2017年11月中美签署了价值2535亿美元的合作项目。在中美两个超级大国加深经贸合作的大背景下，许多企业的跨国扩张之路也在悄然生长。12月6日，来自美国西雅图的星巴克在中国的魔都上海开了世界上最大的星巴克门店，一时之间成为粉丝的“朝圣地”。与此同时，诞生于中国上海的网鱼网咖终于在今年正式进驻美国，网鱼网咖漂洋过海率先在全美第一大城市纽约开店，开启网鱼走向世界的新篇章。
目前，网鱼网咖签约门店突破1000家，全球会员超1100万，年服务人次超3000万。和星巴克的“第三空间”一样，网鱼网咖关于线下空间附加值的拓展、“多人游戏空间”的想象不断刷新世人认知，将源自东方的网咖文化带到世界各地。
星巴克和网鱼网咖时代来临前的品牌革命
成立于1971年的星巴克，原本是一家咖啡豆零售店。1986年，经营咖啡豆业务十余年的星巴克已濒临倒闭。1987年，霍华德·舒尔茨收购星巴克，开启了星巴克的转型之路。在舒尔茨的带领下，第一家销售咖啡的门店开业，星巴克开始具备现代产品雏形，随后走上高速发展之路，咖啡文化风靡全球，舒尔茨成为名副其实的星巴克之父。
大洋彼岸的另一端，20世纪末的中国在改革开放后裂变发展，计算机、互联网开始进入普通中国人的眼帘。1998年，一名土身土长的上海松江青年黄锋在母亲的支持下，用3万元的初始资金开了一间小网吧。之后的几年，他的店成为当地最好的网吧，是松江年轻人最喜欢去的地方。2009年前后，国内网吧行业进入调整期，高速发展成为历史。
引领中国网吧转型，牢据行业第一
黄锋在思考自己网吧的未来时，深受星巴克“第三空间”的理念影响，星巴克在产品和空间打造上的高要求让他深以为然。2009年，黄锋将网吧和咖啡结合，率先提出“网咖”概念。
很快，中国第一家网咖——网鱼网咖在上海诞生，不再是单纯的上网服务，增加了现磨咖啡、奶茶、休息、办公，一系列质的改变带网鱼进入全新的“网咖”时代。随后，网鱼网咖以“打造多人游戏空间”为产品理念，将网咖打造成集游戏与社交为一体的线下空间。从2.0到5.0不断变革多次升级，全国会员一卡通用，重新定义“网咖”模式，全方位为玩家打造完美的人性化游戏体验，让“玩”变得更加丰富而精彩。
