远梦家纺已有十几年发展历史，一家集专设计、制造、销售、物流与服务于一体的自由品牌大型驰名家纺企业。远梦家纺拥有强大的销售终端，基本上覆盖了国内所有大型KA系统，且销售网络在全国床上用品的KA连锁系统已跃居行业第一位。2013年远梦家纺增加向批发流通领域全面拓展，现由驰名家居品牌“远梦”诚邀全国各地批发经销商加入精诚合作，互利共赢！详情请致电13924198348或0769-83085188-325郑楚良先生（开发经理）（一）产品信息介绍远梦公司产品历次相继获得“广东省十佳床上用品知名品牌”、“广东省著名商标”、“广东省著名商标”、“中国驰名商标”等荣誉称号。远梦品牌定位于床品简约、自然、休闲、舒适、健康的家居生活，已成为广大消费者心目中最为亲切的家纺品牌，更有其他高低端品牌不断注入市场并迅速走红于全国各地甚至各世界范围。（二）产品竞争力（1）远梦品牌产品选料精良，种类齐全，设计卓越，包装精美，在同行业同类产品中处于国内领先地位，国际先进水平具有无可比拟且难以追赶的竞争优势。我们可以自豪的说：在国内，各项经济指标在同行业名列前茅，销售网点遍布及全国市场，这些得益于我们拥有庞大而优秀的研发
创新逻辑：走“调情”路线，给床上用品赋予情感；强调自我态度，追求独一无二的个性产品。通过潮流时尚化的设计路线，觉家居俘虏了一大批年轻消费者，上线不到一年便成为了2012全球十佳网货品牌。给床上用品讲个故事记者：床上用品给人的感觉都差不多，觉家居的创新点在哪里呢？床单哥(觉家居CEO)：家纺行业进军网购市场是大势所趋，而我们进入网购家纺市场的时候，市场呈现出来的竞争态势已经明确，以罗莱、富安娜(行情股吧买卖点)、博洋为代表的线下品牌对电商的重视与推广投入越来越大，占据着网购的高端市场；以南通家纺基地为代表的网络品牌，凭借南通家纺市场的成本优势牢牢占据着低端市场。面对南通的市场通路大货我们不具备成本价格优势，面对线下的传统品牌我们不具备品牌和客户基数的优势。这似乎是一个没有想象力的市场。在创立觉品牌之前，我有过传统家纺电商的运营经验，当时遇到了一个最大的困惑，我们的产品和其他家纺的产品高度同质化，如果去掉LOGO，很难辨别产品的品牌。虽然经过两年的运营销量接近了千万，但是我们始终逃不出促销、降价、再促销、再降价的怪圈。而且我们发现传统品牌的床单，要么富贵华丽，像奢侈品一样，让作为新兴主力消
岁月的沧桑不经意夺去了您的青春，奋斗的生活使您的双手布满了丝茧，憔悴的面容印证了为儿女操劳的一生。母亲节来临之季，LAVIEBATH特别呈现柔美亲肤的BOMDIA樱花、云朵毛浴巾系列，天然的成分、柔软的质地配上温馨的色彩，让妈妈在每个晨暮间都能感触到儿女的贴心呵护，重拾年轻时的美好……Sakura樱花系列柔美梦幻的樱花造型寓意纯洁、高尚的女性气质，蓬松的手感触手升温，贴近皮肤使用时特别温和，且富有弹性，对皮肤温和不刺激，特别亲肤护肤。Cloud云朵系列像云朵一般轻盈透气，手感轻盈，透气性好，适合各类人群使用，产品更强调简约流畅的线条与超柔、蓬松、快干的特点。Bomdia品牌背景Bomdia宝蒂公司建于1933年，距今已有80年的历史，在葡萄牙是一个家喻户晓的毛巾品牌。在葡萄牙，每个家庭都期望清晨醒来后就能享受到Bomdia带来的舒软感受，不仅仅为Bomdia的品质，更因为，它能为你一天的工作与生活带来幸运和祝福，从此“早安，葡萄牙”便成了Bomdia的品牌诉求。Bomdia目前在北京、天津、上海、深圳、广州、呼和浩特、大连、长春、石家庄、济南、成苏州、贵阳、苏州、无锡、常州、南京、南通
