三千多年前，孔子说了句话叫“邦有道则见，邦无道则潜”，并高度评价璩伯玉的“君子之道”。同时还说“邦有道则仕，邦无道则卷而怀之”。孔子的这两句话意思是说，一个国家政治清明，就可以出来做官；一个国家政治昏暗，就可以把自己隐藏起来，不去为官。可以说，中国式领导的这种“无道则隐”的潜藏式处世哲学，经过几千年的风吹雨打，已经深深铬印进中国人的血液之中，并已经成为中国人为人处事的一种本能属性。中国人很喜欢做官，衣锦还乡成为中国人荣誉的最高象征。但中国人虽然喜欢做官，但并不是所有的官，他都会去做，有着“有为”与“无为”两种选择。这似乎很矛盾，但却又让人觉得很合情合理。这种矛盾，不仅变化在官场上，同样表现在企业管理中。“有为”与“无为”的处世方式，就是一种“有为而不去为”的中国式领导哲学。下面，我举一个例子。有一回，晋国大夫范仲行的家臣佛肸想请孔子去他那里做官，孔子打算去。孔子的弟子子路说：我以前听老师曾经讲过“自己本身犯错误的人，君子是不会去附合的”，而佛肸是一个叛臣贼子，其本身就不符合忠孝与仁道，老师您怎么可以去他那里做官，与虎同眠呢？孔子说：我是说过这样的话，但有句话说“坚硬的东西，是磨不薄的；
如何在企业中让老板快速地提升自己，这是每位员工都非常关心的问题。我认为要想得到快速提升就必须做好以下几点：一、立足当下、着眼未来要想快速首先得到提升必须做好当下的本职工作。这是实现快速提升的基础。如果自己的本职工作都没有做好，想要得到提升是不可能的。所以做好本职工作上老板放心这是基础。如果你能做得超出老板预期，甚至能给老板一个惊喜那就更好。做好本职工作的同时，要把眼光放得长远一些，可以把自己本职工作以外的事情，经过深思熟虑把成熟的建议和想法向老板汇报。在汇报工作的同时顺便把好的建议提出来，这祥会使老板对你刮目相看，渐渐地也会把更多的工作交给你。这祥你做得越多，提升得也越快；二、培养坚强的意志力职场的工作表面看似风平浪静，其实在很多时候也是暗流涌动，要想一帆风顺地做成一件事情也非易事。在成长的过程中，每个人都会经历过挫折和打击，这很正常。你要想成就，就要正确地看待这些。俗话说木秀于林，风必摧之。之所以有人打击你，是因为你很优秀。你要培养坚强的意志力，不怕打击。打击的越强烈，说明你离成功就越近。纵观世界上的伟人，他们的一生莫不经历了几起几伏，他们是凭着必胜的信心和坚强的意志力才走过来的。所
富士康公司是不是一个好公司呢？众说纷纭。之前我也对富士康有一些负面的评价，主要是源于其多起跳楼事件，对于其企业文化表示了莫大的质疑。今天偶有所思，虽然不能改变我之前对富士康的基本评价，但对富士康特别是对郭怀有尊敬感恩之情。今天，很多人都在说富士康是一个血汗工厂，意喻剥削太狠。我不去否定这其中的某些含义，但我认为这仅仅是一个合理的污点，就像众多的企业都必须为了挣钱而生存一样，剥削或者创造剩余价值是必然的，要不谁会去开公司呢？我们不能抓住人家的一个污点而看不到整片森林，这片森林就是，他至少直接解决了50万人的衣食住行，这就是了不起的社会价值与贡献。看一个人的社会价值最明显的地方，就是看他直接养活了多少人，而不包含间接养活的人。所以，今天有很多的企业老板，都在朝思夜想如何把企业做大、做强，专看负面的就质疑人家想挣更多的钱，言下之意就是想多剥削，但是，能看到正面价值的人会认为他在为社会做贡献，直接创造了员工的工作机会，养活了多少员工。所以，个体户想做企业，小企业想做中企业，中企业想做大企业，就是这个理儿。我们为什么不为他们进行正面呐喊、加油呢？！现在社会上能挣到钱的人与机会都不少，有的炒股票，
