家纺在线
家纺在线
家纺在线 > 家纺经销商学堂 > 经销商知识

方向学堂

  • 学堂 > 营销 
    中国企业大部分的营销管理还不够成熟,只要将PDCA应用于营销管理中,通过持续不断地对管理过程的各个点进行优化,最后这些互为独立又同属一个整体的各个点,完成质变、量变又质变的过程,就可使管理更上一层楼,从而取得竞争的优势。成功是模式的结果、模式又是思想的结果,因此,只要不断使用PDCA的方法,即便在经营环境发生巨大变化的情况下,也一定会找到新的更为适合的模式。...
  • 学堂 > 营销 
    这是一个很大的题目,不仅是因为要讨论营销大师唐·舒尔茨,更多的是网络整合营销因互联网自身的剧烈变革而快速演进,我在6年前认真读过舒尔茨的《整合营销传播》,受益匪浅,大师的研究和作品通俗而深刻、详尽而严谨,舒尔茨的第一本整合营销书籍也是我的第一次系统的营销理论体系学习和思考。当上周唐·舒尔茨先生出现在百度的MOMENT营销盛典时,不知不觉间,他已经七十多岁了,...
  • 学堂 > 营销 
    微信飞速增长的用户量越来越吸引品牌的目光。根据腾讯公布的官方数据,2013年1月,微信的用户总数突破了4亿,日活跃用户数超过1亿,还有7000万海外用户。这超过4亿的用户中,74%为20至30岁的年轻人。除了庞大优质的活跃用户,微信吸引品牌的另一个原因是这里尚未被各种边栏广告、僵尸粉和推送信息狂轰滥炸。微信本身也在有意控制,唯恐它不断扩大的用户群因为受到品牌...
  • 学堂 > 分析 
    家纺产品的美感蕴含在实用性里,恐怕没有消费者愿意购买使用中看不中用的床品、窗帘、毛巾、沙发,给自己的生活带来烦恼。随着城市化率的不断提升,家纺行业有望超越服装行业成为第一大纺织市场领域。功能化将成为家纺产品的根本。所谓功能化家纺产品是指具有特殊功能的纺织品,比如安全阻燃功能、自动调节温湿度的功能、吸湿透气的人性化功能以及卫生保健功能等等。对于消费者来说,产品...
  • 学堂 > 分析 
    在门店经营中,我们经常会遇到这样的情形:几个人合伙办企业,却总不能完全信任对方,相互认为对方工作有问题,导致有劲使不到一块,最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职,成为新的竞争对手,让经营者头疼无比,自己经营门店辛苦了许多年,店面的名声也很大,但最终却仍然只是一家店而已?门店经营为何会出现这样的结局,作为经营者究竟该如何让门店良性发展?本文...
  • 学堂 > 分析 
    在门店经营中,我们经常会遇到这样的情形:几个人合伙办企业,却总不能完全信任对方,相互认为对方工作有问题,导致有劲使不到一块,最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职,成为新的竞争对手,让经营者头疼无比,自己经营门店辛苦了许多年,店面的名声也很大,但最终却仍然只是一家店而已?门店经营为何会出现这样的结局,作为经营者究竟该如何让门店良性发展?本文...
  • 学堂 > 开店 
    在门店经营中,我们经常会遇到这样的情形:几个人合伙办企业,却总不能完全信任对方,相互认为对方工作有问题,导致有劲使不到一块,最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职,成为新的竞争对手,让经营者头疼无比,自己经营门店辛苦了许多年,店面的名声也很大,但最终却仍然只是一家店而已?门店经营为何会出现这样的结局,作为经营者究竟该如何让门店良性发展?本文...
  • 学堂 > 分析 
    在门店经营中,我们经常会遇到这样的情形:几个人合伙办企业,却总不能完全信任对方,相互认为对方工作有问题,导致有劲使不到一块,最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职,成为新的竞争对手,让经营者头疼无比,自己经营门店辛苦了许多年,店面的名声也很大,但最终却仍然只是一家店而已?门店经营为何会出现这样的结局,作为经营者究竟该如何让门店良性发展?本文...
  • 学堂 > 营销 
    2013年已经过半,成都家居行业也正发生着巨大的变化。日前,记者从上海市建筑材料行业协会在蓉举行的“沪蓉合作共谋发展”论坛上获悉,今年上半年,建材行业龙头企业均实现了一定程度的销量增长,但是不可回避的是很多企业利润率有所下降。针对市场的变化,建材行业不得不通过提升服务品质和拓展新的营销方式、营销渠道寻求突破。尤其是,三大潮流值得关注。展会营销增多砍价会团购会...
  • 学堂 > 营销 
    第一、跨界营销跨界营销的目标是让品牌和产品以最小的投入,让目标消费人群迅速接触和互动,达成销售。任何一个企业,在市场单打独斗很难成长为一个巨人,只有让产业链的各方共赢,才能实现飞跃式的发展。“冠军联盟”就是一个很好的印证,欧派牵头,将不同行业的品牌组成一个家居联盟,并建立了五大平台—一体化的家居产品供应平台、联合推广平台、地产项目个性化定制规模化生产平台、统...
1
对此页面内容评分及收藏
评分:
微博: