商业规则的广泛认知。犹太人的宝典《塔木德》中有这样一段对话：“假如有一天，你的房子被烧毁，你的财产被抢光。你将带着什么东西逃跑呢?”母亲问。“钱。”一个孩子回答说。“钻石。”另一个孩子这样说。“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的东西，你知道是什么吗?”母亲继续问。孩子们左想右想，却还是找不到答案。母亲笑了，接下去说：“孩子，你们要带走的东西不是钱，也不是钻石，而是智慧。智慧是任何人都抢不走的，只要是你还活着，智慧就永远跟随着你，无论逃到什么地方你都不会失去它。”。这就是最朴素的资源论。犹太人珍爱
在中国家纺行业中，因为消费者对品牌的认知度不高，除了少数几个家纺品牌，比如罗莱、梦洁、紫罗兰、富安娜等这些中国十大家纺品牌比较知名外，其他家纺品牌知名度大同小异，至少在消费市场上是这样的。那么这些家纺品牌靠什么完成销售呢？是不是不能制造出差异化的优势出来？紫罗兰家纺品牌认为促销是让这些家纺品牌销售达成的最重要手段。促销是老生常谈的话题了，对于促销的利弊分析暂且不论，我们先来看看如何做一次成功的促销。一次促销要配合广告以及店铺本身的装饰，广告包括对外广告和外内广告，尤其是对内广告，如何营造促销气氛，宣传店铺促销内容就成为了一门学问。促销就是一个视觉形象体，需要通过刺激消费者的感官来最大限度提升促销的效果。如何营造视觉中心点呢？要有促销道具的配合，一个家纺品牌店原本装修就够华丽，比如用烤漆玻璃做门面，这时候可以在玻璃四周围上粉丝的气球，看上去高雅又亲切。气球之类的道具只是基本道具，费用很省，而最有渲染性的道具要属于灯具了，比如LED灯带，灯带可以围绕整个店面的橱窗做妆点，LED灯散发出来的迷人效果可以吸引消费者的眼球。当然除了门头之外，店铺内部的装修也是很关键的，家纺品牌店在促销时可以使用
同样的品牌及加盟政策，有的家纺加盟店能够做得风生水起，有的加盟商开店不久便面临关门，除开店铺的市场环境及地段选址等客观因素外，其中很大部分取决于店铺的管理。今日总结推荐三招，助力店铺经营。家纺加盟店，管理论成败店务管理。店务管理是繁杂却很庞大的工程，如果在建店之初不形成统一的规范，那么店铺的其他管理工作必将受其影响，难以展开。店务工作贯穿到产品陈列、店铺卫生、日常营业过程、产品推介、财务进出帐等方方面面，只有充分落实到店铺运营的每个细节，使之形成可参考执行的规范准则，店铺经营才能得心应手。店员管理。好的人才是企业发展的基石，对于店铺同样如此。因此，店铺招聘的店员应该具有较高的素质，定期量化每个人的业绩目标，通过培训提升店员的专业知识水平、品牌文化认知、客户服务技巧及礼仪素养等，增强消费者对品牌的信任，提高客户的满意度。同时，家纺加盟店要让店员有归属感，努力营造学习型、和谐共事关系的良好氛围，尽可能提供给店员多样化的成长机会和表现平台，让店员树立主人翁的意识，帮助店铺发展和成长。库存管理。多喜爱家纺投资顾问认为，安全、合理的库存是店铺良性发展的前提条件，加盟商一定要对商品库存进行有效控制
专卖店日常促销技巧1、精品促销精品促销带来的利润远远高于一般常规产品，所以专卖店适合做精品销售，它有别于超市的上万种商品的销售。因此，专卖店必须时刻拥有精品意识，做好精品销售的规划与促销策划工作。2、VIP招募专卖店要始终壮大自己的会员队伍，会员的预存费用模式是专卖店最大的效益保障，因此，开发VIP会员是专卖店销售的核心工作。3、醒目活动一个醒目的活动能够促进销售，带来客户，提升专卖店的知名度。醒目活动要月月开展，周周开展，不能荒废，活动要贴近实际，贴近消费需求，贴近合理的利润空间。4、社区互动专卖店要始终服务于周边环境，以便于经营。因此，社区互动必须积极参加，要主动联系社区，争取通过有效途径为自己造势。5、适时广告现在专卖店的广告一般是通过目录式销售来实现，因此，做好适时广告也是很必要的。时兴促销技巧1、网店淘宝网络是个新时代产物，必须要参与进去，专卖店与网店的结合是目前比较流行的做法，可以吸引大批距离专卖店比较远的客户，同时要控制好价格与服务，做好管控措施，实现线上与线下互动。2、团购团购、拼购成为流行模式，专卖店也可以开设这样的通道进行销售，团购采用量大，以低廉折扣吸引消费眼球，