中层既是管理者，同时也是被管理者；中层不仅要带好自己的小团队，同时还要融入整个组织的大团队。双重的角色，决定了中层要想当好管理者，首先必须当好被管理者。我在某香港文化传播集团做副总裁时，认识了一位小伙子。当时他只是一名普普通通的服务生，但几年后我再遇到他时，他已经成为一家资产超过几百亿的某外国企业的CEO。当时他正好到国内投资，使得我有机会进一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一惊。原来他竟然毕业于美国哈佛大学。“你有那么高的学历，为什么当年还会选择去当服务生呢?”我好奇地问道。他微笑着回答说：“首先，我不想省略走向成功的每一个步骤。尽管我可以选择一个很高的起点，但从最基层开始做起，可以让我熟悉每一个环节，这对于我以后从事管理、做决策是很有用的。另外，也是至关重要的一点，只有学会当好一个被管理者，才能当好一个管理者。”想当好管理者，首先要当好被管理者，这个理念来自有“商界西点军校”之称的哈佛商学院。西点军校以培训军官而举世闻名，在那里，每个学员首先要学会的是如何服从。学员上的第一堂课，就是学会把自己的个性全部抹除：所有人的名字都统一换成编号，头发剪成同一发型，衣服全部换成校服。这样做的
东汉末年的三国。是一个动荡的时代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的纵横捭阖，军事较量，是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。中国有句俗话：“千军易得，一将难求”。曹操一共下了三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者”，各州郡长官，勿有所遗。曹操的用人尺度是很宽的，所以他招纳的人才也特别多。被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里来投奔他，跟杨奉作战时，他得了徐晃；攻打徐州，他从被俘人员中挑选了张辽；在关渡之战中，把张郃弄到手，这些人都为曹操出谋献策，立了大功，这些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜招贤，因贤求贤反映了曹操重视人才的思想。二、礼贤下士礼贤下士是对待贤才的基本态度，每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面要求就更为
前言：作为领导者，你有没有这样的感受？社交网络、移动互联、云计算等概念让你应接不暇，并不断地改变着你的工作和生活；新时代员工（以部分80后以及90后为代表）越来越难以理解，越来越难“管”；企业正在走向全球化，企业员工的文化背景和习惯各异，传统的管理方式举步维艰......逐步长大的90后们纷纷踏向了工作职场，她们的登场，既带有非常鲜明的时代特征，又令众多领导者们在管理上多了不少困惑。我们经常可以看到，很多的领导者们面对她们大胆甚至不可思议的世界观、价值观的时候，都摇头叹息：如今的90后，实在太难管了，她们的想法有时是异想天开，她们的行为有时是匪夷所思，可以说，90员工的管理，已成为很多企业非常头疼的一个问题。在调研中，笔者了解到，不少企业领导者认为80后、90后带来了创新思维、满腔激情的同时，也给企业带来诸多管理的挑战，集中表现在对企业的“忠诚度”普遍不高、集体意识较弱，以及承受挫折能力不足。近年来，“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新
中国有数千万的企业小老板，一直在上演着“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的剧情，为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几，大量的中小企业却在2～3年内夭折?细细想来，问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。小老板和企业家的不同之处小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱;而作企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三年我能达成什么目标，下个五年我能达成什么目标。