不过十来年时间，一些品牌忽然纷纷折戟沉沙，亏的亏、赔的赔，到底是哪不对。
本文由快刀三侠授权i黑马发布，作者邓一喜。
没有熬过寒冬，这对达芙妮电商的发展也造成了很大影响。
事实上，这个成立于1990年的女鞋品牌曾经一路高歌，从52.9亿的港元市值，3年发展到85.8亿港元。
与同为代工起家，同样在上世纪90年代初推出自己的女鞋品牌百丽(1880.HK)不一样的是，达芙妮避开了中高端路线，定位于大众流行的平价策略。
比如，家电品牌曾经就被渠道商国美和苏宁绑架，而大型商场曾经绑架了众多时尚品牌;体育用品品牌李宁的渠道体系就被数个大型体育用品代理商掌控，限制了李宁品牌在渠道管控话语权，这也是导致李宁公司后来花费18亿为渠道库存买单的主要原因。
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