\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聪服装网】新年伊始，一连串的统计数据摆上了香港兔仔唛国际集团股份有限公司总裁卢沛强的案头：在刚过去的一年中，他创立的少儿时装品牌“兔仔唛”又新增自营店22家、加盟零售店54家，全年销售收入同比增长30%。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近几年来，不单森马、Me&City、江南布衣、七匹狼、康奈、李宁、安踏、361度等成人鞋服品牌涉水童装，宁波百慕等一批外贸企业在转战国内市场时，也选择了童装作为切入点，加上原有的童装品牌企业，中国童装市场已进入战国时代，要站稳脚跟坚持下去，靠的不仅仅是财力和物力，更要靠出色的设计与独特的经营理念。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0童装经营面对的是儿童和家长，只有潜心研究少年儿童消费心理特点，研究如何引导提升家长的审美眼光，研究少年儿童穿戴方式的变化，把少儿消费需求细化成多个层次，童装品牌才能抓住市场。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0谈到童装，许多人都会把童装想像得五颜六色的，觉得这似乎更适合孩子。大多数中国服装企业在创办之初，都选择了顺应、紧跟国际发展潮流。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0卢沛强与他的研发团队考察了国内外各种优秀童装后认为，在七彩缤纷的色彩中，黑、白两色是人类社会最漂亮、最纯洁的色彩，能给人一种经典感。将黑白元素演化为品牌的领导性元素，不仅能让兔仔唛在众多童装中以出色的个性取胜，还能有力地提升起品牌的文化档次。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“事实上，彩色童装也确实取得了绝对的市场份额，但这也形成了很不适合儿童特性的设计惯性。市场上也有为数极少的品牌主打黑白产品，但没有形成显著的差异化特征。”卢沛强说：“谁先强势提出黑白概念并将其做得更专业化，谁就有可能成为领先品牌。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0正是出于这种考虑，兔仔唛选择黑白两色为主色调，将经营差异化，将市场细分，并顺应时尚潮流，“儿童时装”概念由此产生。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0免仔唛品牌运营中心总监安杰告诉记者：“区别于单纯模仿成人时装的童装概念，‘儿童时装’是童装设计摆脱成人服装影响和束缚的挑战，兔仔唛力求从儿童视角欣赏和设计童装。‘儿童时装’带来了更丰富的童装种类、更时尚的童装设计，最重要的是为孩子们展现出了一种健康的全新生活方式。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0当兔仔唛少儿时装创下一款年销百万件奇迹时，卢沛强说道：“当时我的选择是正确的。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0定位于“少儿时装”的兔仔唛在时尚上做起了文章。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0人们一般以为童装“好做”，因为在款式的更新换代上，不会像女装一样频繁，这就可以回避设计能力不足的问题。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0卢沛强却不以为然。把国际品牌作为竞争对手的他认为，只有确保产品的功能性和品牌的时尚鲜活度，才能站在市场的制高点与优秀对手决胜终端。因此，卢沛强引入时尚女装开发模式进行童装开发。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0围绕时尚少儿消费需求，卢沛强在米兰、巴黎、东京、香港、广东等时尚都市设立品牌设计中心，聘请日本知名童装企业70多人的产品研发队伍，年均投入上千万元设计研发资金。