1、小老板精于个人机巧的发挥，着力于做事;企业家专注打造组织的力量，着力于做人。2、小老板能做成某件事，但造不出某种势，做不出持续发展的张力;企业家不但能谋事，更注重营造企业持续发展的势。3、小老板善于捕捉机会，抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局，长于对整体利益把握。4、小老板将利益装入个人腰包，乐于个人消费，还有为取乐而一掷千金的爽气;企业家乐于投资，将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。5、小老板信奉福德，福德荫庇家族朋友，典型的是掂个红包拍着肩膀:兄弟，好好干，亏待不了你。而社会责任感与他无关。企业家崇尚功德，功德志在大家
近年来，随着有“室内花园”之美称的甘肃临夏手工地毯在海内外日益走俏，其需求量也是与日俱增。然而，受劳动力匮乏，且从事这一行业的年轻人越来越少等诸多因素影响，这一纯手工的民族产业发展面临挑战。近日，记者实地探访了临夏手工地毯的编织、销售等环节。临夏市工信局科员冶小慎介绍，作为纯手工的民族产业，临夏民族地毯工艺完全依靠纯手工和纯劳动进行。目前劳动力非常缺乏，从事这行的年轻人也很少，这无形中造成手工毯的价格不断飙升。自上世纪70年代形成以来，临夏地毯产业以其独特的原料、劳动力、区位优势，目前手工地毯年产量和市场占有率均占到甘肃的60%—70%，产品主要有皇宫手绣地毯、哈萨克地毯、土耳其地毯，吐蕃毯、丝毯交织藏毯系列、挂毯、民族礼拜毯等品种。临夏手工地毯图案新颖、色彩典雅、做工精细、绚丽多彩、质地柔韧、毯似锦缎，既有使用价值，又有高度的艺术欣赏和收藏价值，具有“室内花园”之美称。冶小慎介绍，临夏手工地毯以纯羊毛和真丝作原材料，经过平、片、洗、剪、修等十几道工序加工制成包括手工打结、手工扎针(其中包括平针地毯和胶背地毯)和手工编织地毯。其生产程序、工艺难度和技术要求复杂，使其具有更为丰富的色彩表
用户在页面上停留的时间超过1分钟之后，随着时间的增长，转化率呈下降的趋势，超过2分的转化率下降更是明显。也就是说，转化率与用户在页面上停留的时间一定程度上是成反比的。用户在页面上停留时间越长，说明考虑的因素也越多，受到外界因素影响就越大，转化率自然就低了。在营销的角度来说，应该要去想办法让用户减少思考的时间，更快的做决定。而对于这点，一些心理学上的东西可能是非常有效的。在心理学当中提供了很多可以让人快速做出决策的方法，这些都可以布置到营销里面。短缺原理短缺原理里说明了当人们感觉要失去一些东西的时候，会对他的决策产生非常大的影响。最简单的例子就是：当我们在与某人通话的时候，有其他的电话进来，我们更多的时候会去选择接听这个打进来的电话，即使我们知道这个打进来的电话很可能没有现在正在进行的通话来的重要，内容也很可能不如现在的精彩，但我们还是会去接，因为我们知道不去接那个电话可能会失去什么，失去感影响了我们的决策。而且害怕失去的这种心理会比得到更加有刺激力，你告诉某个人你不这么做将会失去什么比你这么做会得到什么的效果要好很多。所以短缺原理的应用对于让用户更快的决策帮助是显著的。在将短缺原理用到
改革开放三十年，中国的市场环境不断成熟;而在市场经济的发展以及经济全球化双重推动下，不少的中国企业已经日益融入到全球的市场经济运行体系中。然而面对世界金融风暴席卷全球、各国经济衰退;人民币升值、出口贸易萎缩;新劳动法颁布、企业用工成本增加等等的国内外严峻的经济环境，中小企业如何面对当前国内外的严峻经济形式，度过经济危机的“严冬”?这成为了业界关心的一个热点问题。面对金融危机和人民币升值，大量出口导向的中小企业面临倒闭的厄运，其中一些中小企业也开始转变市场策略，改变以往出口导向或者OEM导向的发展策略，而是开始打造自主品牌，致力于内销市场的开发。然而对于这些内销市场的“后发”企业来说，如何快速有效地建立市场空间，维系资金链和现金流的良性运转?这是企业迫切需要解决的问题。通过十几年的发展，网络媒体的媒介属性、社会属性和经济价值得到日益体现;因此网络媒体的发展为企业提供了一个良好的品牌营销传播平台。当当、卓越、淘宝商城等B2C平台的发展为中小企业提供了一个良好的市场标杆。当“水泥”遇见“鼠标”，实体经济和网络经济相互渗透，这对于任何企业来说都是一个充满着商机和挑战契机。网络：“营销+传播”的
