\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近日，达芙妮集团发布四季度初步业绩显示，2017年第四季度，达芙妮集团关店328个，其中包括317间直营店和11家加盟店。2017年全年关店数达到1009个。而加上在此之前的2015和2016年，达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“关店肯定是因为不挣钱。”鞋服独立观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉时代周报记者，达芙妮折射出了其他传统国产鞋企的现状，这些鞋企共同的症结在于“船大难掉头”，在消费者需求变化越来越快的时代无法在转型上跟上步伐。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0曾经的知名女鞋品牌达芙妮已经连续三年亏损。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02015年，达芙妮第一次出现亏损，亏损额为3.79亿港元，营业额同比下滑19.1%至83.791亿港元，核心品牌业务销售下滑超过19%至75.211亿港元。2016年营业额更是下跌22.4%至65.02亿港元，亏损扩大至8.19亿港元。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0也就是在2015年开始，达芙妮开始遭遇关店潮。当年，达芙妮核心品牌业务销售点数目净减少805个。截至2015年12月31日，达芙妮核心品牌业务销售点为5597个。2016年全年，达芙妮核心品牌业务同店销售率减少11.7%，销售点数目净减少999个，包括189家加盟店和810家直营店。截至2017年12月31日，达芙妮核心品牌业务销售点为3589个。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而在最辉煌的时候，达芙妮一共有2万家销售点。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0程伟雄对记者表示，达芙妮的定位是大众女鞋，但由于年轻消费群体对服饰的选择面很广，消费者本身对品牌的忠诚度不是很高，如果无法针对目的消费群体作出改变，达芙妮很难抓住消费者的心。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0昔日鞋王风光
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0达芙妮也有过辉煌的时光。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0达芙妮成立于1990年，创始人是在台湾做女鞋外销起家的张文仪。据媒体报道，由于不堪忍受台湾日渐高涨的土地和人工成本，张文仪把工厂转移到福建莆田，生产重心也由此转战内地，达芙妮的品牌由此而来。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0到了内地的达芙妮一炮而红，不仅连续5年荣登内地女鞋的第一品牌，市场占有率更一度接近两成。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A01995年11月3日，达芙妮在香港主板上市。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0与竞争对手百丽不同，达芙妮定位于大众流行的平价策略，走的是街边店模式。这种模式一度为达芙妮带来超高速的增长。达芙妮总店铺数由2003年的739家店铺发展到2013年6702家，短短十年间门店增长了9倍之多。2012年，达芙妮门店数量更是达到峰值，共有各种品牌店铺6881间。在2009年至2012年四年间，达芙妮几乎以每年开出上千家的速度疯长。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02006年，达芙妮把在内地成功的经营经营复制到台湾，设立专卖店，并聘请当红明星组合S.H.E和歌手刘若英成为代言人。同期，达芙妮也被树为了中小企业成功逆袭的典范。2008年，《达芙妮模式成功专卖》一书出版，专门分析其当时成功背后的故事。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0不过很快，高增长下，达芙妮的经营弱势也随之暴露。公开资料显示，从2012年开始，达芙妮销售费用几乎占到销售收入的一半；此外，达芙妮存货开始走高，2013年销售收入104.47亿港元，存货达到26.43亿港元，加上218天的周转天数，达芙妮的业绩压力可见一斑。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0程伟雄认为，达芙妮在品牌快速扩张的过程中，供应链跟不上是主要的硬伤。而庞大的门店数量也让达芙妮从决策到下达命令反应偏慢，难以对时尚作出及时快速的响应。“对于快时尚品牌来说，供应链的速度和效率是关键。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02015年，连续两年业绩徘徊不前的达芙妮迎来了首亏。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0巅峰时期的达芙妮，市值一度达到195亿港元。而如今，截至2月2日收盘，达芙妮市值却已缩水至8.91亿港元，不及当初二十分之一的体量。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0传统国产鞋面临挑战
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0达芙妮的困境并非孤例。2017年，鞋王百丽黯然退市。而其他国产女鞋品牌星期六、千百度、奥康等业绩都均在近年遭受了业绩下滑。中泰证券的一份研究报告中指出，随着消费渠道从百货专柜转出，从2012年左右起，几大传统女鞋企业纷纷开始“关店潮”。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0服装行业专家马岗认为，由于新兴消费理念和群体的出现，以及零售环境的疲软，女鞋行业整体面临着发展不景气的问题。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0不过，程伟雄对记者表示，在传统国产鞋企衰落的同时，同时也要看到一部分新兴品牌正在异军突起，款式时尚、款式变化快是这些新品牌的优势，而由于传统国产品牌做到一定规模后“船大难掉头”，在供应链效率上无法跟上，导致跟消费者的需求脱节。这些鞋牌要脱离困境，就要对管理系统和供应链效率进行真正的改革。据《时代周报》
