一句“人为财死，鸟为食亡”道出了企业经营的本质。没有人愿意白白替企业干活，追求金钱，即便至死都不后悔，这是古今中外多少人的命运！而对企业而言，钱体现的是一种价值运动，最终归属于分配。企业对生产收益的分配主要用于对股东投资的回报和员工薪酬支付或激励，他们是企业运营不可或缺的两大群体。因而，一家企业懂得分配机制是一个大智慧，这决定着企业的运营能力。在企业中，主要的分配机制有四种：家族化分配、合作化分配、期权化分配机制和分红化分配。家族化分配指的是主要家族成员都持有法人股份。家族化企业是世界上最广泛存在的企业形态，如果不让主要家族成员持股，就会造成很多悲剧。这种分配机制存在干活的时候把亲人当作亲人、分钱的时候则把亲人当作外人的倾向。慢慢地，血缘关系就会淡化成社会关系，再演变成对立关系。合作化分配有三种情况：有家人与家人一起干、没家人就与别人合作、跟着别人干。在中国，企业家不太会合作，因为合作涉及的问题比较复杂，需要仔细分辨。这些问题主要为：其一，与谁合作，如果合作的人水平一般，企业发展就一般；其二，什么时候合作；其三，怎样进行合作，如何进，如何退。这一点，需要向中国古代那些开国皇帝学习，他们
美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训练，最后是品格的塑造。品格不仅涉及伦理道德的准则，同时包含坚定、决断、自我约束和判断力等综合素质。良好的品格是高绩效领导力的前提。品格可以理解为德行、素质。作为领导者，良好的品格包括正直果敢、知人善用、勇于创新、追求卓越、信守承诺等诸多方面。优秀的领导从行动上首先能以身作则，行动和信念保持一致，为他人做出榜样和表率；同时又能积极进取，不断创新，知人善用，感召大家为共同的愿景努力奋斗。最近战争剧比较火，打仗冲锋的场景比较多，国军、土匪等队伍的冲锋场面一般是指挥官挥舞着手枪，叫嚣着“弟兄们，给我上！”；而作为正面典型的共产党队伍的冲锋场景一般都是如同李云龙般的指挥员伴随着嘹亮的冲锋号，挥舞着手枪或大刀片，大喊“同志们，跟我冲啊！”很提士气，让人热血沸腾！历史已经证明，共产党是最后胜利的一方。这里面实际上凸显的是两种领导哲学，透露出不同品格的领导力带来的不同效果，只有具有良好品格才能造就高
美国学者阿德里安`高斯蒂克（AdrianGostick）和切斯特`埃尔顿（ChesterElton）经过多年的细化研究发现，在员工中存在一个特殊的群体——“隐形员工”，该群体“由于感到自己被忽视、漠视或者不被欣赏，都躲藏在公司的角落里，发泄着自己的抱怨和不满，以得过且过的态度来消极地对待工作，渐渐地成为了‘隐形人’”。这些已“隐形”的员工跟其他员工一样，也会按时上班，完成工作任务，但他们很少甚至几乎没有得到过领导者的赏识，在工作中几乎处于完全被动的状态，从不主动思考有关工作和企业发展方面的问题。“做一天和尚撞一天钟”是他们的真实写照。更为严重的是，他们不仅自己在消极、抱怨、得过且过，而且还将这些“生存技巧”传授给新员工及其他员工，在很大程度上打消了他人的工作热情，降低了他人的工作满意度，阻碍了企业生产效率的提高。他们的消极情绪像瘟疫一样在企业内部蔓延，对企业创建高绩效团队产生了“致命”的破坏力。因此，现代企业一定要高度重视并深刻反思自身在员工管理中存在的问题，从根源上剖析员工“隐形”的原因，积极探寻令“隐形员工”显身并努力工作之策。员工“隐形”的原因分析对绝大多数“隐形员工”来说，选择
