“老板”，这个名词听起来似乎就意味着财富拥有者，可是只有老板自己，才知道这称号背后的不易。记者近日采访过一些家纺行业的精品店经营户，一位枕套经营户说道：“什么老板不老板，现在都是个体经营户，叫老板的不要太多！”他感慨，有时候做老板还不如帮人打工来得轻松。
首先，老板要比别人想得多。一位包装行业的经营户说：“老板要动很多脑筋，担很多心事的。”的确，老板之道包含着三方面的内容，一是经营之道，二是用人之道，三是为人之道。经营之道也就是做什么项目，以什么方式做，这是每一个老板的基本功。怎样才能吸引更多的批发商前来，怎样才能使自己的产品具有自己的特色，这是摆在每个老板面前的问题。至于谁来帮老板干活，怎样才能让他们干得最好，这就是用人之道了。经营之道和用人之道尚可以学习提高，为人之道就更难了。
其次，老板要有前瞻性。垫子经营户瞿菊池表示，一个成功的老板，看事情不应该只局限于当下。只有善于从长远利益考虑，才有利于生意的长久发展。因此老板要善于捕捉信息，善于从信息中及早发现商机，想他人之未想。是的，如果事事随大流，或者等整个市场的流行趋势完全定下来了再生产产品，就失去了先机。许多老板正是因为不盲从跟风，走在潮流前端，才创造出自己事业的一片天。
再次，老板要有一定的魄力。如果说前瞻性要求老板想他人之未想，那么做生意应该具备的魄力就要求老板做他人之未做。包装经营户谌小梅告诉记者，如果老板没有魄力的话，很难把生意做大做强。一项新的产品花型被研究出来，是马上推向市场？还是观望一阵？许多老板都存在矛盾的心理。此外，做生意都有风险，家纺行业也不例外。做外贸有风险，谌小梅说即使是和老客户做生意，其实也是存在一定风险的。
因此，老板的压力是比较大的。因为企业是你自己的，开弓就没有回头箭了，谁也不会因为你生意不好就同情你，该交的税要交，该付的工资不能不付，家家都有一本难念的经。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以老板即使赚了钱也有危机感，没有赚钱更是寝食不安，至于亏了本的，更是彻骨的焦虑。每个老板都是苦出来的，没有谁能随随便便成功。