家纺产品的美感蕴含在实用性里，恐怕没有消费者愿意购买使用中看不中用的床品、窗帘、毛巾、沙发，给自己的生活带来烦恼。随着城市化率的不断提升，家纺行业有望超越服装行业成为第一大纺织市场领域。功能化将成为家纺产品的根本。所谓功能化家纺产品是指具有特殊功能的纺织品，比如安全阻燃功能、自动调节温湿度的功能、吸湿透气的人性化功能以及卫生保健功能等等。对于消费者来说，产品满足这两项功能才能够得到喜爱，变的热销。美观依旧排在首位随着“轻装修，重装饰”理念的深入人心，作为软装饰重要组成部分的家纺产品，其实用性和美观结合得越发紧密，越来越多的消费者为了改变居室风格和提升居室档次而更换家纺产品，对家纺产品“美”的要求越来越明显。转眼进入秋季，随着气温的回落，夏凉床品也慢慢退出了舞台，取而代之的是各大品牌家纺应季推出的秋冬新品。近年成长迅速的江苏宝缦卧室用品有限公司，在展会延续了以往的风格，并在此基础上进行了衍生、精益求精，不但能够在颜色上进行大胆的运用，还能在款式上进行突破。其最具有代表性的产品系列––科摩系列，自上市以来，在全国各专卖店及商场专柜更是持续火爆热销，一直处于供不应求的局面，延续了佩兹利系列的
安徽家纺产业特点：产业总体规模小；企业技术相对比较落后，管理水平普遍不高，创新能力缺乏；行业资讯体系薄弱，职业经理人和管理人才缺乏。产品特点：自主品牌缺乏，产品标准不全，产品档次低，产品品种单一。货源特点：主要来自外省。销售模式：一般性品牌以批发零售业态为主要销售模式，且在安徽市场占主要比重。品牌产品的销售模式以品牌代理连锁经营为主，终端以专卖店和商场专柜为主。温州家纺产业特点：（1）企业从多而弱发展成少而精，品牌化进程迅速。温州家纺初始企业林立，但都是技术落后、创新能力差的家庭式作坊企业。九十年代以后，温州家纺的家庭作坊式开始了品牌化进程，大浪淘沙后，水星家纺、瑞安的南方寝室、苍南的宇宙家纺、盛宇被服、乐清的东方刺绣等都得到迅速发展。（2）五个弊端制约着温州家纺企业的发展。一是产业链不全制约着温州家纺企业的发展。没有一条完整的产业链支撑，想做大做强，就存在一定的局限性。二是家族型管理制约着温州家纺企业的发展。温州企业绝大部分是家庭作坊式发展起来的，家族企业在企业发展初期起无可替代的优势，但随着企业发展到一定阶段就会出现难以突破的瓶颈。三是人才的缺乏制约着温州家纺企业的发展。设计师和品
从上半年上市公司信息披露来看，家纺行业三大上市企业的增速放缓，有个别还面临负增长的态势。有关专家分析，第二季家纺业家纺行业属于淡季销售，终端销售普遍不理想，营业收入增速低于预期可能是主要原因。同时，通过渠道扩张来实现增速企业销售业绩的提升，是家纺企业的普遍模式，但是要看到的是，这种外延式的扩张，并非都实现了企业销售盈利增长的初衷。店铺的招商管理费用，人工成本开销，加上不理性的开店补助，因此，原本是想通过新加盟店铺，扩建销售网点，来实现销售业绩快速上升，其结果却可能适得其反。如此说来，家纺业受创了？家纺行业真的走向低迷了吗？笔者认为，中国家纺业只是暂时受困于当前整体低迷的社会经济环境，前景依旧乐观。与发达国家相比，国内的家用纺织品占比小、市场集中度低，这就意味着家纺行业仍然具有广阔的增长空间。从我国实际情况来看，乔迁型需求仍是刺激家纺消费的主要驱动力，受益于刚性需求释放以及略为宽松的货币环境，逐渐回温的房产市场对于目前低迷的家纺市场来说无非是个积极的讯号。一般来说，家纺消费滞后房地产销售6个月至12个月左右，因此，可以预见最迟半年，家纺业将迎来新的发展契机。目前，可以算是家纺业黎明前的最
湖北襄阳纺织服装产业园以制定科学的园区优势产业集群培育规划和其他6项过硬的指标，被襄阳市认定为5家首批重点培育的特色产业园区之一。据介绍，襄阳市重点培育特色产业园区认定标准为：已制定科学的园区优势产业集群培育规划，园区规划总面积5平方公里以上、建成总面积1平方公里以上，园区营业总收入20亿元以上，园区企业数10家以上，园区上缴税金总额1亿元以上，主导产业主营业务收入占园区营业总收入40%以上。据了解，襄阳纺织服装产业园2012年底园区实现工业总产值20.3亿元，主要承接纺织服装、家纺制品等项目入驻。园区规划面积10平方公里，建成面积1.5平方公里。园区目前建成投产的九天纺织等企业13家，在建的新襄棉等纺织项目6个，拟开工项目19个，际华集团纺织产业项目已签约。