睡眠是健康养生第一步，尤其在炎炎夏日，舒爽的睡眠，犹如心底的一汪清泉带来清凉的惬意。床品因直接大面积接触肌肤，其触感和健康，对人们的睡眠感受尤为重要。诞生于意大利米兰的ZUCCHI，在这个夏天，带来了欧洲最新工艺的艺术床品。精选天然面料舒适的棉一向是贴身面料首选。而长绒棉，比普通的纯棉更加的柔软舒适，吸湿透气性俱佳、易清洗又方便护理，这些特性非常贴合夏季需求。ZUCCHI精选世界上品质最优的埃及长绒棉，它纤维细长、质地坚韧又富有蚕丝光泽，是天然纺织纤维中的上上品。触感轻柔滑爽享受夏日舒爽睡眠，你需要更体贴的床品相伴。作为欧洲知名的家纺领导品牌，ZUCCHI采用世界最先进的印染和后整理工艺，不只赋予面料丝般光泽，更造就了滑爽细腻的触感，带来一触倾心的超柔安睡体验。生态健康工艺除了选用最优天然面料，ZUCCHI还采用意大利顶级加工工艺处理，环保的印染工艺，通过了严格的欧盟生态纺织品权威认证，亲肤健康，让每一晚都拥有极致的舒适睡眠。天然健康、爽滑舒适，意大利ZUCCHI（素绮），安享夏日最舒爽的睡眠！罗莱招商热线：021-54811111；8008208816罗莱公司网站：www.luola
“博洋家纺幸福生活点睛品”这句展示这博洋文化内涵的广告语，早已家喻户晓。博洋家纺深信，每一位顾客在拥有博洋家纺产品的过程中，都会体味和感悟到这一种幸福，深信幸福的点睛之品鉴证着家庭中每一个人的成长，让家幸福弥漫……博洋家纺作为家纺行业的领导品牌，一直秉承幸福文化。将幸福文化体现于博洋给予员工、博洋给予顾客、博洋给予合作伙伴，并植根于每一位博洋人的血液中。幸福是一种生活状态，一种人们对生活经验的感受，是人内心的一种对于美好生活的理解，是每个人所期盼和希望拥有的。在博洋企业里，每一位员工都可以感知到这种幸福，可能它不会特别的富于轰轰烈烈，但是它体现的是一种温暖和体贴。在每个节日为你准备一份温馨的礼品；在你工作得有些疲惫的时候，组织一次休闲、愉悦而充满青春活力的郊外游；在你遇到人生的重大事件的时候，给予关爱和一次次的雪中送炭；在你独在他乡感觉寂寞的时候，丰富的文化活动让你收获了身心的愉悦和健康……对于博洋的顾客，博洋家纺给予的是一种美好贴心的形象，健康环保的产品，温暖人心的幸福传递。每年两次的新品呈现，是近百位设计师深入挖掘客户需求后的贴心呈现。每一位博洋人都明白幸福不是一个人的幸福，只有把
追求个性、时尚、特色是年轻人群的消费观。无论是服装发饰，还是家装家居，在生活中处处体现了他们个性消费的主张。多喜爱家纺作为时尚家纺的领导品牌，其时尚个性的产品风格深受时尚消费习惯的年轻人喜欢。在个性消费成趋势的今天，时尚个性床品受宠，多喜爱家纺独具时尚个性的时尚床品热销。个性标签：色彩墨滴的随意生机。多喜爱家纺时尚床品朋克时代，仿佛是以缤纷的颜料滴满床单，五彩斑斓演绎出春夏的生机焕发，朋克风格，加上黄蓝绿相间条纹，显示出家居氛围的轻松，惬意。个性标签：卡通写真漫画的清新风格。多喜爱家纺时尚床品阳春白雪，卡通漫画人物写真画面环保印染打造小清新风，充满时尚气息，符合当下春意盎然的艺术氛围，轻快亮丽的色彩充满时尚温馨，特别适合年轻女性群体。个性标签：于黑与白线条之间尽显刚柔本色。多喜爱家纺时尚床品墨彩云端，当几何学中的斜线分割遇上线条勾勒的花朵，这便是刚与柔的约会；当经典黑白灰三色发生碰撞，这便使神奇画笔在被面开始了错落有致的组合，进行一场美丽绘制。无论是线条还是色彩，无不彰显出经典魅力。
本周累计挂牌储备棉42.5万吨，实际成交12.9万吨，成交率30.4%，成交企业368家，平均成交等级3.42级，折标准级平均成交价格19349元/吨。1月14日开始投放以来，累计挂牌储备棉561.4万吨，实际成交148.1万吨，成交率26.4%，折标准级平均成交价格19207元/吨，比竞卖底价(19000元/吨)高207元/吨，与当前市场棉价大体相当。