2013年8月8日，凡语家纺秋冬新品培训在总部大会议室如火如荼开展。深圳区营业员和新入职业务主管欢聚一堂，认真聆听讲师们的课程。培训在学员们的欢声笑语中完美落幕，取得圆满成功。培训从行政部张主管开始，让员工感受到了凡语家庭的凝聚力，更为清晰得了解公司情况以及工资发放、合同等与自身利益息息相关的制度。随后，市场部督导红梅进行了秋冬产品知识培训，让店员对秋冬产品有一个整体的脉络图。并用通俗易通的授课方式介绍了秋冬产品陈列的技巧，为产品销售奠定坚实的基础。商品部则强调了秋冬产品的上货计划及店铺要注意的事项。财务部从整体规划下手，进行了ERP、货品管理以及财务的相关流程的介绍。接近尾声时，督导部经理为了提升店面销售及推广凡语品牌，分析了VIP的开卡情况和注意事项，并发放了《终端营运手册》。这个资料可以说是终端的百科全书，店员不仅能从中学习到产品知识，了解公司的相关制度流程，更能学到很多销售技巧。此次培训增强了店员的团队意识，普及了公司的一些制度规范。让大家学习到了秋冬新品的知识以及销售技巧，使员工更好得适应公司的文化和工作环境，在凡语这个大家庭中愉快地工作、学习和生活，共同建设美好的未来。
有“礼”走遍天下，无“礼”寸步难行，在日常交际中，礼物扮演的角色举足轻重，它如同一面特殊的反光镜，折射着人与人之间微妙而复杂的关系。一份独到的、富有想像力的礼物，会解动对方的情感之弦，激发起他的想像力，从而得到心灵上的愉悦和情感上的陶冶，甚至从中获取希望和力量。特别是家居生活相关的产品，可以更加体现出送礼人的温暖独到之处。多年来，迪梦莎深入研读中国传统礼文化，并结合时代礼仪，潜心精制绿色、环保、健康的礼品家纺，致力于打造中国礼文化家纺第一品牌。迪梦莎将传播中国传统文化——礼文化，将“婚嫁之礼”、“乔迁之礼”、“关爱之礼”与迪梦莎产品相结合，用强大的产品生产、产品研发、市场调查与策划、销售管理、售后服务等一体化生产相结合，为消费者打造高品质的专业家纺礼品。礼文化是中国文化的标志和基础。中国文化作为唯一没有间断的原生文化，是以礼为标志和根源的。礼品，则是礼文化发展与传承的永恒之基。礼物是证人，它以送的形式证实一种情谊，一种尊严，也证实一种道德；礼物是镜子，从中可洞鉴到虚荣和吝啬、轻佻和浪费、智慧和幽默、俗气和无私。迪梦莎的产品始终与国际家纺水平保持同步，产品全部采用法国、韩国、台湾等地流行
到2010年底国内棉纺市场大约有7万多吨的新型纤维，其中竹纤维等纤维已广泛应用于家纺产品的生产，得到了广大消费者的认可，其他如天丝、壳聚糖纤维、玉米仿丝绸纤维、牛奶纤维、大豆纤维、木质纤维等更多的新型纤维正在被研发并逐渐应用于家纺产品生产实践中。竹纤维的横截面布满了大大小小椭圆形的孔隙，高度的中空，可以瞬间吸收并蒸发大量水分，赋予竹纤维良好的吸湿透气性能。该纤维具有天然抗菌抑菌性能，可抵抗细菌的繁衍；可生物降解，能在土壤中被微生物和阳光完全降解，这个分解的过程不会造成环境污染。该纤维生产的纺织品具有单位细度较细，手感柔滑，韧性及耐磨性较强，回复性、悬垂性优良等性能。目前竹纤维已广泛应用于家纺产品的开发和生产中，受到了消费者的青睐。近年来，新型纺纱技术的应用和推广取得了显著的效果。尤其是对环锭细纱机上进行相应的紧密纺与赛络纺改造，使得竹纤维纱线毛羽少、耐磨、结构紧密，大大满足了家纺产品对织物风格的要求。据竹纤维加盟网目前通过赛络纺技术纺成的竹纤维纱线得到了加速推广和使用。竹纤维的超柔紧密纺纱是近几年研发的一种新型的纱线，与传统纺纱技术不同，超级紧密纺纱线具有扭结数小和捻系数小的特点，这样
麂皮绒已风行数年的传统面料，又是内外销适销的一大品种。最近在江浙纺织品市场上不少生产经营者为拓宽麂皮绒的销售市场，不断推出新颖麂皮绒的品种，以投合人们的需求，市场上又冒出一种惹人喜爱“竹节麂皮绒”新品种，从而打破了多年来以常规麂皮绒一统天下的老格局，从而提高了麂皮绒的占有率。据了解，该品采用涤纶经纱为100DDTY网络丝，纬纱为225D+特种丝(复合丝)为原料，在喷水织机上织造而成，经特殊的染整处理，这款麂皮绒具有与普通单染不同的布面效果，由于纬向添加了一根特种丝.使得麂皮磨毛染色后呈现出竹节的风格.为新型冬装用料和家纺用料.另外还有一个优点.就是价格实惠.与普通麂皮价格差不多。其布面幅宽为160cm，重量为240(g/m2)，现上市每米成交价21.00元左右，颜色以流行色为主。竹节麂皮绒缘何受宠走畅，主要是以独具风格魅力，外观新颖而美丽；其次是色彩丰富，织造适合各种后整理。有关人士预测，面料用途广泛，其后市销售前景好。
