目前国内购物中心“千店一面”的现象已经非常严重，根据一项调查，综合百货类商业品牌的同质率已高达55%-60%，也就意味着消费者逛十家店和逛一家店是没有太大区别的。那么购物中心如何实现差异化定位、业态规划，并在后期经营中持续吸引人气和延长停留时间值得探讨。“体验型”购物中心，作为同质化时代提出的一个新名词，在国外早已有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践。然而国内对于“体验型”购物中心，仍处在未知或一知半解的探索阶段。简单讲，传统的商业、零售业服务的顾客有多种需要，宏观上来看，物的购买是第一位的，但同时也有体验、生活、文化层面的需求。前者是“买东西”，后者是“逛商场”，定位的不同直接关系到业态规划有天壤之别。“体验型”购物中心，其业态规划需要大处着手，更需要从细节做起，空谈体验只会误国误民。就目前国内购物中心发展阶段而言，直接奔赴“体验型”，缺少必要的过渡，缺少理念、专业、团队、资源等的支撑，往往适得其反。借用成功案例的经验，用“拿来主义”做事往往事倍功半。上海K11位于卢湾区淮海中路300号(近黄陂南路)，整体面积为4万平方米。整体以艺术、人文、自然为核心价值，提供了艺术博物馆、环保体验
在整个行业进入慢增长期时，零售企业没有坐以待毙，而是再次掀起了多业态拓展的热潮。与之前在超市领域细分来开拓业态不同，这次企业把“跨界”的触角伸向了餐饮、专卖店甚至是购物中心等业态。集中跨业态经营6月以来，不止一家企业公布了跨业态经营的动向。永旺集团旗下的“10元店”业态LivingPlaza登陆深圳，并于今年开出3-4家店。该业态与传统的超市和百货不同，主打日本的创意时尚日常生活用品，包括厨具、文具、家居摆设、美妆用品和清洁用品等4000多种日本原装进口的特色商品，而且统一售价为人民币10元。据了解，LivingPlaza是永旺与日本大创百货开发的新零售业态，这种“10元店”的模式因价廉物美，早已风靡日本和中国香港。步步高商业连锁旗下的餐饮业态“太楚美食汇”也提出了未来两年将开50家美食连锁的计划。步步高一直将多业态作为核心竞争力之一，在开出餐饮业态之前，旗下已有超市、百货、购物中心和家电卖场等多种业态。以便利超市起家的红旗连锁自上市后也踏进了深度多业态的行列。继便利连锁店、24小时店及快捷店后，红旗开始涉足购物中心的经营。本月新开业的天府家园占地1.64万平方米，是一家集购物、娱乐、
“二维码”已经不是陌生的词汇，这个黑白小方格组成的矩阵图案，只需用手轻松一拍，就可获得意想不到的丰富信息。ComScore的研究显示，截止2011年10月，在美国平均每三个月就有2010万个手机用户会用他们的设备扫描二维码。这个数字称不上庞大，但毫无疑问，使用二维码的用户数会继续上升。移动互联网正在从贴身到贴心，移动广告也从“反感扰人”变得“亲切宜人”。简单分享几个用二维码进行营销的创造性的、好玩、有趣的例子。相信这样的小创新在我们以后的生活中会随处可见，惊喜常在。1、美诺币创意二维码在刚刚结束的2012年广州网货交易会上，美诺彩妆给我们带来了一场精彩刺激的“抢钱”活动。众所周知，网交会是从线上走到线下再回到线上的O2O创新展会，是厂商发展网上分销商的重要平台，显然，对于分销商来说最关心的就是“财富”。抓住分销商心里诉求，美诺彩妆奇思妙想——现场发钱，不过，发的不是人民币，而是独创的美诺财富币。美诺财富币是以美诺海外销售的国家和地区的货币为蓝本，重新设计，将美诺元素和创意二维码融合到美诺财富币，持有美诺财富币不仅可以享受分销支持优惠，用手机扫描、收藏美诺二维码，即可获取百元美诺彩妆淘宝