智慧越多，就越容易实现营销策划的真正目的。我们的营销智慧来自于哪里？书本、学校只是一个方面，主要还是来自于市场和消费者，还可以从竞争对手、所属行业以及日常经营活动中获取智慧。思维决定成败，思维决定利润，思维决定竞争。如果在Google输入“营销创新”，会有115万条查询结果挑战您的眼球，足以说明企业对创新营销的重视程度。通过对课程的学习——营销思维的彻底改变：从被动到主动，从迎合到操控，从老化到创新！当代的中国，创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求IT企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在营销上不断创新。营销创新是企业发展之源，也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。企业竞争由传统的要素竞争转向企业营销能力的竞争，而这些营销变革和营销创新的基础必定是突破传统思维方式，开拓创新营销思想。比如，在围棋中，定势是相当重要的，不懂定势不用定势会被认为不专业，也可能被同行唾弃，也必定将输给对手。在市场营销中，思维定势却可能害死人，做死一个品牌。而营销人打破定势经常会收到意想不到的效果！彼得.德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚：“一家企业只有两个
任何事物都受环境的影响，连人的性格也受环境影响，营销更是如此。求大于供时，传统营销风生水起，拼的是成本；供大于求时，品牌营销崭露头角，要的是形象；产品过剩时，定位营销大行其道；人们注意力稀缺时，免费只手遮天；未来，会出现什么样的营销格局？我们目前所处的阶段是定位时代和免费时代。由于社会特产的丰饶，使得我们选择的增多，而企业的竞争也空前白热，企业如何制胜？只有走差异化的路线，让自己显得和别人不一样，差异化意味着你不断细分客户的群体，不断的创造新的品类，但是总有一天市场分无可分的时候，红海里再也找不到丁点蓝海出来时，你的麻烦来了。免费在这个时代成为可能，信息技术的提高，网络的便捷等，人们似乎迎来了免费的时代，网络上什么东西都是免费的，免费之所以流行是因为注意力的稀缺，还有一个重要原因是１和０的差异，只要你付费，你就会害怕风险，你担心你的付出会引来困扰，但是免费让你觉得没有风险，因为你不用付出成本。但是免费会引起一些动乱，比如企鹅和360流氓互殴，３Ｂ大战演化成３ＳＢ大战等，终究，免费也不是一劳永逸的对策，不能长久。那么，下一步的营销会走向何处呢？我们不妨也来个预测。回归原始社交媒体的出现，
近日，中国丝绸协会依据《茧丝绸行业特色基地评定办法》，审核批复同意苏州市工商档案管理中心建立“中国丝绸品种传承与保护基地”。据悉，在批复中，中国丝绸协会在批复中希望苏州充分发挥科研、技术、人才等优势，加大中国丝绸品种传承和保护力度，努力形成中国丝绸品种征集、展示、应用、推广、研究的特色基地，为促进茧丝绸行业稳定发展作出更大贡献。据了解，中国丝绸品种传承与保护基地建成后，将形成中国丝绸品种的征集与保管基地。在苏州工商档案管理中心现藏样本档案基础上，苏州将面向江苏省和全国发出“征集令”，争取积累更多的丝绸样本档案，使之成为中国丝绸品种的征集与保管基地。目前，江苏省内各地的丝绸样本档案征集行动已启动。此外，在此基础上，苏州还将通过对各个历史阶段各大类丝绸品种的梳理与分类，择其精华，进行展示，在条件成熟时建设一个中国丝绸品种博物馆，使之成为中国丝绸的传统教育基地。届时，全国各地的丝绸样本汇集于苏州，可为国内外丝绸专业人士的研究、交流服务，为中国丝绸业的发展提供强劲的推动力。