2013年是中国家纺“十二五”规划实施的关键之年。今年年初中国家纺协会会长杨兆华表示，对于2013年的家纺业充满希望。“毕竟家纺产业在纺织领域还算是不错的，一切都会好起来。”这一点在今天看来已得到证实。 8月2日，在2013年度家纺产业集群、地方家纺协会负责人工作会议上，杨兆华分析了今年上半年家纺行业的运行形势，讲述了对当前产业集群工作的思考，并表示下半年家纺产业的发展值得期待。 上半年行业总体运行平稳 杨兆华说，我国现有家纺产业集群27个，随着家纺行业快速发展、以及消费者选择范围扩大、社会对家纺产品质量安全关注度增高，行业的技术工艺水平、标准化建设、产品质量水平、企业质量体系构建等方面都取得了显著提升，行业竞争力优势突出，整体质量水平稳定。 今年上半年的行业总体运行质量良好，生产增长平稳，出口也保持了较好的增长势头。 目前，家纺行业运行呈现出三大特点，一是国际市场多元化趋势加快，今年1~5月，我国对美日欧出口占比48.5%，出口规模基本稳定，而新兴市场增长
连日来，中国家纺伴随着高温炙烤，床品以及布艺的销售面临着“考验”，本就销售不旺的淡季让人丝毫感觉不到走货的“快感”。中国家纺产业必须在“中国经济升级版”的总体概念下寻找新的突破点。在此之前，不少家纺营销专家提出，中国家纺企业必须从目前的1.0版本向2.0版本转型升级。而随着中国家纺经济增速的放缓，中国家纺经济转型的内部和外部环境变得非常严峻，中国家纺企业的2.0版本升级之路面临着机遇与挑战并存的新局面。其中，品牌培育和企业创新逐渐成为中国家纺企业转型过程中的重点工作。许多家纺企业家期盼，即将开幕的中国国际家纺展能否带来新的商机？下一步中国家纺营销的出路在哪里？创新品牌模式成为关键年初，国家首次提出“中国经济升级版”的概念，旨在改变粗放的经济发展方式，调整不合理的经济结构，让经济的质量和效益、就业和收入、环境保护和资源节约等方面有新的大幅度提升。统计资料显示，2013年上半年中国家纺协会跟踪的200家重点企业中，利润率高于均值的有68家企业，利润增长22.8%，占全部企业利润总额的78.4%，平均利润率达到10.36%，其中利润率超过10%的35家企业的利润占全部企业利润总额的49%；然
浙江省商务厅党组书记、厅长周日星在温州市商务局局长苏向青，苍南县县委书记黄寿龙等领导的陪同下莅临盛宇集团，对盛宇集团电子商务运行情况进行考察调研。在盛宇集团董事长、总裁曾上教的陪同下，周厅长一行到集团电子商务部进行考察。随后，双方在党员活动中心进行了座谈。曾总裁汇报了我盛宇集团电子商务发展历程，他说，盛宇集团电子商务尚属起步阶段，现已研发出以“鱼跃”为主的线上品牌，在去年双十一活动中，线上销售显示了强劲势头，让我们看到电商的潜力。2012年电商全年销售额达3000多万元，今年力争实现6000万元至1亿元的销售目标。曾总裁认为，随着信息化的普及，网上购物人群逐步增加，电子商务将成为产品销售的主要渠道。曾总裁表示，集团将不断完善电商的软硬件设施及人员的培训，加大线上产品的研发力度，实现由传统销售模式向现代销售模式转变。周厅长对电子商务了解颇深，对电子商务运行程序十分熟悉，他对曾总裁提出的发展模式以及发展方向频频点头表示认可，他认为曾总裁对电商的发展思路清晰，做法很受启发，非常好。周厅长讲到，电子商务发展确实很快，实体市场逐渐会成为一个展示的窗口，今后的交易有可能都在网上发生，所以目前电子商
