2013年，朝天区被列为全省40个蚕桑丝绸产业发展基地和优质茧加工县区，成为四川广元市唯一跻身此行列的县区。蚕桑产业是朝天的传统优势产业，也是该区大力发展的五大特色农业产业之一。近年来，该区加大园区建设步伐，创新利益联结机制，不断拉伸产业链条，基本形成“桑、蚕、茧、丝”产加销一条龙，贸工农一体化的产业发展格局，有效促进了山区群众增收致富。精品园区，示范引领促发展8月初记者在该区文安乡现代农业(蚕桑)园区看到：独具川北民居风格的蚕房掩映在绿树之间；横成行、竖成列的桑园绿意盎然；套种的红线椒给桑园增添出灵动的色彩……“我们通过现代农业(蚕桑)园区建设，带动群众大力发展蚕桑产业，努力把朝天加快建成川北规模最大、科技水平最高的全国优质蚕茧基地县区。”朝天区蚕业局相关负责人说道。2013年，朝天区以“转(斗)-马(家坝)-文(安)”百里新村建设为载体，启动万亩文安现代农业园建设。该农业园以蚕桑为主导，配套发展食用菌栽培、林下套种及林下养鸡，并通过大力发展立体循环农业，不断提高桑蚕生产综合效益，引领蚕桑产业现代化发展，加快边远山区群众增收致富步伐。文安现代农业园核心区全面建成后，有桑总量将达100
初秋，虽然白天依然持续着高温闷热的天气，但早晚的气温较之盛夏有了明显的差别，美丽的佳人难免会因为季节交替的原因而睡眠不好，严重的失眠会导致佳人们情绪低落，影响次日的学习和工作。健康的身心状态能驱散糟糕情绪，带来优质睡眠，而健康的身心状态就要靠养出来。在这样的节气里，如何提升睡眠质量，品牌家纺宝缦家纺爱家顾问认为：提升睡眠质量是人体消除疲劳的最佳方法。美丽佳人们想要美丽，那么每天充足睡眠就不得少于6小时。美容觉是肌肤自然细腻白嫩的保证。再配上一杯牛奶，不仅有嫩白肌肤的功效，还可松弛神经促进睡眠，可谓一举两得。累了一天回到家中，洗个舒服的热水澡，用润肤霜或润肤油按摩全身，再穿上烘过10分钟的棉睡袍或浴衣，衣服上的温度会被肌肤彻底吸收，使肌肤更显光滑和富有弹性。另外，可用缎带松松地绑住发根，晨起时只需稍稍梳理，头发就会显得蓬松饱满。立秋了，天气会慢慢转凉，虽然白天会稍微炎热，但终究是秋天了，夜晚不再像夏季那般热不可耐。晚上睡觉时盖一条清凉舒适的夏被，也能让夜晚踏实安眠。夏天渐渐离我们而去，秋天已经盛装而来，换一款床品，换一种心情，宝缦2013秋冬新品“梦幻庄园”为您的秋天锦上添花，让您拥有明
在追逐梦想的大道上，新的方向就在前方。2013年8月27~29日，再次盛装亮相的intertextile中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会（以下简称中国国际家纺展），将又一次抢占行业制高点，以千姿百媚的新颖产品、不断提升的技艺功能，展现中国家纺企业的独特魅力，为2013下半年的家纺行业注入新的活力，引航家纺行业逐梦前行。家纺业，一个时尚与实用兼具的行业，它的特性标签决定了它的前行方向。要做好家纺，就要在时尚之路上走得更远，研发新面料，设计新花型，以紧握当下的潮流脉搏，打造自己的风格，去引领潮流；要做好家纺，就要在实用之路上走得更远，开拓新技术，增添新功能，以最人性化的产品迎合消费市场，甚至引导消费需求，建立专属领地。谈及如今的家纺潮点，绿色家纺无疑占据着风口浪尖的位置。面对激烈的市场竞争，无论是行业龙头还是成长中企业，都将创新视为企业生存和发展不可或缺的理念，也正是秉持着这一理念，众多家纺企业都加大了对绿色家纺产品的研发与投入。由此，各类设计别致、面料环保、功能贴心的家纺产品层出不穷，为家纺业带来一股清新之风。家纺工艺精益求精回顾历年的中国国际家纺展，“家纺面料”都是展会上一个重要