上海威博网络科技负责人齐威霖曾在采访中表示：“一个用户在进入网站3秒钟之内就可以判断这个网站是否专业，是否会在此消费。63.7%的消费者会受用户评论的影响，所以说电子商务首先要满足专业性。”网络营销最重要的就是视觉冲击力。他说：“电子商务讲究的是一种视觉营销、眼球经济。提供给消费者有趣的产品，吸引他们浏览完整的网页，是实现销售的基础。”与其说是视觉营销，不如说电子商务需要的是全方位的感官营销。包括页面的视觉体验、使用的便捷性体验等都对网络营销产生巨大的影响。纵观几大家纺电商官网，有的页面设置间接明了非常有利于消费者选择产品。而有的家纺品牌的官网旗舰店则非一片混乱，品牌总是想在小小的界面中最大地呈现产品，初衷可能是让消费者有更多的购物选择，可是混乱的界面排列可能会让效果适得其反。总而言之，一个十几寸大小的网页，包含了太多影响销售的内容，它们可能促进销售，也有可能阻碍销售。任何一个网站中出现的不符合消费者消费习惯的瑕疵，都可能影响销售。
证监会近日发布的IPO审核名单显示，上海水星家用纺织品股份有限公司(以下简称“水星家纺”)已进入初审名单。不过，与已上市家纺企业选择中小板不同，水星家纺此次瞄准的是主板。然而，此前被曝光产品质量存在问题，可能为水星家纺上市增添不确定性因素。 瞄准主板市场 根据证监会近期发布的发行监管部首次公开发行股票审核工作流程及申报企业情况统计显示，目前沪市主板拟IPO的公司中共包括7家纺织业企业，其中之一便是水星家纺，目前其处于初审中，保荐机构为华林证券。 公开信息显示，水星家纺是水星控股集团下属主要成员企业，成立于2000年，经过十几年的发展，已成为集研发、设计、生产、销售于一体，专注于家用纺织品行业的企业。而根据其官网信息显示，水星家纺号称公司生产、销售、渠道规模及综合实力居行业前三，2009年通过上海市高新技术企业评审。此外，水星家纺下辖上海百丽丝家纺有限公司、上海水星电子商务有限公司等，拥有“水星”、“百丽丝”两大品牌。 值得注意的是，与同属家纺行业的富安娜、罗莱家纺和梦洁家纺纷纷登陆中
这个月8号到14号，按照公司的安排，我去福建检查了闽北地区的县级专卖店建设情况。在这些日子里面，我走访了十几家专卖店，与专卖店老板详谈了专卖店的经营之道，深感专卖店老板是专卖店成功的第一要素，那么那些性格、习惯、特质是成功专卖店老板所必须具备的呢？专卖店是开发县乡级市场的重要利器，2010年公司提出了“专卖当家”的口号，在县乡镇市场广泛开展专卖店建设运动。这项工作也是2010年公司渠道建设最为重要的工作，一年中，硕果累累，共建设专卖店两千余家。但另一方面，虽然绝大部分专卖店都能够赢利，甚至许多专卖店赚的体满钵满，毫不夸张的说，一个专卖店的利润能够抵得上公司高层一年的收入，但是，也有许多专卖店不幸关闭了，仔细总结一下，发现专卖店老板是影响专卖店赢利的关键点。第一点：勤奋一般来说，思路决定出路，很多人都会把老板思路看做专卖店生存与发展的第一要素，同去检查的同事也会说：这个老板很有思路，所有能够把专卖店开大。但是，我在这里想说一句，在县乡镇专卖店里面，老板的思路可以从厂家业务哪里得到，他自己有没有思路并不重要，重要的是他能够按照这些思路去认真、勤奋的执行。都知道，专卖店建设之后，不能当“坐商
