2017年9月15日上午，郑州杉杉奥特莱斯正式揭幕。郑州杉杉奥特莱斯有着“2016年最值得期待商场”的美誉。开业当天，杉杉控股董事局主席郑永刚亲临现场并参与剪彩活动。同时他也接受了当地媒体专访，阐述杉杉奥莱结缘郑州的背景。
-----以下为《大河报》采访原文-----
1聊奥莱 “其实可以来郑州更早些!”
“对不起，杉杉奥莱让中原人民久等了!”专访还没有开始，杉杉控股董事局主席郑永刚却迫不及待地表达了一个歉意。
这让记者着实感到意外。要知道，此刻的郑州杉杉奥特莱斯虽然开门营业还不到半个小时，商场内已经人流如织，部分品牌的衣服甚至处于抢购状态。
据了解，杉杉奥特莱斯正是杉杉集团孕育出的“一匹黑马”，2011年开业的首家店——宁波杉井奥特莱斯，在运营五年时间内，凭借其骄人的销售成绩，连续两年跻身“全国十大奥特莱斯排行榜”，打响了杉杉奥特莱斯连锁产业的第一炮。
“在我们的时间轴上，郑州应该是杉杉奥特莱斯的第二站，遗憾的是来得稍晚一些。”郑永刚告诉记者，其实郑州的选址，要比哈尔滨早，最初选址于郑州的龙湖片区，但由于距离城里过近等因素，不属于布局的最佳选择，继而优中选优选择了更为理想的现址。
但郑永刚强调，这一小小的插曲，丝毫不影响郑州杉杉奥特莱斯在杉杉全国版图布局中举足轻重的地位，相反，郑州奥特莱斯的后发优势，则可以更充分扬弃地继承了前两家奥莱的开发、设计和管理经验，“相当于一开始就站在了高岗之上，不但起点高，更可以望得更远，走得更稳!”
2话模式 有电商价格更有郊游欢乐!
“电商对传统商业的冲击的确针针见血，但对杉杉奥特莱斯的影响相对弱小了很多，甚至在一定程度上可以忽略不计。”郑永刚表示，奥特莱斯作为舶来品，以其选址+品牌+实惠迅速在国内占据了自己的商业版图，并且呈现出愈走愈宽的逆袭之路，用井喷形容是再合适不过了。
据介绍，在郑州杉杉奥特莱斯广场的品牌规划中，除了引进一些享誉世界的一线奢侈品品牌外，还充分考量到郑州本地消费市场的偏向，引进了一些受大众追捧的优秀品牌，总量达到了207个国际、国内知名品牌，同期开业率高达97%，刷新奥特莱斯进入中国十五年以来的开业率纪录。
但郑永刚同时表示，“奢侈品+折扣”虽是奥莱的核心竞争力，但并不是杉杉奥特莱斯的全部，在名品折扣之外，杉杉奥特莱斯更倾向于倡导近郊休闲度假旅游文化：一家几口或三五好友，驱车半小时，告别城市喧嚣，臻享游、购、乐、食一站式的欢聚时光，这是这个时代所需要的。
3谈河南 除奥莱或将有一个新能源约定
“奥特莱斯是杉杉结缘河南的第一站，但这仅仅是个开始。”郑永刚告诉记者，郑州杉杉奥特莱斯自确认落户现址到9月15日正式开业，前后历时一年多时间，比预期规划的两年半，整整提前了一年时间。
事实上，作为中原首家真正意义上的奥特莱斯，初露锋芒的杉杉奥特莱斯已颠覆郑州甚至全省消费者对商业的传统认知，鲶鱼效应将渐显。
可在郑永刚看来，这一结果背后有杉杉集团的自身努力，还得益于河南日益完备的投资环境，“不仅赶上，甚至在一些领域已经超越了江浙地区，是时候抢占河南市场了!”
据郑永刚透露，杉杉股份虽然是中国服装行业的第一家上市公司，经过多年发展，已成功布局新能源、金融等板块。除了已经落户郑州的奥特莱斯之外，杉杉已经开始派驻团队，探路其他项目落户中原的可能。其中，新能源与文化旅游两大板块或将最快逐鹿中原市场。
郑永刚认为，杉杉之所以能够转型成功，其关键就在于人才。如果能够吸引国际上最优秀的人才，那自然而然就领先了。正是人才和技术领先，才是实现真正领先的有力保障。
