罗莱和富安娜是国内家纺业众所周知的两家实力企业，此次诉讼的缘由是2009年9月至10月期间，罗莱家纺在其网站推介过程中，利用Google关键字的竞价排名，将富安娜网站产品链接指向罗莱的电子商务网站。事实上，罗莱的网站Lovo仅销售罗莱的产品，富安娜据此认为罗莱家纺侵犯其商标专利权，遂向北京海淀区人民法院起诉。
罗莱家纺，行业内的知名企业，在生产“罗莱”品牌的同时，还代理尚玛可和雪瑞丹两个品牌。主要优势区域分布在江浙等长三角地区。据有关数据显示，截至2009年，罗莱家纺门店总计1800家，销售总额达到11.45亿，与其他同处于家纺行业第一梯队的富安娜（7.92亿）、梦洁（6.31亿）相比，在总的营业额上优势较为明显。
面对家纺行业内激烈的市场竞争，罗莱家纺虽然将产品定位于高端市场，但却并不愿放弃中低端市场带来的可观销售额， 2009年4月，其网站“Lovo”上线，据此，罗莱家纺的网络营销渠道全面铺开。
针对这次富安娜所提的诉讼内容，笔者打开Google的中文搜索栏中输入“富安娜”字样，在富安娜的相关搜索中，的确含有罗莱字样，且位于首位。也就是说，本应该显示富安娜家纺的页面，被强行加入罗莱家纺字样。同样，输入“梦洁家纺”，页面也有显示“罗莱”字样。看来，富安娜并不是唯一被“盗链”的家纺企业，在媒体上传的沸沸扬扬的罗莱“盗链”一事，似乎已经成为事实。
据某权威统计数据显示，到2009年底，中国网民已达到近4亿的人数，位居全球第一。上网人数的突破性增长，给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空、跨地域、低成本的诸多优点无疑是最大的卖点，对整个营销渠道都产生了极大的改观，家纺行业当然也包括在内。
国内的家纺行业，市场竞争日趋白热化，网络渠道也成为家纺企业的必争之地。就家纺企业而言，如何在潜力巨大的市场上开展网络营销、占领市场，对企业来说充满着机遇和挑战。开展网络营销，可以节约大量昂贵的店面租金，可以减少库存商品资金占用，可使经营规模不受场地的制约，更便于收集客户信息等等。这些都可以使得企业经营的成本和费用降低，运作周期变短，增强企业的竞争优势，增加盈利。
虽然网络营销渠道有诸多优点，但是，如今的网络营销想要做大做强并非易事。一方面是家纺企业大量转战电子商务，所获得的资源渐渐变得有限，已经形成了僧多肉少的局面，也就很难达到家纺企业网络营销的预期效果；另一方面，电子商务行业本身内部竞争也颇为激烈，对于家纺企业来说，选择有影响力和实力的网络营销渠道也是要花心思和时间的。因此，要想打响品牌，把主要精力投入到网络营销上并不是明智之举。只有在做好从产品设计、更新、招商加盟等一系列有效举措之后，才有精力往网络渠道市场方向发展。
这次富安娜状告罗莱的案件，并非是传统意义上盗用产品花型设计等涉及到知识产权的商业纠纷，而是相对较少遇到的网络盗链问题，对罗莱来说没有实质性的侵权问题。因此，在赔偿数额上，富安娜也网开一面，只要求罗莱支付小额的赔偿金，并在媒体上发表声明进行致歉。
富安娜与罗莱的诉讼案，在维护企业权益的背后，实际上是家纺行业竞争激烈的写照，也是电子商务拥有强劲引导性的体现。现阶段家纺行业集中度还很低，因此在保证盈利水平的同时，大力发展网络加盟，让电子商务与家纺知名企业紧密联系就显得十分重要。巩固强势区域，覆盖空白市场才是提升企业竞争力的有效方法。
以互联网为载体，扩大家纺品牌知名度的同时，也让电子商务开拓企业新的销售渠道必将是未来的双赢趋势。