温州市委组织部两新组织党建处副处长朱启发、主任科员陈恩清在苍南县委组织部部务会议成员、县委组织员管理办公室主任杨崇演，县委组织部两新科科长黄钦放、两新科副科长林贤涛，灵溪镇两新工委书记陈秀玉陪同下来我集团考察调研“一企一品”党建品牌建设情况。朱启发一行在盛宇集团党委书记、副总裁曾上潮的带领下，参观了盛宇集团党建及企业文化展板、党员活动室及党校教室。参观过程中，朱启发详细询问了企业发展历程、现有规模、组织架构、党员人数、员工总数以及企业文化特色等，了解了集团党校组织结构及各项规章制度。曾上潮对集团党建创新项目“彩虹桥”结对帮扶项目的具体操作程序、帮扶内容、帮扶方式和帮扶效果及党员活动情况等作了汇报。集团党委副书记刘超英汇报了开展“感动员工闪光岗位”系列活动的情况。朱启发指出，非公企业党建品牌的创建，首先要融合企业的发展，善于把党的要素和企业活动结合起来；要在开展党建活动中，善于提炼品牌载体；要在创建品牌载体中，善于做精做响做亮。企业党建品牌的创建，要建立在化解企业内部矛盾、创建和谐劳动氛围、解决企业主后顾之忧上。据悉，市委两新处通过深入基层、深入企业，了解非公党建“一企一品”创建情况，查
为奖励在2012年度业绩突出、表现优异的经销商及盛宇集团销售精英，集团出资组织他们及他们的家属共计68人赴泰国游览。他们于6月23日登上了飞往泰国的班机，开始了为期五天的泰国之旅。此次活动，经销商们尽情享受了五天四晚迷人的异域泰国风情游。在曼谷，宏伟辉煌的大皇宫展现了泰国皇室的华贵大气；乘着游轮徜徉在夜晚的湄南河上，散发出朦胧而又迷人的魅影；漫步水上四季村感受东南亚独特情调。当曼谷迷人的风采让客户难以忘怀时，芭堤雅的魅力风情忽袭经销商的心灵，带来了缤纷的感官盛宴：月光岛纯美的金浪碧波、九世皇庙飘荡的虔诚经声、东芭乐园泰式舞蹈的柔美韵律……活人捉鳄鱼表演，让大家体味到真正的惊险刺激；骑在大象敦实的背上，感受到大家的温柔；正宗的泰式按摩，是大家消除了奔波带来的疲劳。在最宏伟壮观、豪华瑰丽的国际综艺胜地梦幻暹罗剧场，观赏了盛大精彩、震撼人心的表演，领略了泰国的风土人情……这些都融汇成了永恒的记忆烙刻在了每位盛宇经销商的脑海里。本次泰国之行，不仅欣赏了泰国热带风光，享受了旅行的喜悦与轻松，同时感受到了公司的温暖和关怀。通过本次活动，鼓舞了经销商的士气，更加坚定了他们努力工作的信心和决心，大家纷
盛宇集团2013年营销团队行动提升启动大会在综合楼七楼会议室举行。盛宇集团董事长、总裁曾上教，党委书记、副总裁曾上潮，副总裁曾丽明、马王花、超市销售总监陈志俊、直营销售总监阮棉楼等公司高层领导及躯体营销人员参加了会议，特邀国内知名营销实战培训师、企业咨询顾问张芳授课。大会有副总裁廖宝辉主持。会上，曾总裁作了动员讲话，他详细分析了今年国内家纺市场萎靡的原因及发展趋势，要求每位营销人员要清醒认识到市场的严酷性，开动脑筋，认真做好终端服务。曾总裁充分肯定了张芳老师授课水平，赞赏其传授的营销方法实用、管用，对全体营销人员提出了三点要求：1、要认认真真听好每一节课，对老师所讲的方法要反复揣摩，多和老师交流，真正做多学以致用。2、加倍付出，让个人的思维变换成盛宇人的思维。通过培训，达到真正提高终端业绩的目的。3、启动大会是良好的开端，是行动的号角，每个人务必要全力以赴。在大家热烈的掌声中，张芳老师用“因为有梦想”的视频拉开了授课的序幕。她通过“优秀营销人员的特质、思维观念、胜任力、亲和力、抗压力”等内容阐述了营销的精髓，精彩的讲课赢得所有人员热烈的掌声。一位区域经理告诉笔者：“听了张老师的讲课精辟
