在同一条街面上，面对面地把同一个品牌开成两家店，如果从商业布局的理论来说，这无疑是犯忌的做法。然而惠州梦丽莎家纺却破天荒地打破常规，在水门路这条惠州著名的床品街上标新立异地实现了“一街两店”的布局，再次创造了惠州家纺业的经典传奇。
十年磨一剑，名不见经传的杂牌演绎成惠州知名品牌
10年前，当水门路这条床品街还处于“地摊式”的杂牌时代时，梦丽莎床上用品店只是这些杂牌军中的一员，所不同的是，一个二三十平米的店面里拥拥挤挤地摆了两张用来展示样品的床，而正是这两张不起眼的样品展示床，却显示出其经营者与这条街上其他杂牌不一样的经营思路和品牌意识，也正是其经营者不一样的经营思路和品牌意识，使得梦丽莎家纺一次次领跑惠州床品经营业界，创造了一个又一个经典传奇。
10年过去了，还是这个梦丽莎，它已经从当年的一个名不见经传、只有二三十平方米经营面积的床品杂牌，发展成了一个名震惠州、家喻户晓的知名家纺品牌，成为了拥有4个店面，经营面积近2000平方米的家纺名品零售连锁企业。这其中的每一步，都凝聚着其经营者的智慧与谋略，凝聚着经营者的汗水与艰辛！
一街两店，商业模式没有复制只有创新
这是一个依靠创新来击败竞争对手做大做强自己的时代。乔布斯依靠创新，让苹果成为IT业的领跑者；马云依靠创新，让支付宝争抢到银行的碗里；马化腾依靠创新，使微信在短短两年时间突破3亿用户，而梦丽莎依靠创新，击败了惠州许许多多的知名家纺品牌，以平均两年开一店的速度迅速抢占了惠州床品市场的制高点。令许许多多一线床品品牌“闻风丧胆”、望其背项。
我们不能说这不是惠州家纺市场的一个商业传奇，我们不能说这不是惠州商业史上一个罕见的案例。在其经营者当初把梦丽莎引入惠州市场时，也许谁也不会想到，这个混杂在水门路床品市场“大排档”中的杂牌军，会在短短的几年时间内把自己锻造成一个床品品牌的经营模板，一路引领着水门路走向床品品牌一条街，成为惠州品牌至集中、知名度至高的家纺市场。文/图 王子轩 ·广文
