生意人学堂

做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼，因此，我们应该没法去了解顾客的需要，然后去满足他们。归纳起来，总共有下面七个原则。它们虽然都是经常能碰到的问题，但若坚持就用，必定会产生奇妙的效果。第一，力求创新只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何一个店铺...

品牌的成功其实就是一个常驻顾客内心有多深，被记忆的程度。即使你只是一个小小家纺店，一样可以成功。现在电子商务和网络的发展，对实体店的冲击较大，同行小店和品牌竞争加大。导致经营者想要稳住老顾客，挖掘新顾客的难上加难。那么，如何能让自己的店脱颖而出，让顾客成为熟客呢?只要你能遵从这些法则，你的顾客就会成为你的熟客，不断来你这采购。1、关系网的形成比达成交易更重要...

我这里所说的商人是一种泛指，厂家商家大老板小老板包括业务员，都是商人，或生意人。我们常说做人要有气度，商人也是人，当然也要有气度。而且，商人作为一个特殊群体，比常人更要有气度。既是商人，就必须要面对另一个特殊的群体，那就是客户。我们不是常说客户就是上帝吗？而且，我也经常对业务员说，客户不只是虚无飘渺的上帝，更是能给我们解决实际问题的衣食父母，是我们的朋友，是...

家纺产品、家纺专卖店设计、产品陈列、导购服务等，是决定家纺品牌加盟店能否长久生存的因素。但是仅仅做好其中的一点，是远远不够的。最基本的还是要紧紧抓住消费者的购买心理，了解其真正的需要，才有可能在市场竞争中立于不败之地。那么怎么去引导加盟商的呢？小编在这里整理几点，希望对您有些帮助。第一，店铺突破创新只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后...

从与家纺经销商们具体交流上来看，目前大家都会感觉到自己所经营的家纺品牌不是那么合适。那双方到底是处于什么角色才是较为合适的？从区域经理这个角度来看，我想家纺经销商跟家纺企业相互利用的关系较为确切。不管是不是双方“一根绳上的蚂蚱”车头跟车尾的关系，顾客与物主的简单交易关系，还是利益基础上的夫妻关系，有一点总是一致的，那就是双方是都生意人，都是无利不起早的。家纺...

1、“快”即所谓“行船争斩缆，月饼我卖先”。总之，做生意要懂得饮头道汤。这些赚钱斗快的做法，多出现在潮流性与季节性的产品生意中。但是，对于一些创新性质的产品，太早推出的话，人们可能未能同步，觉得太快，不能接受，像时装设计便存在这种问题。2、“精”精仔主义是香港新一代创业者的形象。聪明醒目、大器早成的形象始终是人们喜欢看到的，这些形象对推动他们个人与经营的生计...

若要使店铺的生意兴隆，有没有秘诀呢?有。归纳起来，总共有下面七大宝典。它们虽然都是经常能碰到的问题，但若坚持就用，必定会产生奇妙的效果。第一，力求创新只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找...