家纺品牌随着这个时代的发展而发展。随着时代的进步，消费者的地位逐渐抬升，市场格局发生巨变，客户成为企业竞争的焦点。为了留住顾客，家纺企业重视客户增值，开始向服务型企业转变，建立新型的企业运作模式，即以市场为中心，以客户为导向，以企业效益为目标。 增值是一个与客户互动的过程，增值销售的关键是能在销售员和客户间稳定地推进一种新的合作关系，树立“客户增值”理念，能促进营销人员从客户的基本需求中看到客户需求的上下游链接，并从在这个链接中找到增值的点，建立双赢的伙伴关系。增值不仅是产品功能上的增值，同时还表现为客户的购买产品过程和以后所受到的技术或其他方面的支持，包括接受培训的需求，导入先进管理理念的需求，更大的需求还表现在企业间的资源整合，产业链的打通等高层次的需求，树立“客户增值”理念，有利于企业全方位多层面考虑市场和客户。 为客户创造可感知的价值并不断增值，是客户关系管理的精髓和出发点。家纺品牌长期支持增值销售，急客户所急，想客户所想，努力提升自身的服务水平，通过自己的智慧、经验和创造力让客户增值，对优质客户进行扶持、培养，对客户部满意的
天气逐渐的转热，使得出来购买的人也逐渐减少，因为现在也是销售的淡季，很多的产品都处在滞销的一个状态！目前很多的商家都是靠着老客户维持！从叠石桥家纺城地区大件套类产品的市场销售状况来看，大件套相比上个礼拜呈下降趋势。目前处于淡季，外来客商较少来到市场进行参观采购。市场也较往日冷清了不少，使得最近的叠石桥市场的家纺床品销售不佳，大件套也是其中之一。大件套包括：大件套环保涂料印花系列床上用品、大件套大提花系列床上用品(包括略带刺绣)这两类销量近期都有所下降。
一场盛事，一个崭新的开始，一次高瞻远瞩的论坛峰会。带着期待，宝缦家纺2013秋冬新品订货周暨品牌峰会在宝缦家纺总部华丽开启。2013年5月15日，准备了两月之久的宝缦家纺秋冬订货会惊艳绽放，来自全国各地的加盟商齐聚南通，共赴一年一度的饕餮盛宴，共商企业发展蓝图。承载着满满期待的旗帜随风而舞，每一位宝缦家纺伙伴都热情洋溢，等候全国各地加盟商回家。异域科莫——科摩系列产品展区，异域风的完美呈现。浪漫的佩兹利纹是宝缦家纺独有的象征，意大利风格的真实写照。喜之坊——红色大气的氛围，完美的呈现出婚庆的喜悦。“双喜时刻”是对每一位新婚夫妻的最美好的祝福，好事成双，成双成对，并且有着子女成双的美好祝愿。简约比萨——专注于中性，简约的随意生活，清新的陈列，让人不会有压力，给人舒适的感受，对于工作紧张的人们来说，这不仅是一张床，更是一个减压圣地。尊贵米兰——这是一种品质的生活，只有懂得生活的人才能读懂她存在的价值，她为懂她的人默默地等待，为能欣赏她的人给予最美好的生活，米兰生活，高贵生活的开始。主题印花——多彩的花卉图案，是我们色彩生活的亮点之一。主题印花系列展区，大块的花卉图案诠释着这个夏天热烈的情怀
5月15日，中国价值创造型企业管理者的大本营——领教工坊组织访问成员企业凯盛家纺，受到热烈欢迎。此次访问由惠普前全球副总裁/中国区总裁孙振耀组织。一行人于上午8点多抵达参观凯盛家纺上海江宁路旗舰店，对凯盛产品特色和服务细节表现出浓厚的兴趣。旗舰店内有与床品展示区同样精心布置的休息区，茶几上鲜花水果清香四溢，大家坐在柔软的长椅上，品着咖啡翻看产品册，并忍不住用手机拍摄那些充满温馨与爱意的细节之处。参观完上海旗舰店后，领教工坊组织人员前往凯盛上海总部会议室，参加由凯盛家纺董事长徐瑞鹏主持的会议。会议上，徐董为大家介绍了凯盛的发展历程、企业文化等，与大家共同探讨了行业与企业今后的发展方向。随后，领教工坊成员与凯盛家纺部门领导进行了深入的会谈。据悉，此次访问行程为两天，明天，访问组织成员将带来精彩的主题分享。