一、心态不好：具体表现为１、没有激情，打电话中没有肢体动作，讲话不够大声；２、不相信自己的产品；３、没有信心，不相信自己能做好电话销售，随时准备阵亡；４、烦躁情绪，每天重复很枯燥；５、身体状态不好，生病了；６、不够投入；７、不喜欢电话销售，怕被拒绝；８、打电话时内心没有找到专家感觉，感觉不到自己当时是专家；二、语音语调１、语速太慢或太快，一般情况下专家的语速是缓慢，但应尽量配合客户的语速；２、声音太小；３、没有加入专家语气词：恩，哦，唔，啊４、不够沉稳，坚定，有力，声音太轻飘５、没有遵循前半句快，后半句慢的原则三、话术流程１、不遵循话术流程，私自省略，调换，打乱话术标准流程；２、当客户提一些问题打扰流程时，不知道回答完问题然后就绕到流程继续往下走；３、在排查环节的时候，要把三步的问题尽量问完，不要只问一步就下结论。要尽量多找到客户的问题，才能让客户重视起自己的问题；４、一定要先痛苦后推荐产品，顺序不能颠倒；５、核心流程要在沟通过程心中很清楚。四、异议处理１、常见反对意见处理不够熟练或没有说服力；２、新碰到的反对意见处理反映不过来；３、话术中的异议处理没有完全理解过来，说出来走样或变形不
公交车，是城市生活的一种必须交通工具，相信我们大部分人应该坐过。每一辆车上都有设置站点牌（就是该公交车要经过的站点线路），我发现我们很多的公交车上的站点牌一般是设置在车子的前半部分的右边位置。站点牌的设置个人理解的作用是提醒大家该车会经过这个城市的那些站点，更直接的作用是可以提醒乘客（特别是对该城市、线路不熟悉的乘客）应该在哪个站点准备下车。但是假如一个对该城市、线路不熟悉的乘客不辛坐在车子的后部分，那份罪真的够受，因为自己对下一站点不清楚，所以每次坐在后面很不安，怕自己坐过头。所以不得一次一次到前部分去看站点牌，能碰上有报点的车子还好，可以发挥耳朵的功能，但是那份心老揪着，真的很难受。所以，我强烈建议政府部门对公交车后部分也设置站点牌，最好前面，后面左右各进行站点牌设置（也就是一个车有四个站点提示牌），这样无论乘客在哪个位置可以一目了然的知道自己还有几站要下车。这点我看北京的地铁就设置得很好，二边都有，还有语音提示和颜色提示，如下图：也许是职业病的发作，所以我提出以上的建议。作为零售门店的陈列我们是否可以从这个案例感悟出一些道理呢，下面就著名企管专家谭小芳老师的一些感悟体会如果下：（
2013年家纺品牌将怎样控制终端销售较好呢？！第一,重视开店质量，放慢速度，挖掘店效有空间。新开店谨慎，尤其公司直营。第二,因为公司现在每个月考核单店经营，不盈利的坚决关闭，尤其过去三年的新开不达期的店。开店速度放慢基础上的销售好转也说明公司单店店效在提高。第三,今年费用控制不断强化，收入回升，预计全年业绩将保持改善趋势。去年内部梳理基本完成，今年全面核算落地实施，强化单店核算。尤其在终端建设上降低装修标准。第四,同时今年整改门店原则上不做大幅整修。部分刚性支出如商场部分维护费将随销售上升摊薄，同时部分店铺租金、装修费用在上半年会分摊完，下半年预计会减少。
7月18日，雨兰家纺在广西南宁召开了针对2013下半年全国市场开拓会议。雨兰董事长、总经理桂秋宇先生亲临现场参加会议，会议由市场营销中心总监吴军先生主持，全国28个省市区域经理、市场部精英及相关市场部门人员都参加了此次会议。通过总结雨兰上半年市场开拓情况，讲解、分析区域经理在市场开拓过程中所面临的问题，在场的业务精英们都深受启发，又一次激发了他们的斗志雄心，他们将为了雨兰的发展而在不断的提升与超越着。2013年，雨兰凭借对家纺市场的敏锐眼光，抓住了机遇，截止上半年雨兰门店开拓成绩尤为可观，全国很多区域已经超额完成了年初目标。展望2013下半年，借助南宁招商会的召开，雨兰下半年的开拓事业将迎来新的腾飞。同时，欢迎全国意向加盟商参加雨兰2013南宁招商会，雨兰家纺欢迎您的加盟！
