近日，中国家纺协会发布的2012年1月-11月家纺行业运行分析报告，让人们看到了黯淡的纺织行业还有一抹亮色。 这份报告说，2012年1至11月，中国家纺行业1831家规模以上企业利润保持了14.9%的增长。对比纺织品其他子行业增长乏力的市场表现，家纺业的成绩可谓耀眼。 细心的人还记得，2012年上半年，不少家纺企业出现了负增长。而此前的十年，中国家纺产业保持着差不多20%的年均增长幅度。面对眼前的下滑，有人惊呼“家纺业拐点来临”。然而到了下半年，风向有变，2012年9月以来，不少家纺品牌销售呈现井喷增长。 那么，家纺业画了一个“U”形，是否意味着这个产业已经走上坦途？ 好开局，好前景 2012年下半年家纺业的回暖，被一些分析家解读为由房地产市场异动所致。作为与房地产相关度很大的商品，去年下半年楼市交易的增长对家纺业十分有利。 2013年家纺业的开局看起来也挺不错。许多公司今年1月份销售收入同比上涨。上市公司梦洁家纺(002397,股
“毕竟家纺产业在纺织领域还算是不错的，一切都会好起来。”中国家纺协会会长杨兆华在接收记者采访时开门见山说道。他坚信，2013年家纺产业将找到属于自己的光明。这也是众多家纺企业的愿望，因此，他们早早地做好了准备，在年初通过展会迈出新征程的第一步。今日开幕的中国国际家纺展春夏就为品牌、企业提供了一个有利的平台。 尽管2012年整个纺织市场的表现相对趋稳，但是对于2013年，整个家纺业界还是充满了希望。 “毕竟家纺产业在纺织领域还算是不错的，一切都会好起来。”中国家纺协会会长杨兆华在接收记者采访时开门见山说道。他坚信，2013年家纺产业将找到属于自己的光明。这也是众多家纺企业的愿望，因此，他们早早地做好了准备，在年初通过展会迈出新征程的第一步。今日开幕的中国国际家纺展春夏就为品牌、企业提供了一个有利的平台。 中国家纺春季“开门迎客” 杨兆华说，今年是中国家纺“十二五”规划实施的关键年，众多家纺品牌都调整了自己的未来发展战略，而这一切将通过中国国际家纺展来展现和检验；同时，面对更为复杂多变的
在主题是“回归实体经济，重拾创业精神”的2012中国家纺经济年度人物颁奖典礼上，杨东辉发表了重要讲话，他表示，如今，中国已不仅仅是世界工厂，同时还是世界市场，家纺企业应该以全球化的视野，重拾创业精神，进行更深层次的创业。“回归”与“重拾”和目前国内整个工业形势以及家纺行业形势相符，尤其是对于家纺行业而言，从未离开过实体经济。 实体经济是相对虚拟经济而言的，实体经济是人类社会赖以生存和发展的基础，而虚拟经济是以商业交换为目的，进而衍生出来的金融工具和产品。 应对行业变化要有创业精神 “十二五”时期，是家用纺织品行业由大变强的关键时期，在中国家用纺织品行业“十二五”发展规划纲要中也提出了建设纺织强国的四大目标，而实现这一目标的基础是不能脱离实体经济的，因为从目前纺织产业的发展情况来看，还不具备实现虚拟经济的可行性。 现在，一些发达国家也提出要“回归实体经济”，这无疑是发达国家在经历金融危机后的一种反思。过去人们普遍认为，只要不断的创新金融衍生工具就可以控制世界经济，现在却发现金融若不与实
1，充分利用黄金段位。提高店铺日常销售最关键的是货架上黄金位的销售能力。商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置的调换，商品的销售额会发生从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。“上段”陈列位置的优越性显而易见。此位置通常用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。其他两段位的陈列中，最上层通常陈列需要推荐的商品，下层通常是销售周期进入衰退期的商品。