宝缦“双喜”文化，源自于一种能够普遍被国人所接受的和感染的传统喜庆情愫，以及人们好事成双、比翼双飞的美好祈愿。宝缦家纺创始人陆维祖、陆维国，他们是一对孪生兄弟，是两个在家纺业界让人竖起大拇指的名字，也是最早进入家纺行业的创业者，藉此，将“双胞胎”理念融入到家纺产品的设计中，形成宝缦家纺独有的双喜文化。墨江之行人间四月芳菲天，垂柳别得一风光——4月28日，宝缦家纺总裁陆维祖、副总裁陆维国等一行，赴云南墨江参加为期4天的第九届中国•墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节活动。云南墨江是北回归线穿越的唯一绿洲，神奇的北回归线、奇妙的双胞井水，造就了千对双胞胎，故被冠以“哈尼之乡、回归之城、双胞之家”的称号。陆维祖、陆维国——宝缦家纺创始人，是两个在家纺业界让人翘起大拇指的名字，他们是一对孪生兄弟。此次赴云南墨江之行也是为了从这个神奇的双胞胎小镇获得灵感，从而为产品的研发带来新的思路，打造独一无二的宝缦品牌文化。爱心•责任从宝缦品牌创建至今，经历了十余年的风雨路，其中蕴含了许多成功的欢乐、失败的经验，但更重要的是，在宝缦品牌发展进程中，总裁陆维祖与副总裁陆维国始终坚持把：
高瞻远瞩——失小得大只有站得高，方可看得远，才不致于一叶遮目，不见泰山。商战中又何偿不是如此，在得与失，盈与亏面前，只有那些高瞻远瞩，具有战略眼光的企业，才能发展地、辩证地看待自己的得失盈亏，正确处理眼前利益与长远利益的关系，使企业永远立于不败之地。日本制造大型电子计算机的厂家富士通公司“一元中标”的事实就是一个正确处理得失盈亏的典范。有一年日本广岛市水道局打算将埋在市区的电线、煤气管和自来水管的阀门位置，管道种类和铺设时间等，绘制成一幅能用电子计算机控制的示意图，水道局内部预定的价格为1100万日元。当时共有8家公司参加投标，最高报价为2700万日元，而富士通公司最后却以1日元报价力挫群雄，夺得该项目。富士通公司为何要这样做呢？主要是他们用发展的眼光从战略的高度来考虑问题，他们看到的是以后比这大几十乃至近百倍的生意。富士通公司根据日本政府建设省通知的内容作出了如此的战略构想：只要想方设法争取到示意图的设计权，并且设计出符合自己计算机特点的图纸，也就等于拿到了订购计算机的订单。只要示意图的设计具有富士通的“特性”，不论需要电子计算机的什么硬件、软件，就非富士通不可，其他公司也就无法争取
拜访客户、与客户进行面对面的访谈是销售人员“赢”销工作中最常见、最重要的环节，也是大多销售人员感到最头疼的环节。接触阶段与客户初次见面建立联系、拜访时挖掘客户的需求、向客户当面呈现推荐的服务方案、成交之后的售后回访等都需要销售人员能熟练运用各种销售技术和访谈技巧与客户沟通。访谈沟通的效果好，与客户进行缔结就水到渠成；反之，则事倍功半、拒绝连连。目前企业销售管理人员已经意识到训练销售人员的客户拜访技巧、提升客户拜访水平的重要性、因此在内部组织或外包的销售训练中会安排拜访客户的训练如怎样做拜访的准备、如何向客户发问、如何与客户沟通等。毋庸质疑的是，这些训练会有效的提升受训学员的拜访沟通的技巧。然而，销售人员不仅需要掌握在拜访中发问、倾听等沟通技巧，更需要进一步掌握拜访的程序或模式。这个程序或模式可以明确指导销售人员敲开客户的门开始拜访到走出客户的门结束拜访的全过程。有这样的拜访程序或模式吗？如果有，它在各个“赢”销阶段（按照NeilRackham的观点，他将销售过程分为四个阶段，按先后顺序分别为初步接触、需求探测、提交方案、赢得承诺）都是适用的吗？答案是肯定的，它就是“五步”拜访法！它不仅