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罗莱生活:12家机构齐调研罗莱生活,明星机构现身

罗莱家纺 

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A01.公司17年业绩增长驱动因素。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A01)线上业务受到日常更替需求增加、消费频次增加、市场份额向中高端品牌聚集因素的影响。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02)线下业务驱动因素主要来自开店,2017年净开200家左右。坪效个位数增长(主流店铺的面积百货在100-150平米之间,专卖店220-300平米之间。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02.线下门店百货店和专卖店占比?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A03.18年新开店规划?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A018年预计开200家左右,以加盟为主、以罗莱品牌为主。从全国范围新增的百货较少,百货增速慢,增长空间也少,但百货在缩减家纺品牌的数量,品牌家纺的集中度提升,如果新开店的话还是以专卖店、街边店为主。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0未来开店空间未来罗莱主品牌有3200-3500店铺数量,现在1600-1700家,还有一倍空间。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A04.售罄率和折扣率。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0这个在家纺行业上用的不多,整体库存压力下降,还没到最好的时候。商场大促的参与度较以前降低,大促收入占比有所下降。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A05.加盟商订货情况。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A018年春夏订货会金额增长10%,其中新品增长20%,常规品和促销品持平或者下降,反映出加盟商主动订货会多一些。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A06.电商发展战略?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A018年电商会加强罗莱品牌的投入力度,目前有10%的店为o2o,就近发货,预计未来3年线上增速要比线下增速快。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A07.毛利率走势?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0目前毛利率趋稳,成本加成原则下,提价只是把原材料涨价因素覆盖上了。电商直营的部分会高一些,京东和唯品买断制,相当于批发价,毛利率会低一些。公司17年因为增长结构的原因,影响了整体毛利率水平。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A08.未来罗莱品牌战略?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0未来罗莱还是要提升品牌力,做全国性的强势品牌,目前空白点还是很多,还有更多的成长空间,和以前家纺发展历程注重渠道轻营销有关,未来在品牌投入上要加大,抓到消费者的需求点。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A09.芯类产品占比提升的原因?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0芯类占比在提升,跟公司加强推广有关系,很多门店在推睡眠馆,消费者对床上用品需求开始更偏重功能性。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A010.廊湾未来的发展规划?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0廊湾模式在调整,在减少品类,调整品类的搭配,目前风格统一性、搭配性比较弱。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A011.莱克星顿情况?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0以批发为主,全球客户有上千个;在中国是经销商开的店,目前有24家,今年计划扩张在中国的店铺数量,罗莱有专门的团队管理莱克星顿。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A012.恐龙家纺情况?

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A017年主要是把内部团队做一些调整,研发和供应链重塑。

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