2，拉开售货区和交款台之间的距离由于商品的刻意摆放对顾客心理产生影响的缘故。店铺可设计多种长长的购物通道，避免顾客从捷径通往收款处和出口。当顾客走走看看或寻找收款处时，便可能看到其他一些引起购买欲的物品，所以店铺的收款台位置可有意地设在离商品稍远的地方，促使顾客交款时，再被其他商品吸引，而产生购买的欲望。3，商品摆放在相对固定的位置。当顾客再次光顾店铺时，可减少寻找商品的时间，提高购物效率。店铺的经营者应该注意到这一点，但这样一来，时间一长又易于失去顾客对其他物品的注意，且产生一种陈旧呆板的感觉。因而也可在商品摆放一段时间后，调整货架上的货物，使顾客在重新寻找所需物品时，受到其他物品的吸引，同时对商场的变化产生耳目一新的
一、谈判前做好充足准备：所谓不打无准备的帐，准备的内容包括：①了解店方有关此项活动的负责人是谁，提前约定谈判时间、地点、客气地告诉对方此次谈判大约用要多少时间；②准备好充足的谈判数据和工具，包括：促销计划书、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长（预计）曲线图、利润增长（预计）曲线图、促销现场布置效果图等。谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，图例、数据、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。还要准备谈判的策略，包括：谈判需达到的目的（备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等）；谈判前应召集有经验的业务人员商讨，对店方可能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案，把各种可能的情况都想到，就能有效的提高谈判的掌控力。二、谈判注意细节：①注意控制自身情绪，保持平静理性的状态，避免急于求成、不耐烦、兴奋等不正常的表现，要知道，这是一次谈判，也只是一次谈判，谈好了就做，谈不好就再谈，不会发生什么不得了的大事；②不做超出自己职权的许诺，不要夸大其辞，要保持冷静，不要为了急于达成谈判就一拍脑袋二拍胸脯三拍屁股，这是不严
由于促销活动落地的时间一般都是集中在一个时间段爆破，很容易出现当天活动现场人非常多，而导致很多顾客没有接待到，导致顾客流失。这也是很多人想不明白的原因，明明活动的人气很足，也有很多目标客户，可最后活动的效果并不满意。出现这些情况一方面是因为消费者越来越理性。另外一方面是消费市场也由卖方市场转变为买方市场了，消费者选择的机会多了，客源被分流了。顾客不断的被分流，如果促销活动中某些细节把握不到位，就会出现促销活动很难令人满意。由于活动落地当天人非常多，而真正能给顾客讲解的时间非常短，那么要想在很短的时间内接触更多的客户，世界工厂网小编认为一定要做好以下相应的一些工作：1、设定简单易记的促销内容很多品牌在一些团购、或者开业活动过程中设计促销内容时内容很繁琐，导购员不容易掌握，顾客也很难去明白，经销商以为这样的促狭内容才有新颖。其实这样会适得其反，导购员如果都很难搞清楚促销内容，在讲解推销的时候，效率一定会打折扣，顾客如果你跟他讲解完了之后还有疑虑，购买的信心和决心是会受到影响的，因此在设计促销信息的时候要顾全大局，同时还做到活动方案的简单易懂。2、加强导购员技巧的培训导购员要想能达到快速成交
