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伊芙丽双11挤入双11TOP10都用了哪些招数

伊芙丽女装 

时针指向11月12日凌晨零点,2016年双11正式结束,伊芙丽集团最终以1.59亿元的销售业绩收官。其中,集团主打品牌EIFINI伊芙丽以单店单日1.19亿的销售额跻身天猫女装类目排行榜第9名,该成绩也打破了去年集团双11全天的销售额。值得一提的是,其毛呢大衣、马甲、风衣皆位居全网女装品类TOP1。

3分56秒1000万元,9分59秒3000万,25分36秒5000万元......随着双11零点时针一过,伊芙丽集团数据大屏上的数字就在一路飙升,到了9小时46分,其销售额就已经突破1亿,打破去年双11全天销售成绩,最终以1.59亿元定格在11月12日零点。

同比去年双11,伊芙丽集团实现了59%的增长,这比原先定下的50%的增长目标还多出了9个百分点。随着成绩的敲定,庆功宴也随之在一楼的大堂举行,空气中弥漫着甜蜜的奶油和被烤得滋滋作响的烤全羊的香气,欢呼声和锣鼓声此起彼伏,所有员工再次齐声喊出了“一起了不起”的口号,现场充满了轻松和欢乐的气氛。

深究伊芙丽今年双11数据爆发的原因,远不止打折回馈这么简单,而是经过了几年的积累和沉淀。

阿里副总裁靖捷在2016天猫双11全球狂欢节启动会上解析今年双11的亮点时,首先便提及了全渠道,并表示今年已经有100万家商家做到了线上线下的打通。可见,双11已然不单是线上的狂欢,这一“战争”的硝烟已然

到线下实体店。今年也是伊芙丽首次联合线下509家门店一起参与双11,实现线上线下互相联动、共同狂欢。

伊芙丽集团自2001年成立就十分看重渠道布局,从地域性发展到如今全国线下门店达到约1200家。在今年10月10日集团周年庆当中,伊芙丽已经开始进行全渠道“内测”,选择小范围门店进行小数量的发货尝试。

“其实在这之前,我们已经在系统打通、人员培训、利益分配方面已经做了大量工作”。伊芙丽电商负责人郑隽介绍,在全渠道打通的过程中需先解决电商、门店、中台以及物流方面的系统接口打通问题,缩短物流订单信息回传时间;其次为了促进线下

的积极性,与培训资料同时下发的,还有奖励政策,即当线下门店发货或者用户通过线下扫码购在线上产生消费时,导购员都可获取一定比例的分成。

今年双11之前,消费者可以在伊芙丽部分参与全渠道打通的店铺中进行扫码购,通过扫扫描二维码查询商品在线的各项信息,结合在实体店的亲身体验,来选择心仪的商品提前加入购物车。这样既增加了用户对于商品的信任感,也可解决实体店铺存在货品展示有限,缺色断码等情况,丰富了用户购物的选择性。

面对双11迎来订单的爆发,物流一直是品牌的痛点,而线下门店的发货一定程度上可以缓解线上订单的物流压力。“为了提高发货效率,双11前所有参与全渠道打通的门店都已进行库存盘点,完成产品质检工作,将配饰不全、有瑕疵的商品全部剔除”。郑隽告诉电商在线记者,伊芙丽将根据订单指定给离消费者最近的线下实体店来进行发货,实现快速配送,从而缩短物流时间,提升消费者的购

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