谈起营销，我们首先就会联想到各种各样的营销理论。国外的大师也好、国内的咨询公司也好;什么品牌战略、什么产品策划、什么定位理论等等，不过是他们炒作自己进而营销中国企业的口号和标榜而已。企业营销运作的根本路径其实只有两条：其一是企业的产品战略;其二是企业营销管理的规范化;所有的营销活动无非是围绕这两条根本路径展开。企业的产品战略包括三个层面。一是产品的竞争力，二是产品线组合模式，三是核心产品的推广模式。产品的竞争力说白了就是产品的形象，一是指产品的内在质量，二是指产品的外在包装形象;对企业来说尤其是对中小企业，如果我们不能实现产品的创新，我们跟进和模仿就行，这是最简单也是最有效的;创新的风险很大，一是因为创新本身就蕴含着巨大的不确定性风险;二是创新的成功很容易被行业内大企业以较大的投入而淹没。产品线的组合模式简单来说就是“1+N”模式，即一个核心拳头产品加上N个附推产品;同时在N个产品里找出1-2个具有未来成为核心产品的潜力产品;产品线的矩阵模式根本不适合中国企业，尤其是中小企业，那只能是跨国企业才能也才敢玩的模式。即便是食品巨头哇哈哈，核心产品也不过是两三个而已。核心产品的推广模式只有两
营销是一个系统的学科！顾名思义，营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。营销的重点措施是“营”而目标是“销”！营销的主要概念包括市场细分、目标市场选择、定位、需要、欲求、需求、市场供给品、品牌、价值和满足、交换、交易、关系和网络、营销渠道、供应链、竞争、营销环境和营销策划/方案。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程有：机会的辨识；新产品开发；对客户的吸引；保留客户，培养忠诚；订单执行。这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的任务既是负责把企业的全部产品销售给无论任何人，又以满足目标市场未被满足的需要为任务，更是在世界范围内提高物质生活的标准和质量。营销的原则包括：在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重；对每一个市场进行市场细分，根据自己公司的实力和目标选择前景最好的市场细分；对于每一个目标市场选择市场细分，研究客户的需要、认知、偏好和购买
有一家很有名的经管类杂志刊发了一篇题为“传统营销已死”的文章，得到了一些呼应。李善友在本刊其专栏也写了一篇赞同的文章。并用小米手机热卖的例子来作证，阐述所谓“粉丝经济学”。不可否认的是，小米手机在微博上很活跃，小米手机的兴起新的营销方式功不可没，但问题在于，似乎并不能说明“传统营销已死”，因为小米手机初期的基本粉丝盘，其实是靠传统的不能再传统的方式来形成的：线下活动。曾有圈内朋友和我说，小米手机非常热衷于开用户见面会，一年有开60场之多。我把这条信息发到微博上求证，得到了一些朋友的认可：他们自己就参加过小米用户见面会。线下活动非常有助于拉近用户和商家的关系，如此看来，要说小米手机的成功完全归功于社会化媒体，是不符合事实的。我们再来看看另外一个在社会化媒体上极其活跃的公司：360。周鸿祎也是惯于使用新媒体的人，但360崛起，却不能说全部依靠什么网络新媒体。360杀毒软件的初期推广，依然是靠极其传统的营销方式：电视台投广告。道理也简单，很多使用杀毒软件的用户未必就是什么互联网老手，反倒是他们，对杀毒软件的需求极大。在营销圈子里，经常看到有人用一些很夸张的话去搞什么“营销颠覆”，也有人为之附
