（通讯员李炜）政府与企业可谓不谋而合，农业银行与洁丽雅的银企合作更是不期而遇。在自治区、兵团第一师的大力支持下，农行兵团分行站在贯彻落实中央治疆方略、总目标和对新疆工作的总体要求的全局高度，自觉履行国有大型商业银行的政治责任、经济责任和社会责任，坚决向服务实体经济能力和水平这个总目标回归，向商业化运作的本源回归，加强与政府、企业的紧密合作，积极向总行争取纺织行业信贷政策，促成洁丽雅纺织基地一期项目在短短一年时间里在第一师阿拉尔市落地生根，使“洁丽雅模式”的金字招牌熠熠生辉。
新疆新越丝路有限公司是洁丽雅全资子公司，2011年6月在阿拉尔市正式注册成立。作为浙江省产业援疆重点项目，该公司成立伊始就受到了农行兵团分行高度重视，多次与其展开前期对接，寻求双方合作的机会。
2013年初，因他行贷款无法及时跟进，洁丽雅新疆品牌产业生产研发基地一期项目建设进度缓慢。农行兵团分行立即与企业进行接洽，赴阿拉尔进行现场调查，积极与农行浙江分行联系，广泛收集企业征求融资建议后制定了服务方案。
2013年9月，农行兵团分行和中行浙江分行确定了以银团贷款对洁丽雅一期项目提供5.2亿元资金支持；2014年12月，农行2.6亿元贷款全部到位，至此，洁丽雅前期融资难的问题得到了圆满解决，项目按计划建成投产。随后，农行又增加了1.67亿元的流动资金贷款支持，确保了一期项目顺利建成。
2016年初，洁丽雅计划在一期项目的基础上进行二期项目的建设，拟将全部的生产条线由浙江搬迁至阿拉尔市。
一期项目贷款中，农行在企业提供有形资产抵押物的基础上进行放款。二期项目新增贷款发放中，抵押物成为不可逾越的阻碍。在与农总行充分沟通后，农行兵团分行决定改变传统思路破解瓶颈。为此，农行兵团分行聘请专业品牌估值公司，对洁丽雅品牌进行评估。在得到权威机构的鉴定后，农行兵团分行以企业品牌价值这一无形资产作为担保方式对企业进行贷款支持。
2016年11月，经总行审批，农行兵团分行将向洁丽雅二期项目提供3.8亿元贷款资金。
传统信贷支持中遇到的问题引起了农行兵团分行的深入思考。随着洁丽雅在疆生产规模逐步扩大、销售渠道逐步完善、企业利润稳步提升后，农行兵团分行已做出规划，将为洁丽雅提供企业债券承销、股权融资等新兴金融产品拓宽企业融资渠道。
同时，为积极创新支持模式，农行兵团分行已推出多元化金融产品，支持企业产业升级。农行的多元化融资就像一池金融活水源源不断流向洁丽雅，使企业在南疆焕发出旺盛的生命力，逐步构建了棉花、纺织、织造到毛巾成品的全产业链。而洁丽雅独创的用工模式，成为企业真正实现融入当地、稳健发展的“金钥匙”。
洁丽雅一期项目建设之初,集团确定新疆新越丝路有限公司90%以上使用新疆籍员工，60%以上岗位提供给少数民族，并通过设立少数民族纺织班和双语技能培训班建立少数民族人力资源库。创建“双通道”管理模式，每个共产党员和管理干部帮扶一户少数民族困难家庭，结对10名以上少数民族员工，有效增进各族员工交流融合，使得员工留存率大幅提升。截至2016年底，企业员工总数已达5000人，其中招收少数民族群众已超过3500人，用工比例达到62.3%。
农行兵团分行与洁丽雅新疆公司的紧密合作，已成为新疆银企合作的典范，双方将紧紧依托新疆优质棉花资源和南疆少数民族劳动力资源，着力打造南疆万人就业项目，共创民族团结示范企业，进一步带动南疆地区就业，促进银企互利合作共赢，推动当地经济发展，维护新疆社会稳定和长治久安。
2011年6月，作为中国毛巾行业的“领头羊”――浙江洁丽雅集团（以下简称洁丽雅）正式登陆新疆，在南疆阿拉尔市建设纺织服装基地。在第二次中央新疆工作座谈会的大背景下，洁丽雅看中了新疆纺织产业发展的政策优势、棉花资源优势和纺织行业成本优势。对政府而言，洁丽雅独特的品牌效应、资金实力优势、岗位创造能力能为新疆实现社会稳定和长治久安总目标持续增添发展后劲。
2016年4月和9月，中央调研组在新疆对洁丽雅推动“兵地融合”、打造“万人就业工程”、争创“民族团结示范企业”工作成效做出充分肯定，总结出龙头企业+品牌效应+政策高地+资源优势+成本洼地的“洁丽雅模式”，成就了兵地融合+产业援疆+创造就业+民族团结+促进稳定的“洁丽雅效应”。