在礼品市场蓬勃发展的近几年，消费者越来越重视“天然、环保”的理念，因而生态家纺产品越来越受到消费者的重视。生态家纺礼品本身的天然特性逐渐成为健康时尚人群的主流需求。生态家纺具有舒适透气和健康环保的特点。采用天然原料处理加工的家纺产品不同于化纤类产品，它最大限度地保留了天然原料的透气、抑菌等优良特点，经多重工艺加工的纺织成品柔韧爽滑，贴近肌肤倍感舒适。天然原料除了传统的棉、麻、丝、毛之外，竹纤维作为一种绿色天然的资源性纤维，透气、抗菌、抗紫外线、不起皱、可再生利用保护环境，价格适中，在环境资源日益稀缺的今天颇受消费者青睐。据了解，竹纤维的开发还引导了对其他天然纤维的研究和利用，如大豆纤维、玉米纤维、牛奶纤维、各种树木纤维、贝壳纤维等等。竹纤维是从竹子里面提取出来的一种植物性的物质，它是继棉、麻、毛、丝之后的第五大植物性天然纤维被称为是“中国纤维”和“会呼吸的纤维”。竹纤维的发展顺应人们热爱健康、注重环保的迫切需求，贵丽人依托强大的竹纤维品牌优势，以优质的天然竹子为原料，经过高科技的加工处理，提取竹子中的纤维素，再经过纺丝等工艺制造出的再生纤维素纤维，生产成除污去油竹纤维毛巾、抗汗除臭竹纤
我将零售业管理人员成功的习惯归结为以下八个方面：自我驱动、长远眼光、把握关键、律己成全、感同身受、整合效应、总结提升、理想牵引。（本文主要阐述前两方面）在前面的“店长成长规划”系列文章中，静阳写了“门店十看”、徐鸣写了“开源节流”，分别从他们的专业角度，谈了作为门店店长如何巡店和如何开源节流。我在这里要和各位店长、有志于成为店长、对店长工作感兴趣的朋友们谈的，是如何培养良好职业习惯。“好的习惯会成为一生的资本，坏的习惯会成为一生的负债。”这是我在给上海百联集团华联超市的店长们培训时，其中一位店长学员的感悟。为什么有的人先天条件并不好，但是因为拥有好的习惯，一生当中没有因诱惑和陷阱而造成的大损失，最终在盖棺论定时相当成功，达到了凭他(她)最初的人生起点所难以达到的成就?这当中并非都是运气(尽管运气很重要)，但更为重要的是把握运气的底气——即一个人不断坚守和练就的习惯。有的人出生时条件相当优越，好像一出生就站在了喜马拉雅山的半山腰。这些人本应是最有希望登顶珠穆朗玛峰的，但是很可惜，由于他们的习惯不佳在管理自己和与人合作方面存在着欠缺，一会儿觉得这儿的风景很美、进去转转;一会儿觉得那儿的人生
凯盛家纺2013秋冬新品近日上市，新品巡回培训活动7月底已完成海门站，于8月11日抵达郑州，时长一天半，接下来将启动芜湖、天津站。各地加盟伙伴济济一堂，争先发言，针对课程内容提出自己的疑问或建议。培训会分为三个部分——产品基础知识、销售新思路的探讨以及现场演练。凯盛2013秋冬新品无论在材质还是设计上均有丰富多样的创新，而俗话说好酒也怕巷子深，如果不为加盟客户深入培训产品知识，引导其找到跳出窠臼的销售方法，势必影响顾客终端体验。通往成功需要越过三个阶梯——知道、悟道、做到。产品知识如果仅限于纸面，那加盟伙伴的了解也只能是平面的，不够深刻，对提升销售的作用就十分有限。因此，凯盛培训师除了组织考试加强加盟伙伴的记忆外，还举行现场PK赛，比陈列，比销售技能，让大家将脑中的印象投射到现实行动中，让知识立体化，发挥更大的效益。功夫不负有心人，凯盛2013秋冬新品销售前景乐观。
从省农业资源开发学会会员单位授牌仪式上获悉，玖久丝绸被授予常务理事单位。玖久丝绸是国家级农业产业化重点龙头企业，主营白厂丝、丝绸面料、丝绸家纺等产品，拥有“玖久丝绸家纺”和“上海豪艾家纺”两大家纺品牌。在江苏、云南等省市拥有优质蚕桑基地15万亩，在乌兹别克斯坦建有丝绵加工厂，拥有意大利剑杆织机、德国电脑提花龙头、法国RPR倍捻机、2008型自动缫丝机等国际先进、数码喷印等国内一流的生产设备500多台套。综合实力位居全国同行前列。江苏省农业资源开发学会会员单位授牌仪式由江苏省农业资源开发局等5家单位主办，在南京京华大酒店举行。会议由省农开局张学平副局长主持，省农开局局长唐铁飞、南京市供销合作总社主任、党委书记邵强等5位同志致辞。主办单位、承办单位、各市（县）农开局负责人、开发学会会员单位负责人以及在宁的各大媒体记者近200人出席会议。