“中国家纺布艺名镇”大麻镇、“中国植绒纺织名镇”屠甸镇、“中国蚕丝被名镇”洲泉镇、“天下第一绸”濮绸故乡濮院镇、“蓝印花布名镇”崇福镇。一个个响亮而悠久的称号，是桐乡家纺实力的最好诠释，也是桐乡家纺的金字招牌。在即将于2013年8月27-29日在上海新国际博览中心举办的第19届intertextile中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会上（以下简称中国国际家纺展），百余家来自桐乡各纺织名镇的企业将抱团“出击”，向行业展露桐乡家纺的独特魅力。经过近几年的洗礼、重组，桐乡家纺区域品牌日趋成熟，极具区域特色和竞争优势，目前桐乡市已成为企业集聚度高、品牌效应明显、整体优势凸显、创新能力强劲、服务体系完善的现代产业集群，集群化已成为桐乡家纺产业发挥整体优势，实现健康发展的动力源泉。在本届中国国际家纺展上，桐乡市政府将全力打造桐乡家纺这一区域品牌。纺织名城走进新时代说起桐乡的家纺产业，桐乡市商务局局长金声扬难掩兴奋与自豪：“大麻布艺、洲泉蚕丝被、屠甸植绒，可以说是桐乡家纺的三块金字招牌，一个个家纺名镇的诞生，意味着桐乡在家纺行业的地位不断提升，品牌优势日益凸显，桐乡家纺已成为家纺业内公认的区域名
ICE棉花受到进口套利影响，将长期维持在85--100美分/磅区域，国内期棉则会承压振荡走低。操作上，建议依靠19000元/吨压力位积极做空远期1405合约，下跌目标位修正为17800元/吨一带。近期，郑棉在大宗商品强劲反弹和美棉走高影响下出现弱势反弹，不过由于短期利多难抵供应充裕、库存偏高以及现货价格有价无市的中长期压力，我们认为郑棉中期仍将维持振荡偏弱格局。预计远期1405合约价格反弹受制于19000元/吨压力，中期下跌目标位在17800元/吨一带，操作上建议仍以逢高做空为主。USDA报告推动ICE棉花反弹已经出炉的8月份USDA报告中性偏多。其中，全球棉花产量下调至2534万吨，中国棉花产量下调至718.5万吨，美国棉花产量下调至284.2万吨，而全球消费量上调至2391.8万吨。因此，全球棉花期末库存下调至2041.5万吨，中国棉花库存下调至1268.4万吨。在报告出台后，ICE棉花出现小幅上涨格局，但是预计上行空间有限，反弹阻力位在100美分/磅一带。CFTC持仓也印证了市场看多态度谨慎：截至8月6日，基金在棉花期货上的净多持仓为67823手，较前一周增加2421手，增幅有限
A.成功的企业必须是什么都与众不同、独一无二，学习模仿起步是正常的，但抄袭是不会有未来，关键在于思与辨。收集信息、发展关系、整合外部有用的资源进来，审时度势、因势利导、守时待命、时中变化，不断地布局，不断地造势，不断地借船出海、借鸡生蛋、借花献佛，不断地寻找新的合作。顺势而谋、应势而动，谋定而后动。缜密构思，进退有胆、宠辱不惊。B.企业必须做自己的私房菜。讲究是一安全，二色、香、味，三营养。关键在于有自己的招牌菜，即核心竞争力。老板应该是企业的旗手，是战略的制订者，是目标的设计者，是资源的整合者，是员工的精神支柱与领袖。C.老板其实应该是天天都在销售企业！一是对内调整员工思想，规划远景，驱动大家自觉地为企业服务，形成员工个个变成“朝闻道、夕死足矣”的局面，这就是精神领袖与设计师的伟大的管理作用！二是对外，如对资源合作者销售企业的理念，把资源整合进来；如对项目合作者销售企业的价值，形成战略合作伙伴，直接获得利润；如对股份投资者销售企业的战略方向、投资定位、管理模式，吸引别人对企业进行投资，这里要注意的是，千万不要把企业当优秀的猪仔去销售，那样一卖了就再也没有母猪下崽了，而要把企业如同宝贝
