美特斯邦威渠道的成功转型有效扭转了公司亏损的局面。据美特斯邦威近日公布的业绩快报显示2016年公司实现净利润3,647.97万元，较2015年同期增长108.45%，同时净利润及营收皆有所回升，实现了扭亏为盈。开启了美邦服饰新一轮的销售狂潮，也给目前正处于实体零售困难期的都市行业的未来发展带来信心。
品质消费时代给传统商圈带来挑战 美邦探索渠道转型 区域零售应运而生
经济的发展带来消费者观念的转变，品质消费应时而起，传统商圈的布局模式单一，无法满足当下消费习惯。同时，随着城区功能转变，城市空间快速扩张，新兴商圈孕育而生，对传统商圈带来了挑战。新旧商圈租金起伏，消费者习惯去向的养成等也让城市核心商圈几经更迭。美特斯邦威作为中国快时尚代表，凭借着敏锐的嗅觉感受到了商圈对该区域零售业的影响。
近年来美邦积极探索渠道转型，以强化财务损益为导向，根据消费市场的变化对店铺渠道网络进行积极的结构调整，逐步淘汰低效门店。统计数据显示，2016年前三季度，直营、加盟美邦的店铺数量开始由减转增。前三季度新开店铺886家，关闭调整店铺651家，总店铺数3961家，较2015年末增加235家。
美特斯邦威在渠道升级的过程中，还同时将大店战略调整到向购物中心转移。据美邦内部人士介绍，美邦全新门店已布局北京西单大悦城、北京宜家、广州东方宝泰、武汉宜家、西安熙地港、上海七宝万科、金桥国际、杭州宝龙城、杭州嘉里中心等都市热门商圈，在各大潮流时尚消费地标抢占先机。不仅仅是门店数量质量的增加，美邦服饰的转型终于在经历了几年阵痛期后在今年取得了不错的效果。业绩快报显示，美邦服饰2016年实现利润总额1.63亿元，与上年同期相比增长223.62%，归属于上市公司股东的净利润3647.97万元，与上年同期相比增长108.45%。
“大店策略+明星效应”成功受业界复制
2002年开始，美特斯邦威在业内率先采取大店策略，同时配合迅速蹿红的周杰伦的明星效应，一跃成为大江南北最知名的服装品牌之一。直营开大店和加盟做下沉的双线策略给行业带来了示范效应，为中国服装品牌聚集大量人气、为提升品牌形象奠定了里程碑的意义。美邦之后，李宁、森马等品牌纷纷加大开店力度及代言人宣传力度。从大都会到小城市，民族服饰品牌的星星之火占领了市场的大多数份额，联手将整个服装行业的发展推向质的飞跃。
大势所趋 美邦成功上市
2008年8月28日，美邦成功在深交所A股上市。上市首日，股票即逆市大涨51%。在顶峰时期的2012年，美邦的门店数量高达5220家。
美邦通过倡导“回归主业，回归专业”的理念，在企业的发展过程中积极推动渠道升级，同时加强与购物中心及其他新兴购物渠道的合作，加强品牌的精益化管理，力求业绩的长足增长。美特斯邦威品牌自身也不断裂变升级，取得了傲人的成绩。未来，美邦依然坚持顺应潮流，积极探索渠道转型，为消费者带来更多不一样的体验。同时也希望能够为中国零售业的升级带来更多参考。
