家电连锁学堂

市场进入低成长期时流通企业应采取的战略，除前几次介绍过的开店标准调整、“去陈推新”战略外，店铺战略调整也具有举足轻重的作用。具体包括：1.门店规模的合理化调整2.依据卖场效率调整卖场面积3.店铺投资金额调整4.店铺陈列装饰的经费调整等等。首先，关于门店规模的合理化调整，在市场迅速扩大、销售额不断增长的情况下，卖场规模大，带动销售额提升，卖场效率很高。但是，随...

商品从厂家到消费者的循环中，经销商群体或许是最难的；厂商博弈，做大了，或许面临着厂家的整合和市场切割；做的小，迎面的是厂家随时撤换的威胁以及少的可怜的市场支持。面对终端，永远都是没玩没了永不满足的政策和支持的卡要。然而这些毕竟是市场操作层面的，还可以通过谈判和客情去解决；但有一种力量对经销商的颠覆和蚕食确实很难改变的，是未来的趋势，更是逼迫经销商转型的一股强...