从业若干年，一直在秉承着着一个自认为是好的习惯，就是无要事不敲领导门，为的是让领导有足够的时间去思考他认为重要的事。但是一个经历让我改变了，要适时的去敲领导的门，让他知道你的存在，让他在你身上找到满足感，也是你的为人为官之道。记得当时自己有这么一个经历，初入一个私营企业集团，我秉承着在以前单位的工作习惯，沟通领命--行动--结果汇报。一切都在这么进行着，突然有一天总经理把我叫到办公室你来了这么长时间也没有和你好好聊过最近怎么样，官方的语言一套就上来了，我说挺好，工作都在有序推进，还希望总经理给予指导恩，最近做的确实不错，但是要和领导多沟通，了解领导的思路这句话本身是没问题，但据我的了解和我的经验，领导给你讲的总是那几个故事，听得大家都烦了，对于这些大家已经没有新鲜感了，每天就是他自己怎样怎样，一谈2个小时，不时的要让你恭维几句，然后再在官方的会议上谈谈的感想，无聊至极但是时间长了大家都会有疲惫感，和总经理的沟通成了总经理定时的恭维会，实在无奈。人啊在你本身骨子里边都有一个信念，对于我来说就是以工作为主务实不务虚，所以敲他门的时候一定是有一个明确的时间限制，什么事情需要多长时间。每次领导
今天，领导请我们去餐厅吃饭。餐桌上，领导讲了这么一个故事：曾经有一位国企的老总（一把手，很大的几千人的企业），和下属，经销商还有培训老师一起会餐。大家围着坐了满满的一桌。菜早已点过上齐了，就在服务员将要走出包间门的时候。老总大声地说：等一下，再给我来盘花生米。好的。服务员应声而去。老总的身体并不好，花生米这类的东西平时是绝对不能吃的。花生米很快就端上来了。老总夹起一粒书生米，掉了，老总从桌子上夹起来，放到了嘴里。老总没有换勺子，而是又夹起一粒花生米，又掉了，又夹起来吃了。这时候，他的一位下属笑着说：x总，我和您一样，我也特别爱吃花生米。我就不客气了，我先来点。然后拨了三分之一的花生米。接着，这位下属又说：小王，小刘，来来，你们来来点。很快的，剩下的花生米就拨到了小王和小刘的碗里。听到这个故事，你们想到了什么？领导讲完了故事，问我们。李亮说：老板就是想用这个场合吃点花生米吧。小江说：是下属比较关心老总吧，说他身体不好不让他吃。大家各有各的表述，但又觉得自己分析得都不太对。领导说：我们试着从几个方面去想啊。1，这是个大型的企业的一把手，什么概念呢？一把手每天的信息量有多少？烦心事有多少？自
家纺床品受不同人士的喜爱，一个重要原因来自于他们的风格，不同的风格迎合了不同消费者对家居生活感受的需求。今日推荐家纺优雅系列三款产品，推荐给爱好风雅的人士。lovo罗莱家纺贡丝棉大提花结婚庆六件套红色花囍红到热烈的颜色并没有艳俗之感，作为婚季产品，它带有浓厚的优雅气质，尤其是一点白色的装饰，让人倍感雅致，红色系的贡丝提花又增贴了一丝贵气，优雅至极。水星家纺波多菲诺全棉斜纹印花床单四件套一簇簇花枝，色彩纷呈，组成了一幅淡雅秀丽的水彩画，灵动鲜亮。采用清新的绿色作基调，带有水星特有的艺术设计，繁复的花朵与条纹的搭配，恰到好处。富安娜家纺纯棉床单四件套塞纳舞曲“牡丹，花之富贵者也。”古语早有言明。雍容华贵，国色天香，寓意富贵吉祥。细腻的花纹，低调的暗红色，恍若凭栏依靠的贵族小姐，带有迷人的色彩。
近日，国内家纺行业领头品牌罗莱家纺发布了一个引起各方关注的消息--将实现线上线下价格零售同价。近几年不断有家纺品牌加入电商领域，同时也看到这些品牌陷入的两难境地：一、进入线上低价竞争的激烈浪潮中;二、线下加盟商的强力反对声中。而罗莱家纺的这一举动和声明，不仅给合作伙伴们一针强心剂，而且也给消费者们一个明确的品牌态度。记者随机点开多个家纺品牌网上旗舰店，不少品牌仍然在“反季清仓”、“冰点聚划算”，店铺内的产品价格几乎找不到一款是正价销售，也许这受困于淘宝网制定的参与活动定价系统和培养的网购消费习惯，但一直处于打折状态下的产品难以在消费者心中树立良好品牌形象。而今年在电商领域爆发的价格战一轮接着一轮，“会员月”、“桃花月”、“周年庆”，而且活动时间已经从一天演变成一个月，对于消费者而言，已经无法辨识自己是否真的“购”到实惠。早在去年9月服装品牌ZARA中国官方网站上线时，便实施线上线下同款同价政策，一时引起各方关注，太平鸟服装电商高管也表示ZARA和优衣库等都是全直营模式，他们做线上线下的价格和货品同步很自然。而中国的服装品牌还是以期货和加盟为主，所以前期不得已采取以商品差异化的方式绕过渠