第一招、在不同的淡季开展不同形式的促销活动【行业的淡季】全店大部分宝贝参与打折或减价，针对所有顾客，开展赠送优惠券、“进店有礼”等形式的促销活动，吸引力较大。【店铺的淡季】整体降低一口价提高竞争力、维持稳定，上新产品维持较高价格，主要针对老顾客开展“新品特卖”、“镇店之宝”等形式的促销活动，打造爆款和未来明星产品。【单品的淡季】主要挑选过气、压仓的宝贝参与促销，主要针对新顾客，开展“清仓甩卖”、“团购”、“秒杀”等形式的促销活动，力争快速回笼资金。第二招、让促销活动遍地开花、开而不败【店内模块】通过店铺模块将促销活动同步展现在首页、分类列表页、宝贝详情页各个页面，让顾客一进店铺就能看到活动信息。【店外推广】通过店铺动态(掌柜说)、微博、博客、空间、旺旺消息、短信、邮件、买家应用等多种渠道见缝插针宣传促销活动，其重点在于将促销活动的页面地址播撒出去，任何时候打开都与店铺内的促销活动同步更新。
1.做计划。如果你有一个详细的清单，就会比较容易开始了。如果我要进入一个新的行业中，我就找到行业中和我没有竞争关系的人那里要公司的清单，或者问他从什么地方可以找到清单。然后我就找这些公司的背景材料。2.充满信心的打电话。如果你在打促销电话时，不带情感，就打电话给你和一两个最好的顾客，问问他们如何做的。有时候听到对你的产品或服务有好的评语会让你兴奋起来，让你想起你为什么在做这些事情。3.不要放弃。有人接了电话，你就可以向他们推销你的产品。这个小小的胜利会提高你打下一个电话的激情。成功的打了一个电话后，不要停下来，这样才能带来下一个成功的电话。4.学会在不自在的时候表现的自在。你开始打促销电话的时候都会感到很难。但是我的理论是积极行动，就能赶走恐惧。我们是害怕的就是无知。如果我们通过看和行动增加了解，就能给你信心继续下去。我不知道多少人喜欢促销电话。但是有种方式能让你打促销电话的时候感觉舒服，你要每天这样做，即使在你不想这样做的时候还要这样做。正如我经常说的那样：“成功的人就是做那些不成功的人不愿意做的事情。”5.了解你的对象。打电话前要了解你的对象，他或她面临的挑战是什么，目标是什么，爱
为了冲破淡季营销，许多家纺品牌打出1~2折的低价折扣，也有不少品牌联合起来进行促销，“工厂直供”、“砍价会”似乎成了淡季家纺市场的主题。有消费者不禁会问：这真的能将价格砍下来，达到最优惠吗？对此，业内人士指出，以“砍价会”形式来促销，优惠未必是最大的，但可以肯定的是这种行为会“砍”伤品牌。事件回顾：价格乱象损伤品牌价值据业内人士透露，消费者担心的事情确实曾经存在过。中国家纺营销专家吴启峰也认为，“砍价会”表面上是让利优惠，而实质上砍的恰恰是品牌价值。“砍价会的产生恰恰是部分品牌平时对自身价格维护不到位，价格体系不完整。单纯以‘讨价还价’的形式去让利促销，对品牌价值会产生很大的伤害。”吴启峰指出，砍价会的目的是为了刺激消费，让消费者在没有购买需求的时候产生购买欲望，而在有购买需求的时候超出常量购买，但这只能在日常领域，尤其是在奢侈品领域更为有效。但是，在家纺领域作用微乎其微，家纺产品的消费具有不可刺激性消费的特征，过多举办“砍价会”更会引发品牌间的“价格战”，让行业无利可图，严重制约行业发展。他建议，家纺品牌要度过淡季，首先应该做好市场调查，了解当前消费者的真正需求，根据市场需求去做自身
夏季一年比一年炎热，空调屋成了众人的消暑圣地，注意避暑的同时也要小心保暖，空调被轻薄透气，亲肤保暖，成了夏季必备，空调屋圣品。除去皮革，竹席之类的夏凉用品，经营店铺绝不可少的空调凉被品牌热卖排行出炉，你的店铺产品选对了么？1、水星家纺全棉印花夏被子/空调被/被芯月销量：44722、维科家纺透气夏凉空调被可水洗被子丝丝心动月销量：26963、水星家纺空调被全棉夏凉被芯系列月销量：16834、花花公子家纺全棉夏凉被芯舒适贴身可水洗不褪色不起球月销量：9565、博洋家纺空调被夏凉被纯棉单人双人被芯浅夏繁花月销量：8616、黛富妮家纺正品可水洗冷气被印花夏凉被子粉甜心/常青藤/紫云英月销量：8497、水星家纺全棉碎花空调被/夏凉被双人纯棉夏被子月销量：7238、博洋家纺全棉印花空调被花语满屋印花夏凉被精品月销量：503注：数据和图片来自于天猫官网。总结：品牌当然是影响大众熟知度和销量的一方面原因，但是大众更关心的是产品的属性方面，包括产品的价格、设计、质量都是他们考虑的主要因素，品牌产品前后排名仅是参考，并不是绝对，选对了产品才是真正做好业绩获得销量的重中之重。
