2013年,家纺行业已经向科学、健康、时尚、创新差异化消费方向发展,日渐转变的消费观念使得家纺行业需要不断揣摩客户心理,开发市场导向的产品。许多中小型家纺企业在这一年将被重新洗牌,重整发展模式,通过加大终端的维护力度来提升企业的业绩。这势必会对企业自身的发展提出更大挑战。对于一些大品牌的强势企业而言,则不用担心这类事情的发生。而刚成立不久的企业,在品牌建设上则会更加举步维艰。但这样的淘汰模式对整个行业和市场来说是利大于弊,这能改善高度同质化现象的窘境,促使企业不断创新突破,同时为市场未来的欣欣向荣奠定基础。
如何立足于日新月异的市场,众企业纷纷推出了积极的应对政策。
强抓质量、品牌两大基石———提升综合竞争力
产品质量对于企业的重要性,不言而喻,没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。质量就是企业的骨骼,没有质量支撑的企业势必在市场竞争中不堪一击。因此,质量才是硬道理。从原材料采购到生产加工,再到成品出厂以及终端销售等,每个环节都严控质量,毫不松懈,确保消费者在终端市场上放心购买。
质量对应着消费者的好评度,品牌则是对应着企业的知名度。“酒香不怕巷子深”的时代已经远去,在这个商品高度同质化、市场竞争激烈的年代,“出名要趁早”,拥有品牌就意味着更大的市场发展空间和更多的经济效益。
坚持文化强企——聚势合力赢未来
如果把企业比作一艘航船的话,那么质量和品牌就是船帆,而企业文化就是船舵,是企业的灵魂,可以指引着公司上下所有成员朝着同一个方向聚势前行。
进入知识经济时代,员工的综合素质有了很大提升,对企业归属感的认同也成为了择业的重要标准,企业的文化软实力越来越为人们所重视。一个有着良好文化氛围的企业更容易获得员工的青睐和忠诚。在不断提升企业综合竞争力的同时,积极探索企业的核心价值观,将企业文化建设作为公司核心之一。影响企业长期发展并壮大的一个重要方面就是企业文化建设,用持续的企业文化打造来维护员工的精神家园,塑造有凝聚力、向心力的企业氛围,进而促进企业的基业长青。
对此页面内容评分及收藏
评分: | |
微博: |
|
相关文章
最新文章
图片文章