人无我有，人有我精，精益求精。“精”就是要专业化，“精”就是要创新化，精”就是要具体化。这就是多喜爱家纺河南光山县张女士的经营之道。张女士的多喜爱家纺光山专卖店坐落在农业街福万家超市旁边，店铺于2011年11月开业，经营一年半以来，生意一直都不错，取得这个成绩的背后离不开多喜爱家纺的独特品牌魅力，更离不开张女士的用心经营。信阳光山市场上的家纺品牌不少，除开多喜爱家纺不说，还有三、四家能与之匹敌的一线品牌，且已进驻光山市场两三年时间。在这样的情况下，多喜爱家纺却在短短一年多时间内，以差异化策略及创新经营理念，成为光山家纺市场的后起之秀，奠定了区域市场时尚家纺第一的优势地位。张女士说，在经济越一般的地区，做生意越要考虑消费层次，不能一味求大，应因地制宜；在某产业很密集的地区和商圈，并不是就不能再开相关店铺，而是要找准市场机会，寻求差异化经营的可能性，做到人无我有，人有我精，精益求精，这样必能从激烈的竞争中突围，开辟创新发展道路。实践出真知，张女士久战商场多年，用多年的亲身实践总结出来的市场经验，不无道理。当初从文具零售经营转行而来，考虑做家纺业，就是看中了家纺消费的前景空间，床上用品的店铺
多品牌营销是指企业根据各目标市场的不同利益分别使用不同品牌的品牌决策策略。多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场，强调各品牌的特点，吸引不同的消费者群体，从而占有较多的细分市场。多品牌营销的关键在于整合资源和创造差异。多品牌营销的核心竞争优势是通过不同的品牌定位，满足不同消费群体的需求，达到占领更大市场份额的目的，它往往适合于成长期的消费品企业。罗莱就是家纺行业最为典型的多品牌营销的代表。作为国内globrand.com家纺领导品牌、国内专业床上用品第一家上市公司，在其他企业采用多品牌策略普遍遭遇困境的时候，罗莱又是如何进行多品牌营销并取得了成功呢？多品牌的长度：根深才能叶茂分析多品牌营销失败案例，可以发现，大部分失败的多品牌营销，往往是企业没有处理好多品牌的长度问题。而对于罗莱来说，其实施多品牌营销策略是水到渠成的事情。也因此，罗莱的多品牌不是为了多品牌而多品牌，它是在雄厚和成熟的品牌基础上自然而然地进行嫁接和组合，其核心在于它非常巧妙地处理好了多品牌的长度，也就是在成熟推出多品牌之前已经打造出了罗莱这个长度较长、影响力较大的核心主品牌，同时，其他子品牌并非是新创品牌，而是有着多年品
在以前，家纺产品仅仅满足了人们铺盖御寒、遮阳防尘、洗浴等普通生活需求;往常，家纺同家具、工艺灯饰、工艺品、地毯等产品共同成为家居“软装饰”中的重要组成局部。相对于“硬装修”，如地板、吊顶、厨卫的一次性、无法回溯的特性，软装修愈加灵敏，有更多个性化选择。不同的元素、时节、人群微风格，培养了当下家纺市场的高度繁荣。关于家纺行业未来的发展，我们可以明确的是婚庆领域和礼品领域是家纺品牌发展的重要趋势，也是家纺品牌在激烈的竞争中能一飞冲天的努力方向。中国家纺协会表示，未来5-10年，中国婚庆市场将有300万亿的潜在价值，而且还有尚未开发的领域，这些都足以吸引家纺品牌前去发展和开拓。当然，除了家纺婚庆市场之外，礼品市场的竞争力也很大。也有越来越多的人倾向于把家纺用品当礼品送给亲朋好友。床上用品、窗帘、布艺家具、餐布、坐垫、毛巾、浴巾等，这些产品在方便使用的同时也美化了居室。市场上的家纺产品种类越来越丰富，我们知道含有害染料的家纺产品容易致癌，因此选购家纺用品要尤其当心。可是很多消费者都存在疑虑：怎样的产品才算得上是绿色环保？选购时又该如何辨别？闻，即近距离闻纺织品是否有刺激性气味。凡是使用优质染料