2013年，各大家纺企业积极寻去市场新的发力点，取得了不错成绩。从2013年上半年行业各种动态来看，家纺企业、产业集群、产业园区都努力通过转型升级，来提升自身竞争力，让市场在平稳中前进。多喜爱家纺对上半年行业情况进行梳理，总结了家纺市场2013的四大表现。做促销清存量高库存是很多家纺企业的通病，于是“促销”在这个无硝烟的战场上演。无论是线下还是线上，“打折”、“促销”、“清仓”、“特卖”字样，比比皆是，无论淡季还是旺季，家纺促销开唱“四季歌”。降价促销刺激内需，拉动消费，已成家纺行业的营销常态，多喜爱家纺率先在行业里掀起促销狂潮，其时尚、平价、高性价比引领家纺“快时尚”营销潮流，很多追求“物有所值”、“物超所值”的消费者都非常买账。促销刺激了消费者的内在需求，让家纺库存量大的问题普遍得到缓解，也很好地助升了企业销量及业绩，让企业轻装上阵谋求更好的发展。抓质量重品质近年来，屡屡有家纺产品在抽查中被检测出含有致癌的化学物质，其安全问题令人担忧，成为影响消费者健康的隐性杀手。床品的质量问题拷问企业良心。床上用品与人体肌肤相亲，质量问题不容忽视。企业在主抓销量增长的同时，决不可淡漠产品品质问题
很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”两字，来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题，但相信若能明白以下的几点，并能亲身体会，发扬光大，企业的很多困局，皆可化解！一、老板要建立权威。“老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸，说明不易接近，不易接近有个好处就是，更容易建立权威，做老板要恩威并施，所以，懂得建立个人权威，是成为优秀老板的基础之一！这并不是说老板不能和员工打成一片，但是，老板如果真的想对员工好，可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式，相信同样能做到员工认可。同时，老板最简单的意思是“老”。“老”是指“老资格”，做企业的老大，要有“资格”，很多富二代接班失败，原因就是“没资格”，老一代的班子不服。CEO上任为何会失败？同样是没有给人以老练的感觉，没有建立权威。所以，老板事业做大，想把放手时，要问一问，代替你执事的那个“新老板”，有能力代你掌控企业吗？二、老板要爱惜员工、要教会
诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。”其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经•第二十六章》）。沉和重是浮和轻的根本，宁和静是躁和动的主宰。为道为商，为君为王者，本末不能倒置，根本不能丧失。真正的领袖人物应当静、重，而不是轻浮躁动，这样才能巩固自己的利益而获得长久。如果我们在有极图的无边欲望驱使下，本末倒置，重物轻命，在违背道德和规律的前提下去轻浮妄动，最终必将丢失根本，丧失主宰，失去自己的根基和地位。老子的这句名言是非常富有人生哲理的：轻以重为根，躁以静为君。也就是说，重能制约轻，静能主宰躁。为人轻浮，就失去了根本，会被人鄙视而难以为尊；做事急噪，就丧失了主动，难以成就大业。他提醒人们做事不可轻率，而要深思熟虑，不可急躁，而要等待时机成熟。只有真正做到戒轻、戒躁、戒骄，才能谋大事立大业，否则非但不能成事，还有可能犯下不可弥补的过失。你看自然界的植物，不管是大树还是小草，都是根要稳定，根重要而本安静。动荡摇晃或折断的都是枝叶或茎杆，枝叶茎杆