网络社会正在逐步的形成，在网上形成了熙熙攘攘的社会环境，在网络这个虚拟的社会上，网民寻找迎合自己价值观的信息，与大家一起参与社会话题的评论，一起分享着各种情感刺激，网络对人的思想行为形成深刻的影响。网络社交主要表现在人们对事务的参与性，在参与某些事务中，形成彼此一致或者相反的观点，只要网络事务拥有足够的魅力，网络社交就具有广泛的参与性和深度的感染力。要利用社交网络这个工具，网络事务的魅力成为关键。在社会化媒体时代，网络正在重塑影响力，它使得个体之间、企业与顾客之间可以展开友好的、实时的沟通。对话机会越多就越能促进信息的交流共享，也更能拉动人们参与其中。品牌-全球品牌网-整合营销传播网BIMC调查分析：社交是一种社会成员互动的直接动因，网络社交是一种没有地域限制，没有陌生熟悉限制的更为广泛的社交活动，社交速度之快，社交globrand.com速度之广大大的突破了时空的限制。而贯穿社交的因素就是网络事务的魅力，网络事务的魅力越大，人们越是把网络当做现实生活的可能性就越大，参与该网络事务的人就越多，网络事务所带给人们的情感感染力就越强。打造一种利用社交网络品牌营销的有效方法，充分发挥社交网络
第一部：价格吸引会员消费积分，让客户长期在公司消费，获得好处。储值消费，让客户通过预付款项获得更大优惠。这些手段都是通过某种形式的让利，吸引客户。第二部：特权稳定赋予客户特权，这种权利是专署的，让客户获得某种尊重、满足感。会员促销，只有成为会员才能获得促销优惠，这种促销优惠让客户感到会员卡没有“白拿”。这些手段都可以让客户感受到自己备受重视。第三部：会员归属组织会员活动，根据会员爱好，组织会员活动，让客户之间进行交流。这个手段可以让客户在感情上对公司产生一个归属感。
营销是一个系统的学科！顾名思义，营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。营销的重点措施是“营”而目标是“销”！营销的主要概念包括市场细分、目标市场选择、定位、需要、欲求、需求、市场供给品、品牌、价值和满足、交换、交易、关系和网络、营销渠道、供应链、竞争、营销环境和营销策划/方案。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程有：机会的辨识；新产品开发；对客户的吸引；保留客户，培养忠诚；订单执行。这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的任务既是负责把企业的全部产品销售给无论任何人，又以满足目标市场未被满足的需要为任务，更是在世界范围内提高物质生活的标准和质量。营销的原则包括：在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重；对每一个市场进行市场细分，根据自己公司的实力和目标选择前景最好的市场细分；对于每一个目标市场选择市场细分，研究客户的需要、认知、偏好和购买
在追求低成本的时代，试客营销犹如迷雾中的一道亮光，给企业带来一个崭新的营销视角，企业也可借此演绎社区、体验、精准三位一体的营销效果。试客营销模式再次掀起了互联网营销大潮，从中国第一家试客网站的推出到目前仅仅两年时间，就培养了四、五百万的试客群体。数百家化妆品、日用品、IT产品、服饰用品、语言培训、健身美容产品及服务、食品、杂志、网络游戏、首饰用品的企业通过数十家试客网站开展试客营销，使得这一营销模式大有超过其他一些号称精准的互联网营销模式。使用体验、试客社区、数据库为核心的精准营销、口碑传播，是试客营销的核心元素。相比其他一些以广告为核心的互联网营销模式，试客营销模式不仅仅传播着品牌和产品的价值，更是培养出一个全新的试客群体以及由试客群体而开创的消费者传播渠道。互联网赋予了试用体验一个广阔的、低成本的、快捷的平台，专业试客网则担当了信息发布、试客群体开发、消费者聚集与选择、消费者信息收集和传递、派发试用品、收集消费者试用感受、在试用群体中传播口碑等专业服务。在追求精准、低成本的时代，试客营销犹如迷雾中的一道亮光，给企业带来一个崭新的营销视角。三位一体：试客营销的价值与兴起试客网站经营模