S：strength（优势）一：良好的品牌和声誉，已经成为国内家纺行业三巨头之一。其作为中高端品牌的高贵、典雅,舒适的良好口碑被广大消费者接受。近年来先后获得了“中国名牌”、“国家免检产品”、“中国成长企业百强”，“深圳市五十强民营企业”、“最具影响力的深圳知名品牌”、“广东省著名商标”、“首届深圳最受尊敬企业”等荣誉称号，得到了社会和消费者的广泛认可。二：拥有国内最强大的研发队伍，自主创新能力强，并得到国际顶级设计师的悉心指导，是国内同行业中拥有自主知识产权最多的企业。这为其产品创新，质量的改进，成本的降低和其高端的定位提供了坚实的技术支撑。三：深耕渠道，深度营销。公司成立至今，已设立有直营渠道管理中心和加盟渠道管理中心，在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市建立有23个子公司，在全国31个省、市、自治区建立了1200多家直营专卖店柜和加盟专卖店柜。在主要的大中城市市场建立了广泛而坚实的渠道，深耕细作，对现有市场深度挖掘，市场根基扎实，对渠道就有强大的把控能力。四：建立了多个不同层次的品牌，可以满足不同层次的市场需求。公司旗下拥有包括现拥有主打品牌“富安娜”、明星品牌“馨而乐
这几天从布艺广场里面来回走着，看见底楼的好多店都换了新品种，现在布艺广场一楼几乎所有的店都已经销售冬被了，其中一家店的店主张女士说：“今年叠石桥市场销售与往年相比十分的不景气，夏被的销售量更是少的可怜，有些只是靠着老顾客来维持着生意，这一个月来基本没什么生意，现在索性开始销售冬被，希望会有一个好的开始。”目前，叠石桥布艺广场一楼各店面里的夏被品种已经不多了，基本以销售冬被为主，现在市场上冬被有羊毛冬被芯、蚕丝冬被芯和涤纶冬被芯，冬被的销售也已经陆陆续续开始了，有些顾客会开始购买了，因为觉得现在购买的话可能会比真正属于冬被的季节购买来的便宜，所以就预先采购起来。有一位顾客在店里看着，店主为她介绍，她说她先只是随便看看冬被，觉得没有真正到冬被销售的季节，可能品种不是十分的齐全，等冬被全都上市的时候再来买。随着冬被的逐渐上市，预计叠石桥家纺市场很快又会迎来销售热潮。
内容简介：无论你是新手还是老手，掌握好网络营销的技巧很重要，以下世界工厂网小编就来和大家分享一下学习网络营销必备的五点经验技巧。一，定位成功的网络营销都是从开始就进行精确的定位、详细的规划，精心的经营，才能取得预期的效果，这是一个庞大、复杂的工程。这需要在网络营销的各个环节中进行即时调控，即时跟进，通过后台的数据分析，不断分析用户行为，调整推广方案，把握重点，发现、调整宣传途径、方式，只有经过长期的详细、精心的经营才能实现预期。这个过程，数据分析就起到关键作用。二，关健字太多的买家都知道用电子商务做生意，他们一般都会在各大搜索引擎上查找他们需要的，他们会按产品名、或者公司名、品牌、地区等等搜，而关健字就是他们搜索的核心，因些设置关健字就很重要。关键字要经常出现，比如在供求信息的标题里、公司介绍中的主营产品和服务中要把产品的内容全部写进去，论坛文章的标题、内容、签名档或者博客文章的标题、标签、内容中要常提到，因为每次发表文章或者跟帖中都会有，支持别人的同时也可以推广自己。其它搜索网站会抓取博客中的资讯、文章内容、标题，这样出现的次数多有机会被抓取到。三，让信息排名靠前信息排名是按产品发布