近来打算购买床品的周女士在选择家纺品牌时表示很迷茫，虽然当地的家纺专卖店众多，但是让她心仪的产品却挑选不出来。她表示，家纺品牌那么多，可是挑来选去产品却大同小异，不要说产品了，甚至连品牌名都记不清。遇到同样情况的还有郑女士，她表示，在给家人选择床品时，经常不知道该选哪个家纺品牌，因为市场上的品牌对她来说都差不多，也没有什么特别让她印象深刻的品牌。目前，国内家纺行业中，各家纺品牌的产品分类、设计风格、经营模式等方面同质化问题日益严重。在家纺行业处于这样一个易被复制模仿的阶段，企业的自主创新、研发、走差异化路线显得尤为重要，一方面企业可以通过差异化来减小与其他同质产品的竞争程度，塑立品牌，另一方面企业还能利用消费者心中对自家产品的差异化形象来降低推广新产品的费用。在企业差异化的路上，形成独有的产品特色成为家纺企业最常用的招数。富安娜家纺的产品富有浓郁的富安娜风格，经典大方的花型，绚丽迷人的色彩，中西合璧的格调，透露出成熟与大气。富安娜的产品多以玫瑰花、牡丹、小蔷薇等花卉类图案为设计元素，以宽大绿叶植物为主要背景，色彩鲜艳华丽而不失稳重。正如业内人士所说的，即使富安娜的产品没有自己的商标，消
朗菲家纺2013品牌推介会广西站获得了圆满成功，朗菲人再接再厉将在7月27日-7月29日在江苏丹阳召开江苏省的品牌推介会，通过深入的市场调研本次推介会朗菲重点针对江苏的三四级别市场，目前朗菲已在江苏开设10余家直营门店，为江苏省内的渠道搭建了坚实的框架，已做到了以点带面，多点联动的良好势头，完成了集团公司下达的初期指标，并依托直营门店的优势真正做到服务无死角，二小时到店诊断的管理优势！江苏省作为家纺行业的兵家必争之地，拥有巨大的市场容量，同时也存在极大的挑战，如何让加盟商盈利是摆在每个品牌眼前的严峻挑战，当然，仅凭朗菲从直营门店获得经营管理方式并不足以应付江苏这个多层级复杂化的市场，为了加大加盟商盈利可能性，降低投资风险，朗菲家纺在本次会议推出了三项核心渠道支持政策1、货品轻松送上门，朗菲家纺按照区域半径将货品直接送达加盟商门店，解决加盟店物流慢，要货难。2、开一店送一店朗菲深刻理解货品同质化对于门店的伤害，依托集团实力强力推出开一个朗菲家纺专卖店送一个现场充绒店的方式。无限大增加了门店的抗压能力。3、限制性推出保销售政策真正做到加盟零风险，这是加盟连锁企业的高压线，也是挑战品牌总部经
这门店宣传工作的重要性和必要性，就不用多说了，麻烦在于，都知道宣传的重要性，但却又较少的来系统思考和设计宣传问题。常见的门店宣传问题有：1、临时抱佛脚，往往是活动之前才开始启动宣传工作，并且希望宣传启动之后就马上出效果。2、认为自己刻意传播出去的信息才是宣传，没有意识到很多无意识的门店行为也是宣传3、门店的宣传活动没有持续性，各个宣传活动之间没有衔接，一年下来的各类宣传活动也不少，但整体上来看，断断续续的。这些存在的问题，大多数门店都存在，但老板们也没怎么深入去梳理清楚，反正就是宣传工作年年搞，不过，总觉得花钱越来越多，效果也不好。当然了，宣传这事说大了，就是传播和媒介的范畴了，太复杂太高深了，在理论上，我们简单梳理几点就好：绝大多数的宣传工作是存在滞后性的，也就是你今天做的传播宣传，可能很久后才能慢慢体现出效果。所有，宣传工作是要提前做的。从理论转到实际，作为门店，完全可将宣传工作常态化，并把重心放在针对顾客的早期宣传上，之所说是早期宣传，这是因为每天经过店门口的人，都可以当成未来的顾客，或是成为介绍顾客来的推荐者和信息传递着，每天在经过店门口时，都有可能有意无意的关注到店里或是店门