前段时间听说一个事,一家化妆品企业招销售总监.来应聘的络绎不绝,不乏知名企业高管.大家只要回答一个问题就行:你当了总监,你用什么办法能完成任务?因多数都有快消品销售经验,故回答都比较有高度.不外乎:先组建销售团队,按1:3:6配备业务人员,按线路拜访.再制定产品组合,主推产品和主销产品相结合,走量产品和利润产品组合,前期用价格优势打击竞品.再一下步灵活促销,买断货架,做好终端生动化陈列.可以从局部市场做起,做出样板市场,高调招商.对经销商制定月度奖励,年度完成任务有年返利.可以推动业务员的业绩竞赛,奖优罚劣等等.当然以上只是这些精英讲述的小部分,还有更多的精辟言论未能记全,也不能给大家一一列述.最后这些精英一个也没被录用.为何?都忽略了一点,企业现阶段处于什么状态?企业三五年的近景规划和若干年后长远规划是什么?没有这些做依据,以上全是纸上谈兵.销售不象做核导弹研究、飞船登月那么难。用20%的时间可以学会80%的知识，剩下的20%的营销真谛需要用80%时间来领悟。简单的讲，销售快消品人员越多越好，经销商数量越多越好，产品线越长越好，价格越低越好，促销越大越好，广告越密越好。但我们都忽略了
作为领导者，你有没有这样的感受？社交网络、移动互联、云计算等概念让你应接不暇，并不断地改变着你的工作和生活；新时代员工（以部分80后以及90后为代表）越来越难以理解，越来越难“管”；企业正在走向全球化，企业员工的文化背景和习惯各异，传统的管理方式举步维艰......逐步长大的90后们纷纷踏向了工作职场，她们的登场，既带有非常鲜明的时代特征，又令众多领导者们在管理上多了不少困惑。我们经常可以看到，很多的领导者们面对她们大胆甚至不可思议的世界观、价值观的时候，都摇头叹息：如今的90后，实在太难管了，她们的想法有时是异想天开，她们的行为有时是匪夷所思，可以说，90员工的管理，已成为很多企业非常头疼的一个问题。在调研中，笔者了解到，不少企业领导者认为80后、90后带来了创新思维、满腔激情的同时，也给企业带来诸多管理的挑战，集中表现在对企业的“忠诚度”普遍不高、集体意识较弱，以及承受挫折能力不足。近年来，“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”
东汉末年的三国。是一个动荡的时代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的纵横捭阖，军事较量，是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。中国有句俗话：“千军易得，一将难求”。曹操一共下了三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者”，各州郡长官，勿有所遗。曹操的用人尺度是很宽的，所以他招纳的人才也特别多。被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里来投奔他，跟杨奉作战时，他得了徐晃；攻打徐州，他从被俘人员中挑选了张辽；在关渡之战中，把张郃弄到手，这些人都为曹操出谋献策，立了大功，这些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜招贤，因贤求贤反映了曹操重视人才的思想。礼贤下士礼贤下士是对待贤才的基本态度，每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面要求就更为强烈
