覆盖五省，门店数突破10000家
从 1997 年创立到 2014 年，美宜佳深耕在珠三角社区，单在深圳居民社区就落地 1300 家便利店，即平均每 7000 人就覆盖一家美宜佳门店，与 7-ELEVEN在日本总体密度接近；2014 年以后美宜佳开始涉足包括湖南、福建、江西、湖北等邻省市场。直到 2016 年，美宜佳 9300 家门店中，超过 8000 家布局在广东，2017年，美宜佳门店数突破10000家。
目前，从整体来看，美宜佳门店分布于全国5个省份，其中广东最多，达到9534家，此外福建326家、湖南108家、江西20家、湖北12家。
野蛮生长，2016营收破百亿
据公开数据显示，美宜佳作为中国最大的便利店系统之一，2016年销售额突破100亿，整体业务增长26%，占便利店市场份额约10%，在国内所有便利店品牌中占比最高，是国内第二便利店品牌天福便利店的4倍左右。此外，该公司正在和阿里巴巴合作密切，每个月有200万个快递在美宜佳取件，解决了最后一公里的配送问题。
不过尽管市场表现良好，北方的消费者对美宜佳并不是特别熟悉。因为在接近十年的时间里，美宜佳一直深耕南方区域，并没有像全家、7-ELEVEN、喜士多这样跨区域广泛布局全国。
美宜佳为什么会有如此多的门店呢？这跟便利店的加盟模式有很大的关系......
目前，国内便利店零售商分为两种类型，专注于不同的细分领域及产品。一种为全国性高端品牌，如全家和7-11便利店，另一种则为区域性大众品牌，如美宜佳、天福。这两种类型的便利店采用不同的扩张与零售策略。
7-11和全家便利店采用“高门槛”模式，要求较高的加盟费和保证金，并在店面装修、进货补货、产品定价、陈列和促销活动方面严格实行统一标准。其店面集中在一二线城市，目标消费群体为城市、商业中心或地铁站附近的白领消费者，注重食品和饮料出售，包括日益流行的即食产品。
与此同时，区域性大众品牌如美宜佳、天福则采用相对轻量级的特许经营模式。其加盟商开店所需的投资明显低于全国性品牌，店面相对较小且集中于住宅区。它们的特点是更注重个人和家庭护理用品。两种类型的便利店有诸多不同之处，但都取得了成功。
据东莞一些加盟商表示，美宜佳管理严格，采用的是总部统一采购和供货的策略，货品的品质都有保障，所以销路还不错，回头客也不少。
门店数近10万家，市场规模超1300亿
根据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017中国便利店发展报告》，2016年中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，市场规模超过1300亿元，行业增速达13%，开店数量及同店销售双双增长。
附：2016年主要连锁便利店企业发展情况
1、数字前面带*为估算值；
2、本表中包含了部分与便利店业态相近的的其他小型零售店，如小型社区超市；
3、本表数据来源于企业自报；
4、7-11中国大陆2016年销售额为57.6亿元（估算值）。
美宜佳第10000家门店情况
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