原标题：威洁士:上门洗车大讲堂
上门洗车业务运营市场全国各地不尽相同，威洁士笔者在此主体分两类进行一次上门洗车进入市场分析：威洁士上门洗车，威洁士移动洗车，威洁士微水洗车
第一：县城镇级别，中国发展至今日，汽车已经遍布农村乡，镇，县等成为大众化消费。县城级上门洗车市场拓展注意以下几点①根据居民实际消费能力，中低端车占多数，另外车主洗车次数按月平均计较少。上门洗车集中型市场去拓展一些政府部分，在事业单位，车辆集中型商场，超市。也可以多点近距离，小范围多包几个点，积少成多，也可以开个固定店面，做固定加移动相结合，另外固定店也可以营销汽车相关用品。
第二，中大型城市。目前中国城市车场的数量以几百万计。适合上门洗车的目标市场也有50%，中大型城市的运营市场拓展首选社会关系圈，看能力通过一级，二级社会关系进驻到城市的生活社区，写字楼，商场超市，政府机关，企事业单位。当然，有社会关系层面的运营群体做起来如鱼得水。那些地产人士，物业管理单位，社区清洁服务公司，等等操作起来相当容易。威洁士在全国就同万科物业，大型地产商等协作运营社区化上门洗车市场，收效显著。
第三，上门洗车商家市场开拓运营方式及实力，真正能成功运营上门洗车，一定会强调品牌效应，运营加盟至少要从商家能引进吸收一套规范的运作品牌形象及营销方案。我们称之为“正规军”，进驻了社区，统一制服，宣传单，洗车卡，服务作业规范，礼貌用语，形象定位高端规范是事业成功的基础。试想一下，设备性能又像个小孩玩具水枪配套营销设备健全，给车主第一感觉就是个“游击队”谁肯给你办包月卡，信誉度先别说形象就被车主，打了低分，威洁士企业结合多年市场运营经验，全国率先提出上门洗车市场，运营三要素：
1.品牌形象，高端的品牌形象，使车主容易识别，也是增强信誉度的根本。统一着装，洗车卡，宣传单，名片，收据，这些微不足道路的细节却是移动洗车切入市场，赢得人心的关键。
2.精心细致服务，能不能真正洗干净车，这是垫定事业的基石，一台再好的设备是不会自己洗车的，关键还要看“人”。威洁士洁车理论为，设备占40%，人占60%，这是一个人的服务意识，细心程度，专业技能，喷剂的搭配使用尤为重要。加盟商的运营理念是移动洗车商家观念的集中体现，所以选择一家好的移动洗车商家，更是重中之重。
