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以产品为落脚点塑造家纺品牌

     产品为王时代,很多厂家塑造品牌的逻辑是:首先,在产品中注入精神因素;其次,消费者感知到此精神因素;再次,消费者把精神因素与品牌建立联想。这就是利用产品塑造品牌的过程。
  
  所以,作为商业循环的起点,产品,是一切商业活动的附着点和可能性。那些以产品附加值等作为品牌竞争力亮点的做法都是本末倒置,走进了营销的歧途中。比如,莎鲨家纺之所以得到越来越多的消费者认可和在业界的高辨识度并不是仅仅依靠其非常完善的会员管理体系,而是以其品牌产品的独特个性,很好地演绎了“低调的奢华”,在消费者印象中留下了深刻的印象。
  
  以无印良品为例。它的产品中体现出的“合适就好”的生活观念。比如无印良品设计的一款矮饭桌,就是在提倡一家人席地坐在一起吃饭所体现的平等观念。当然,还有体现家庭的温馨、和睦、互相爱护,这又是在体现一种“注重家庭”的生活观念。
  
  床品作为人们睡眠的必备品,“温暖的家的感觉”是其吸引消费者的一大要素,因此这也是很多家纺品牌在品牌的宣讲定位中注重的元素。比如,梦洁的“爱家文化”,水星的“恋一张床,爱一个家”等,这些都体现了品牌希望消费者产品之中能够找到一种精神的寄托,寄托对家的最温暖、舒适的感受。
  
  以产品落脚点塑造品牌,以满足消费者对于家居的体验以及精神寄托,让消费者在家居生活中获得最多的满足和温暖,是品牌要想走长,走远的一个基础。
家纺品牌 , 落脚点 , 产品 , 管理体系 , 无印良品 , 消费者 , 附加值
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