中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。双重的角色，决定了中层要想当好管理者，首先必须当好被管理者。我在某香港文化传播集团做副总裁时，认识了一位小伙子。当时他只是一名普普通通的服务生，但几年后我再遇到他时，他已经成为一家资产超过几百亿的某外国企业的CEO。当时他正好到国内投资，使得我有机会进一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一惊。原来他竟然毕业于美国哈佛大学。“你有那么高的学历，为什么当年还会选择去当服务生呢?”我好奇地问道。他微笑着回答说：“首先，我不想省略走向成功的每一个步骤。尽管我可以选择一个很高的起点，但从最基层开始做起，可以让我熟悉每一个环节，这对于我以后从事管理、做决策是很有用的。另外，也是至关重要的一点，只有学会当好一个被管理者，才能当好一个管理者。”想当好管理者，首先要当好被管理者，这个理念来自有“商界西点军校”之称的哈佛商学院。西点军校以培训军官而举世闻名，在那里，每个学员首先要学会的是如何服从。学员上的第一堂课，就是学会把自己的个性全部抹除：所有人的名字都统一换成编号，头发剪成同一发型，衣服全部换成校服。这样做的
富士康公司是不是一个好公司呢？众说纷纭。之前我也对富士康有一些负面的评价，主要是源于其多起跳楼事件，对于其企业文化表示了莫大的质疑。今天偶有所思，虽然不能改变我之前对富士康的基本评价，但对富士康特别是对郭怀有尊敬感恩之情。今天，很多人都在说富士康是一个血汗工厂，意喻剥削太狠。我不去否定这其中的某些含义，但我认为这仅仅是一个合理的污点，就像众多的企业都必须为了挣钱而生存一样，剥削或者创造剩余价值是必然的，要不谁会去开公司呢？我们不能抓住人家的一个污点而看不到整片森林，这片森林就是，他至少直接解决了50万人的衣食住行，这就是了不起的社会价值与贡献。看一个人的社会价值最明显的地方，就是看他直接养活了多少人，而不包含间接养活的人。所以，今天有很多的企业老板，都在朝思夜想如何把企业做大、做强，专看负面的就质疑人家想挣更多的钱，言下之意就是想多剥削，但是，能看到正面价值的人会认为他在为社会做贡献，直接创造了员工的工作机会，养活了多少员工。所以，个体户想做企业，小企业想做中企业，中企业想做大企业，就是这个理儿。我们为什么不为他们进行正面呐喊、加油呢？！现在社会上能挣到钱的人与机会都不少，有的炒股票，
如何在企业中让老板快速地提升自己，这是每位员工都非常关心的问题。我认为要想得到快速提升就必须做好以下几点：一、立足当下、着眼未来要想快速首先得到提升必须做好当下的本职工作。这是实现快速提升的基础。如果自己的本职工作都没有做好，想要得到提升是不可能的。所以做好本职工作上老板放心这是基础。如果你能做得超出老板预期，甚至能给老板一个惊喜那就更好。做好本职工作的同时，要把眼光放得长远一些，可以把自己本职工作以外的事情，经过深思熟虑把成熟的建议和想法向老板汇报。在汇报工作的同时顺便把好的建议提出来，这祥会使老板对你刮目相看，渐渐地也会把更多的工作交给你。这祥你做得越多，提升得也越快；二、培养坚强的意志力职场的工作表面看似风平浪静，其实在很多时候也是暗流涌动，要想一帆风顺地做成一件事情也非易事。在成长的过程中，每个人都会经历过挫折和打击，这很正常。你要想成就，就要正确地看待这些。俗话说木秀于林，风必摧之。之所以有人打击你，是因为你很优秀。你要培养坚强的意志力，不怕打击。打击的越强烈，说明你离成功就越近。纵观世界上的伟人，他们的一生莫不经历了几起几伏，他们是凭着必胜的信心和坚强的意志力才走过来的。所