随着电商平台的不断发展，促销成为当前消费市场最主要的营销方式之一。家纺行业也不例外，无论是线上还是线下，促销活动一片火热换季清仓、店面升级、假日促销、回馈新老顾客……然而这些活动开展的如火如荼，声势浩大，可是真正将让利的目的根植到消费者心里了家纺经营者在策划活动之时有没有认真地考虑过消费者的真正需求是什么呢？究竟应该怎样将家纺促销做到进退有度呢？1、促销折扣要心动家纺店的活动促销，一定要有特价商品及折扣。并且要将特价商品放在一个比较显眼的位置，这都是店铺经营的一种手段。这里也算得上是老生常谈。客户遇到想买的家纺产品，店家如让利给个折扣，可以让商品具有的诱惑力，削弱顾客的抵抗力。善于抓住女性消费心理，在促销中脱颖而出。2、促销主题要明确，要有创意结合各大节日特点，从节日的文化背景中去挖掘与公司产品相结合。然后在促销活动中极力的营造这种气氛，让消费者感受到这种温暖的气氛，现在的消费者都是凭“感觉”来消费，这种温暖的促销方式很容易触动到消费者柔弱神经。3、赠送礼品，赠送MVP对于家纺产品经销商来讲，选择与家居生活相配套的一些装饰布艺、DIY等装饰品，相对来说既实惠又会很讨购买家纺产品顾客的喜
“广州市民睡眠障碍发病率高达47%，是国内‘难眠’城市之一。更令人担忧的是，中国有超过70%的中小学生睡眠不足，还有25%的儿童有睡眠障碍。”在广东省保健协会组织公益讲座中，中山大学中西医结合研究所所长吴伟康教授指出，目前中国人睡眠障碍率已高达57%，远高于世界平均数据27%。睡眠质量不高纵然有很多原因，然而，记者查看广东省与广州市质监局抽检报告中发现，市民使用的床上用品，包括床垫、被套与枕套，均被曝出含有强致癌成分，而贴身使用的家居服，也出现PH值和纤维成分不合格等问题，这会否对睡眠质量产生影响？床垫甲醛超标如同“毒气垫”根据广东省质监局公布的抽检结果，深圳市天一家具有限公司生产的“红宝石”床垫(生产日期2012.11.20)检出甲醛释放量高达0.844mg/㎡h，是标准值0.050mg/㎡h的15.88倍。金富士家具(鹤山)制造有限公司生产的“斯帝罗兰”床垫(巴黎情缘，生产日期2013年1月)检出甲醛释放量达0.322mg/㎡h，超标5.44倍。而此前北京市消费者协会对当地市场上床垫产品的抽检显示，受检床垫不合格率竟高达50%，甲醛释放量超标最高达30倍。床垫中的甲醛从何而来？广州
七八月份是床品消费淡季，近段时间，在汉口香港路上不足500米的范围内，有五家床品专卖店打着“清仓”、“特卖”的口号，特价的商品摆满店铺的显眼处。有市民纳闷，现在是“抄底”床品的好时机吗？今年的清仓有点频繁。昨天，记者在这条街上见到，梦洁、罗莱等几家品牌床品专卖店都有优惠活动，不仅有特价的床品，还有会员积分礼品兑换，价格让人心动。但是，有些居住附近的市民表示，清仓活动做得很多，仅上半年就做过几次大型活动。在汉口集稼嘴的几个床品市场里，特卖床品同样非常多。老板们纷纷表示，七八月份是淡季，不求赚钱，只求能够清掉库存。尽管价格优惠，很多市民逛完之后还是很犹豫。据黛富妮床品湖北经销商介绍，今年整个行业的经营状况不如往年，而且今年的市场淡季来得早，特卖次数也比往年多。现在很多经销商手上压着货品，资金回笼的压力大，即使不赚钱还是愿意“脱手”。据称，今年的市场竞争也比往年激烈，市场空间没有大的拓展，可床品专卖店却越开越多，有的商家几乎是用进价来做促销。
2013年7月16日至18日，蓝鸽家纺在湖州织里梦圆大酒店召开以“大地飞鸽俱进”为主题的蓝鸽家纺2013秋冬新品订货会，来自浙江、四川等地新老加盟商汇聚一堂，共商蓝鸽家纺百年大计。会议伊始，由主持人宣布订货会隆重召开，首先，由公司副总经理罗继贤先生致辞，他回顾了蓝鸽家纺20几年来的发展与变化，肯定了近几年蓝鸽家纺在产品、终端形象、营销模式上的突破，并分析了当前的国内形势及家纺行业趋势，对蓝鸽未来的发展充满信心，并表示公司的发展是与加盟商们密切相关的，公司有信心做好加盟商坚强的后盾，希望能达到公司与客户双赢。接下来，由蓝鸽家纺王鹏展先生为大家带来了关于订货政策的讲解，他分析了订货常见的三种情况：凭个人喜好订货；跟风订货；保守订货。并通过生动、真实的案例对到场嘉宾进行详细的讲解，受到大家的欢迎。为使得会议具有更强的实用性，由市场部经理傅力宏先生做了关于营销方面的讲座，他讲解了营销的实质，并用如何经营好蓝鸽家纺专卖店为案例，让在场嘉宾学到了更多的经营理念及方法，解决了加盟商们在终端门店经常遇到的问题，为加盟商的业务拓展打下了基础。20多年，蓝鸽家纺由一个小作坊到集团公司，从无人知晓到现在的浙
