4月3日晚间，福建七匹狼（002029）实业股份有限公司(简称“七匹狼”)发布2017年年度报告，报告期内公司营业总收入达30.85亿元，较上年同比上升16.87%，营业利润3.94亿元同比上涨30.52%，归属于母公司的净利润3.17亿元，同比上涨18.48%。
值得注意的是，自2013年以来，七匹狼归属母公司的净利润便呈下降趋势，2013-2016年，归母净利分别为3.79亿元、2.89亿元、2.73亿元、2.67亿元，同比分别下降32.44%、23.84%、5.43%、2.14%。
对于业绩回升，七匹狼方面认为，主要是由于线下、电商和针纺三大板块的影响。报告期内，七匹狼电商部门扩大了线上平台引流能力、提升转化率、优化供应商合作模式，共实现线上营业收入约13亿元(含针纺业务线上销售收入)，与上年同期相比增长超过30%。
根据七匹狼2017年年报，分行业来看，服装业收入29.98亿元，也占营业收入的97.18%，同比增加17.40%;而信息技术业仅占营业收入的0.27%;其他类占2.55%。分产品来看，裤子类、T恤类、外套类的营收占比较为相近，分别为12.81%、11.93%、13.82%，其他类营收达11.21亿元，占总营业收入的36.34%。
在服装实业部分，七匹狼一方面围绕品牌、产品、渠道不断完善七匹狼现有的业务模式，将购物中心渠道作为公司未来重点布局的渠道之一，在报告期内与万达、宝龙、保利等购物中心建立战略合作关系，相关业态终端店铺的开设在一定程度上改善了七匹狼以街店为主的渠道分布。
另一方面，七匹狼在对主品牌线下业务进行调整升级的同时，探索新的利润增长点。报告指出，电商和针纺业务是除了主品牌线下业务之外的另外两个重要利润来源。报告期内，七匹狼共实现线上营业收入约13亿元(含针纺业务线上销售收入)，比去年同期相比增长超过30%;而公司针纺产品的营业收入超过10亿元。
业内人士指出，2017年是社会时尚产业、零售消费快速变化的一年，在国产品牌逐渐升温的大环境下，七匹狼2017年在产品设计、质量等方面有所调整，并加强了数字化管理，业绩因此有所回暖。
营销专家路胜贞则向《国际金融报》记者表示，七匹狼的业绩是微弱回暖，2017年比2016年营收增加的4.4亿元主要来自于电商销售的拉动，这说明七匹狼业绩回暖真正的拉动力不是因为供应链方面的改革和整合，完善内控，精细化管理创新来完成的，也不是产品的升级换代完成的，而是电子商务的启动。
在路胜贞看来，七匹狼最大的挑战是品牌的透支，“目前七匹狼的业绩增长还处于粗放式阶段，离精细化管理创新还有一定距离，品牌内涵上主要还是延续品牌的惯性运作。目前的业绩增长的内生动力还没有培养起来，所以未来业绩也会受到这方面的影响”。
过去一年，七匹狼在积极布局时尚消费生态圈。
2017年3月，七匹狼投资入股在港上市的《周末画报》母公司现代传播集团附属公司现代数码。现代数码的业务主要包括移动资讯端iWeekly的数字媒体及电视事业部。
同年8月，七匹狼斥资3.2亿元收购Chanel创意总监Karl Lagerfeld中国区运营实体控股权。七匹狼称希望通过其自身在服装行业的运作经验，进一步提高Karl Lagerfeld门店在中国市场的经营效率，同时借此机遇参与到时尚轻奢品牌的商业模式和业态当中。
有业内人士指出，从上述两起并购来看，七匹狼正在对旗下业务进行多元化升级转型，其野心不再局限于同名品牌业务，而是多品牌集团，并试图通过并购海外奢侈品牌的方式提升品牌时尚定位。
事实上，从2015年开始，基于消费环境的变化，七匹狼寻求商业模式的转型，由“纯实业”转化为“实业+投资”的运营方式，拟成为一家时尚、零售的平台公司，通过组建时尚投资平台，参与线上线下的时尚消费业态，构建时尚消费生态圈。
路胜贞向记者指出，服装是流行文化，七匹狼以文化为抓手，寻找到自己的品牌流行元素的依托点，进行流行观念的打造，这是一个比较好的思路。任何一个行业的竞争背后是文化的竞争，是导向的竞争。目前七匹狼对此有一定的意识是对的，但还是不够，因为这个依托也需要一个很扎实的团队和思想进行整体运作。
战略定位专家徐雄俊则认为，七匹狼本身就是一个喜欢多元化的企业，布局时尚业，一方面能加强它对时尚产业的把控，二是加强对零售模式转变的把握。“不过任何多元化都要有边界，七匹狼原来的对手只是时尚男装品牌，现在不断延伸，做起了运动服装，把安踏、李宁等运动服装品牌也变为了其竞争对手，这样它的定位就变得模糊混乱了。”
(国际金融报见习记者 黄林夕 实习记者 牟雅菲)