目前很多企业每年都会做很多次促销活动，包括节假日促销，淡旺季促销，新产品促销等等，但同时也走进了“有促销有销量，无促销无销量”的怪圈。其实企业促销其目的不仅仅是为了增加销量，促销的真正目的在于沟通消费者。随着企业竞争的加剧和产品的增多，在买方市场上的广大消费者对商品要求更高，挑选余地更大，因此企业与消费者之间的沟通更为重要，企业更需加强促销，利用各种促销方式使广大消费者和用户加深对其产品的认识，以使消费者愿花钱来购买其产品。促销目标中可以有销售目标，但销售目标并不是促销指标的全部!麦当劳的促销目标一直未变，沿用至今，其中对每次活动有如下规定：1、把握客户，增进新客户及老客户到店率。2、争取顾客的每次消费额有所增加。3、把握商圈，增进社会关系。由此我们可以看出，企业促销的目标其实具有多样性，销售量只是其中之一。例如每年的情人节都是各个商家进行情侣促销大战的时候，买一赠一，折扣降价，送礼品卡等等，但安莉芳集团通过节前的走访调查，提出了情人节促销的目标是：提升安莉芳内衣的品牌知名度、美誉度;为品牌注入新的元素，增强品牌活力;促进终端销售。促销活动采用互动形式，“与安莉芳共赴香港魅力之旅”。时
7月26日，朗菲家纺成功进驻昆山商厦北门店，这是朗菲家纺苏州地区继苏州人民商场之后的又一专柜。据悉，朗菲家纺今年将在江苏地区开设20家以上的直营店（柜），初步完成对江苏市场的战略布局。步入朗菲专柜，清新优雅，简约贵族的品牌风格扑面而来。米白色基调，经典的欧式线条，勾勒出朗菲家纺时尚简约的装修风格，给都市紧张繁杂的生活带来了一股悠然自得的新鲜空气，让注重生活品质的消费者能够在自由、轻松的氛围中细细体验朗菲家纺带来的专业与细致。我们深信，朗菲家纺必将以其独特的简约自然的品牌风格、优异的产品品质受到广大消费者的青睐。
在聪明人身上都有一个共同的特点，他们总觉得自己见识广博，在很多时候总是表现出高人一等的姿态。事实上，骄傲的真正原因并非是因为饱学，而是因为对自己缺乏足够的了解，总以为自己是天下第一，正是这一难以克服的缺点，使得大多数聪明人难以获得长足的进步和发展，甚至还可能导致人生的惨败。伊尹生活在夏朝末年，本是有莘氏家的奴隶，地位卑下。伊尹是个聪明的厨子，是厨房里的哲学家，他很快就发现做饭的道理和治国的道理息息相通。吃的东西没有好坏之别，再好的食材用过度了，也烹不出好吃的东西。所以，大臣辅佐君王和厨子调和五味是一样的道理，都要分清主次，佐料不可夺了菜的滋味，臣子也不可夺了君王的风头。同样，我们与人交往也得分清主次和长幼。就这样伊尹在小小的灶台边，一面总结烹饪的经验，一面参悟为人之道、君臣之道、治世之道，伊尹的脑子确实好使，很快他便总结出一套自己的治国之学。伊尹也是个自我推销的高手，他利用给商汤介绍烹饪经验的机会，对商汤大讲治天下的智慧，听得商汤是如坠云雾，从此这位一国之君开始对这个厨子刮目相看了。伊尹告诉商汤，被人们当做美味的，一共只有三种动物：在水里生活的会有腥味，吃肉的会有臊味，吃草的则带着膻味
老实说，此时的我觉得“李郎才尽”，我何德何能来论道。道是什么？我是不太明白的。我只是以自己的方式来工作和生活，以尽可能不伤害别人的方式来面对即将到来的日子。但我一直都是做真实的我，一个纯粹的以自己理想为目标的全力以赴去实现的实干者。有些时候，我对自己的那点雕虫小技是满意的，认为自己多少为社会做了一点贡献，至少没有丢父母的脸。然而人生的路对与错，不是现在可以定论的。经营企业是非常不易的事，更何况经营人生。我也是在经营企业，虽然是小企业。为中国涂料行业的鼓与呼，为中国涂料企业的呐喊与助威，无疑有一个目的，为中国涂料行业的可持续性发展尽绵薄之力。我做广告经营，为企业推广传播品牌，无非是为促进企业的成长老板的成功。当然，我时时刻刻都是诚惶诚恐地经营，胆战心惊地过日子。因为我怕一不小心得罪了客户，更怕一不小心得罪了自己的灵魂。我小心翼翼地经营自己，经营自己的那一亩三分地，特别是全球金融危机肆无忌惮的时候。因为一旦被金融危机光顾，那就会产生严重的经营危机；一旦被经营危机困扰，企业就会颗粒无收。很多时候我反省，不知道我到底有多少思想，但我一直都在通过学习和实践来建设我那贫乏的思想基地。因此我在人生旅
血脉成就了家族化事业发展，人脉则决定着一个世界！有人说，家产易接，人脉难传，这说明了人脉在建功立业上的突出作用。一朵鲜花打扮不出美丽的春天，天时不如地利，地利不如人和，要成大器，必定要有宽泛的人脉支持体系。人脉是个人手中的资源和资本，在商业竞争中，和谐诚信的人脉会为你的事业一路快跑。如果按八比二原则来分析，一个人成功的因素，20%来自知识，而80%则来自人脉关系。世界顶级的销售大师伯恩崔西说，销售领域里得到最高业绩的一个概念就是“摇钱树”概念。人脉销售就是一个开枝散叶、开花结果的过程。近几年来，大零售商的出现，导致了区域市场的分割，区域分割就是承担中间商职能的分公司或总代把开拓、管理、经营、销售和团队建设等职能，把自己精力不足的地方交给大零售商（比如多牌多店多地运营）或（总）店长去操作，而总代着重区域宏观层面的规划，执行总公司的销售目标、市场计划，完成总部财务回款任务，提高团队力、产品力和服务力等。大零售商即使有七大姨八大舅，扩张能力和管理资源也是有限的，那接下来怎么办？真正的大零售商是真正地融合了中间商上游资源的管理理念和管理体系，这样才会让中间商放心地让他们去深耕当地终端市场。人脉
烈日炎炎，有时怕热恨不得穿得越少越好，那么该穿什么颜色的衣服、什么样的面料，才能让自己凉快一些呢？记者准备了深色和浅色衣服以及几种夏日常见衣服面料进行了试验。当然，实验误差不可避免，结果仅供读者参考。实验一：深浅色衣服哪个凉快？30℃的衣服阳光下晒5分钟，深色34℃，浅色31.5℃。记者准备了两件同样款式的T恤，面料同样是莫代尔，颜色分别为黑色和白色，将之叠成相同的大小后，放置在太阳下曝晒，初始温度均为30℃。5分钟后，记者对两件衣服的表面温度进行测量，结果显示，黑色衣服的表面温度为34℃，而白色那件则只有31.5℃。结论：阳光下别穿深色衣服在阳光下，黑色衣服从太阳光吸收的能量更多，因此升温更明显；而白色等浅色衣服因为会反射大部分太阳光，因此升温比较慢。既然深色衣服吸热快，那是不是说夏天我们不能穿呢？对此，本地一所高中教物理的黄老师告诉记者，在气温低于体温的室内或阴天，可以穿深色衣服，这样能快速排走皮肤表面的热量，要比其他颜色的衣服感觉凉快不少；而在太阳下则最好选择白色等浅色衣服，否则深色衣服会吸收阳光里的热量，相当于穿了一件保暖衣。实验二：麻料、雪纺料哪个凉快？麻衫33℃；雪纺衫33
用旧的思维去理解新的数字营销平台，或者一味地追求创新，都会让企业的数字营销战略走入误区。一次研讨会上，一位品牌企业市场高管与我讨论“社交化数字营销战略”，问了这样一个问题：“我知道微信很有用处，但是我们已经在使用微博了，还需要分出精力，在微信中聚集很多人来加强我们的品牌传播吗？”互联网圈子里面的很多人，如果听到这个问题，可能会震惊得半天合不拢嘴。但这就是品牌企业面对的真实问题，当社交化已经成为市场部不得不考虑的投入方向时，更社交化的平台出现了，大数据浪潮袭来了，与此同时，“传统的”网络媒体——门户网站和论坛网站似乎依然存在着价值，而“更传统的”传播手段——比如电视、广播、平媒或者是巡展，则面临着所谓“O2O”的创新压力。在这种压力之下，品牌企业的数字营销战略很容易走进两个典型的误区：用旧的思维去理解新的数字营销平台，导致新的数字营销平台上的工作不伦不类；或者一味地追求创新，对既有平台开发不足，导致依然有着巨大流量价值和人群黏性的既有营销平台无法获得充分利用。误区实例文章开头的那个问题就是用旧思维理解新平台的典型范例。微博从发轫至今，其媒体属性已经为品牌企业所广泛接受。这导致微信初步显示