上半年业绩改善趋势略超市场预期的主要原因在于二季度公司终端销售及费用控制情况略好于预期。一方面,二季度家纺终端需求呈现出前低后高的演变态势,带动公司终端销售渐有起色,且考虑到公司今年在渠道及终端零售专注度、供应链反应速度等方面较去年有一定程度提升,进一步体现在营业收入的改善中。另一方面,公司减员增效、费用精细化核算等方面的成效带来期间费用的有效控制。对于未来公司业绩改善趋势,我们依然抱有比市场更为乐观的判断。首先,行业需求层面的好转指日可待。我们认为去年下半年一、二线城市的房地产销售火爆对于家纺乔迁需求的拉动在今年三、四季度将逐步体现,这一点市场逐渐失去耐心,而我们通过测算后认为终端需求改善的窗口正在临近。其次,公司并未因弱势环境而放缓发展脚步。预计上半年公司净开店100家以上,全年净开店300家左右,外延扩张速度较快;且伴随下半年终端需求好转,内生单店增长将有所好转;此外,电商、团购及多品牌业务也处于较快成长期,故我们对于公司未来的发展仍然抱有较高期待。盈利预测及投资建议。按照15%所得税假设,我们调整公司盈利预测至2013/14/15实现EPS分别为1.62/1.92/2.30元,
近两日家纺板块表现不俗，继周一罗莱家纺[-0.91%资金研报]上涨7.74%、梦洁家纺[-2.18%资金研报]涨5.13%之后，周二板块再次集体回升，其中富安娜[-2.04%资金研报]上涨7.37%，罗莱家纺上涨5.83%。上涨的背后，家纺板块中报业绩可能好于市场预期，以及下半年行业趋势继续转好成为主要助推。罗莱家纺在修正公告中表示，二季度由于市场需求有所回升，公司营业收入略好于预期水平，对上半年业绩带来拉动。作为地产产业链尾端的行业，始于去年下半年的楼市回暖对家纺业的带动将逐渐显现出来。申银万国[0.00%]证券分析师王立平认为，家纺子行业已经在底部回暖的趋势中，预计中报相关公司可能超预期，富安娜凭借其稳健的运营和独特的销售模式有望获得25%的增长，而梦洁家纺的中报业绩增速也可能达到15%左右。从此前家纺企业举行的秋冬订货会情况看，大多实现了温和回暖，富安娜秋冬订货会实现订货额8.5亿元，增长15%，超出预期；梦洁家纺秋冬订货会亦超过公司预计的6亿元订单额目标，经销商的信心有所恢复。有分析人士预计，在楼市回暖滞后效应推动下，家纺业下半年业绩将继续转好，乔迁和婚庆需求是增长的主要驱动。
都说炎热的夏季是家纺市场的传统销售淡季，加之受今年整体经济大环境的影响，各大家纺企业面临多重困境，销售压力较往年更是有增无减，中国家纺协会日前发布的经济运行数据，也以一个个数字诉说了内销市场的回落。因而，面对内忧外患，如何发掘新的营销方式、拓展新的销售渠道，以提升赢利模式、抢占市场，成为每个家纺企业苦苦寻求的那一束象征希望、指引幸福的“绿光”。随之，近年来，不断有新的营销方式被实践，不断有新的渠道作用被发掘。曾有业界的营销人士总结道：如果说2012是微博之年，那么2013就是微信之年。的确，自微电影登陆大屏幕、微博惹火互联网之后，家纺企业微信平台的建立，再次拉近了产品与其目标用户的距离。消费者只要在手机微信中将该品牌添加为好友，即刻就能享有品牌、产品信息及促销、让利等活动。与此同时，企业也能更精准的将信息推送到消费者手中，并及时收到消费者的反馈，以便打造出更受市场欢迎的产品。这一系列的举措着实在家纺市场上刮起了一股“微营销”的风潮，让相关品牌用相对较低的成本俘获了大批“粉丝”。自此，家纺企业也窥见了手机移动市场的春天，将之视为新的趋势和追赶潮流。中国拥有全球最大的消费人群，据中国家纺协