会员消费积分，让客户长期在公司消费，获得好处。储值消费，让客户通过预付款项获得更大优惠。这些手段都是通过某种形式的让利，吸引客户。第二部：特权稳定赋予客户特权，这种权利是专署的，让客户获得某种尊重、满足感。会员促销，只有成为会员才能获得促销优惠，这种促销优惠让客户感到会员卡没有“白拿”。这些手段都可以让客户感受到自己备受重视。第三部：会员归属组织会员活动，根据会员爱好，组织会员活动，让客户之间进行交流。这个手段可以让客户在感情上对公司产生一个归属感。
古希腊科学家阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬起地球!”。我说，给我一个支点，我能让产品升值，这个支点就是创意。在营销系统化的今天，谈创意是不是有点小儿科了?事实上创意营销无处不在，它不是虚空的点子，也不是虚假的概念，而是像“杠杆原理”一样，省时、省力的方法。如果说常规的系统化营销是“搬地球”，那么创意营销就是借势、用巧力“撬地球”，有时候它甚至具有让“狗屎变黄金”的魔力。在印尼苏门答腊岛，有一种叫KopiLuwak的咖啡，就来源于印尼麝香猫吃咖啡豆后拉出的大便，这种极为稀有的咖啡，每年只出产五百磅，一杯4安士的咖啡可卖$168美元(约人民币1400元)，比蓝山咖啡身价高出很多倍。这种略带土腥和脏器味的咖啡，被各国热爱咖啡的人所推崇，有人说“能喝上一杯Luwak咖啡，才算这辈子真正的喝过咖啡”。确实有点不可思议，世界就是这样的奇妙而疯狂，创意营销常常能颠覆人们的传统认知观。可口可乐和“伟哥”的创意营销可口可乐原本是一种止咳糖浆，“伟哥”(西地那非)原本是一种治疗心脏血管疾病的药物，他们为何卖遍了全球?他们各自讲了这样一个故事：1886年，美国药剂师约翰·史蒂斯·彭伯顿在马里奥酒的基础
时下正是各种商业活动频繁期，每个品牌-全球品牌网-都想趁着年终即将来临，大力度的做着各种促销活动，来提高品牌知名度，开拓有效市场，争取更多的市场份额。我在终端走访市场的时候，时常会发现一个有趣的想象，同样在一个卖场门口做场外促销活动，一个品牌门庭若市，一个则门庭冷落，从表面看，他们也都搭了宣传舞台，都有主持人，音响及各种促销人员，但从硬件的设施上来看应该相差无几，甚至做的不好的那个从硬件上来说可能更好些。为什么会出现这样的情况呢?我想这就需要学习今天我讲的内容了，根据我多年的终端实战经验总结出globrand.com营造促销氛围的3种有效手段。一、宣传品的布置在终端做促销活动，宣传品的布置是必不可少的。宣传品的布置将直接影响终端销售氛围的营造，试想一下，一个终端促销活动，只有人员及产品在那摆放，能引起顾客的关注，能把人气给吸引过来吗?没有人的参与，这场促销活动效果可想而知。二、促销人员形象塑造终端促销现场工作人员的形象也是影响促销氛围的一个重要方面。在人员方面，必须要做到以下几点：1、终端促销人员统一穿公司服装。2、发放促销品及海报的促销人员要注意礼貌，懂得发现哪些是潜在顾客，不能随意
网络社会正在逐步的形成，在网上形成了熙熙攘攘的社会环境，在网络这个虚拟的社会上，网民寻找迎合自己价值观的信息，与大家一起参与社会话题的评论，一起分享着各种情感刺激，网络对人的思想行为形成深刻的影响。网络社交主要表现在人们对事务的参与性，在参与某些事务中，形成彼此一致或者相反的观点，只要网络事务拥有足够的魅力，网络社交就具有广泛的参与性和深度的感染力。要利用社交网络这个工具，网络事务的魅力成为关键。在社会化媒体时代，网络正在重塑影响力，它使得个体之间、企业与顾客之间可以展开友好的、实时的沟通。对话机会越多就越能促进信息的交流共享，也更能拉动人们参与其中。调查结果表明，社交网络已经不再是Y一代的专利。在这种形势下，许多大公司走在了前面，它们一直在关注社交网络，并积累倾听和参与的体验，然后在适当的时候深化这种关系。品牌-全球品牌网-整合营销传播网BIMC调查分析：社交是一种社会成员互动的直接动因，网络社交是一种没有地域限制，没有陌生熟悉限制的更为广泛的社交活动，社交速度之快，社交globrand.com速度之广大大的突破了时空的限制。而贯穿社交的因素就是网络事务的魅力，网络事务的魅力越大，人
