家纺在线
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网站动态

  • 2013年8月29日 
    “当前国内大部分纺织服装企业的利润只有5%。”中国纺织进出口商会会长江辉在昨日闭幕的2013溢达可持续发展论坛上向羊城晚报记者指出,要解决当前国内纺织服装业面临的转型问题,大致有四种方案。产能过剩需求不足江辉透露:“当前国内的纺织服装行业产能过剩,平均利润率低。有好企业可能做到有20%的利润,但是凤毛麟角,大部分企业只能做到5%左右。”行业遇到的困难除了欧洲市场的需求不足,还包括人工上升。“我们做...
  • 2013年8月29日 
    里料织物:一周来,里料市场交易呈“量少价平”之势。从里料常规平纹织物市场价格走势看,具有代表性170T涤塔夫和170T半弹春亚纺价格分别1.25元/米、1.60元/米,价格维持着上周水平。“轻盈纺”在本周内出货量有所放大,而价格走势保持平稳不变,大部分的织厂家对前期的轻盈纺让价己消失。一些斜纹、缎纹近来虽然销量回升,但价格难于上涨,尤其是来自长兴、南通产的五枚缎交易量明显,此布料染色金黄色用于包装...
  • 2013年8月28日 
    用折让手法定价就是用降低定价或打折的等办法,来争取顾客购货的一种售货方式。折扣销售就是销售方为达到促销的目的,在向购货方销售或提供劳务时,想念购货方信誉好,而给予对方的一定的价格的优惠销售形式。如:购买10件,折扣10%,购购买20件,折扣20%。日本东京银座“美佳”西服店,为了提高销售额采用了一种折扣销售方法,颇为成功。具体方法是这样:先发一个公告,介绍某种款式西服的品质、性能等一般情况,再宣布...
  • 2013年8月28日 
    与联合促销相类似的,还有一种方法叫做捆绑销售。上了点年纪的中国人对捆绑销售应该都不陌生。物质困难时期,买半斤肉可能就得“捆绑”一双鞋,而被“捆绑”的东西往往是卖不出去、无人要的烂货,那时候叫做搭配。区别于联合促销,捆绑销售就是几个商家将紧密关联的若干商品捆绑在一起,打成包同时卖给消费者。消费者要买就一起买,要不买就一起不买。就这一点来说,消费者在面对捆绑销售时缺乏选择性。而在联合促销中,消费者既可...
  • 2013年8月28日 
    制造良好和气氛是影响顾客购买商品的一个很重要的因素。在一般情况下,不难想象,当有顾客上门的时候,如果没有一些方法来调节气氛,商场会是一种怎样的情况。这时,店员或是呆呆地站在柜台旁,或是偷偷地躲在柜台后面,张大眼睛看店内,同时,由于体力消耗,有些人会打起哈欠来,这一气氛传染出来,其他店员也会睡意萌生,整个店内呈现出死气沉沉的气氛,当顾客上门时,其情形也就不言而喻了。有些店员不能很好的认识气氛对销售的...
  • 2013年8月28日 
    如何投资开一家加盟连锁店?俗话说的好,万事开头难。一家加盟连锁店要想顺利开张,也不是件容易的事情。只有充分的重视前期的准备工作,与选择好的连锁加盟总部进行密切的配合,才能真正的为以后的加盟开店事业铺平道路。开加盟连锁店首先,加盟者应该在思想上、精神上做好充分的准备。选择创业,就意味着为自己打拼事业,身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的,首先要作好吃苦的打算,世界上没有不付出就...
  • 2013年8月28日 
    都说创业难,创业真的难么?其实并不难,只是你准备不够罢了。已经多中,遇到的许多创业的朋友,大多都是技术很好,知识很丰富,但就是路走起来很艰难。这是为什么?是因为他们的资源不够。资源中,最终要的就是人际关系,所以想创业,就是光交朋友,积累各方面的资源。在你创业的过程中,遇到困难,你立刻可以利用这些资源来解决!它很重要,占创业成功的70%因素。能力同样也很重要,能力不光包括你自己专业内的能力,最好去不...
  • 2013年8月28日 
    导购员是终端销售的实现者,其通过最佳且规范的陈列,娴熟的产品知识,不断提高销售技巧,塑造品牌在市场的最佳形象。一个好的导购员能撑起整个销售的半边天。这让优秀的导购员注定成为“抢手货”。但“千军易得,一将难求”。因为天生就优秀的导购员几乎不存在,一个相对优秀的导购员除了先期积累,还离不开后天的培养。加盟商要想拥有一名优秀的导购员,就必须认真地去认知导购这个职业,走近导购员的职业生活。家纺市场因其独特...
  • 2013年8月28日 
    如何经营家纺专卖店已经成了想开或者正在开店的人最常问的问题,那么该怎样开好家纺专卖店呢?第一,开好家纺专卖店,第一步就是让你的门头、橱窗能够吸引人,门头和橱窗要和店内陈列主题一致,又要体现家纺品牌的特色。再者,就是进入门店之后,店内陈列要有创意,有规律,而不是杂乱无章,没有新鲜感,同时,店内要设置体验区,让消费者可以进一步了解产品的质量和性能。如果促销活动,也要和别人的不一样,要让消费者觉得占了便...
  • 2013年8月28日 
    尽管门店高租金,续租难,优秀的经销商还是能从一个店做到多个店,在充分的市场竞争面前,他们知道一个理,那就是赚钱了还要赚取市场地位,有了市场地位再谈赚钱,就有不会被动应战了。有些终端商并没有什么学历,凭的是勤劳、打拼和坚持,靠的是一些土办法,也能把门店操作成多店,完成年进货额超百万元的业绩来。“土办法”就是经销商多年来用心去做而得到的一些门店实务经验,把对手成功的东西创造成自己的办法,还有一些新方法...