随着第三大媒体的兴起，网络营销、网络公关、社区营销、口碑营销以及什么社会化媒体整合营销服务等各种新的词汇层出不穷。继而使得各大公关公司纷纷开始转型或者重兵挺进网络营销业务。在世界经济多极化、全球化和国际贸易自由化的今天，任何公司为了在激烈的市场竞争中形成并保持其优势，都纷纷利用Internet为企业服务。而随着网络技术和电子商务的发展，市场对传统企业的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面都提出了有力的挑战。事件营销专家黄相如认为：随着互联网的发展，随着网民数的增加，随着传统企业、中小企业信息化的发展，网络营销将会是未来网络经济发展中诸多模式中最具潜力的，也是最具广泛适用性的。是未来企业在电子商务、网络营销发展中的必由之路。也是必然趋势。酒香不怕巷子深的时代已经不复存在了，我们面对的是一个信息爆炸的时代，利害关系所有的信息几乎都来自大众传播媒介，而大众传媒自身也在飞速发展，电视、报纸、杂志、广播的频道、版面越办越多，传媒垄断的年代已一去不复返，已是皇帝女也愁嫁不出去的现实了，这便是IMC的时代的到来，用什么样的方法，才能有效的传播快捷地直入消费者的心，树立鲜明一致的品牌-全球品牌
方案一开店最麻烦的事情有二件：一是就是如何来选好店铺地址；二是选到合意的地址后，又担心自己是否能看得准该地段的生意如何。因为对开店的来讲，地段是相当重要的一个因素，套用李嘉诚的一句话说，地段，地段，还是地段。根据很多客户开店的经验，我们总结了一个简单的低成本的招术来轻松搞定选址的困扰：第一：.确认要开店了，那么先坐这个城市的公交车沿城市重复跑三遍。选用不同的时间段（周一下午，周三下午，周六下午），这叫宏观调控。理由：1、你要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文，可能你在该城市生活了20多年甚至更长，但是这还不够，因为你之前是以出世的心态在城市生活，和现在以入世（开店）的心态是完全不同的，所了解和看重的完全不一样；2、三遍跑下来，哪里人气旺盛，哪里萧条，哪里是新开发区域，你就一目了然心中有数了。可能三圈跑下来你会发现，很多以前自己觉得偏远的地方，现在竟然人潮汹涌；以前以为商业旺地，现在有可能正在大拆迁中了！这就是不识庐山真面目，只缘身在此山中；3、为什么建议坐公交车，而不是选用其它的交通工具呢？是因为第一公交易车是最平民的工具，让你深刻明白，自己不努力赚钱，就得永远搭公交车，二是让你明白赚
1、决策能力决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。事实上，创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。2、管理能力创业投资在运作中存在较高风险，其中经营风险就是其中重要一环。由于企业创立或经营时间不长，经营管理者往往缺乏经营管理经验，面临业务开展缓慢、财务管理混乱、产品质量难于保证、客户满意度低，再加上同行竞争的激烈，致使投资回报并不高，甚至经营失败的风险。因此，建议创业者更需要善于经营、巧于应对，时刻保持清醒的头脑，防患于未然。3、执行能力很多企业的发展并不需要战略。在市场发展的初级阶段，重要的是寻找市场缝隙，发现机会，并迅速整合资源，抓住机会。同时，作为追随者的企业，往往有非常明确的可作为“直接模仿目标”的领先企业。他们要做的只是模仿别人