怎么办学堂

案例：月月是某品牌梧桐路店工作多年的老员工，与之前的店长私交关系比较好，而且跟零售主管是同一批招聘进来，并同期参加入职培训的，和主管的关系也打得火热。人也能说会道，善于察言观色，所以一直以来很受领导们的欢迎。冉秋是梧桐路店的店长，属于公司典型的火箭型提拔的店长，当然这也跟她的基础和能力有关。冉秋大学毕业就来到这家公司，天资聪颖，再加上勤奋好学，这些门店销售工...

案例：月月是某品牌梧桐路店工作多年的老员工，与之前的店长私交关系比较好，而且跟零售主管是同一批招聘进来，并同期参加入职培训的，和主管的关系也打得火热。人也能说会道，善于察言观色，所以一直以来很受领导们的欢迎。冉秋是梧桐路店的店长，属于公司典型的火箭型提拔的店长，当然这也跟她的基础和能力有关。冉秋大学毕业就来到这家公司，天资聪颖，再加上勤奋好学，这些门店销售工...

对于很多零售产品特别是家纺，已经迎来长达四个月的销售淡季。你是听信厂家的胡言乱语、继续拼命的反季清仓、降价大促，还是在煎熬中慢慢等待呢？如何维持店柜内一定的人气和销售，如何做到淡季中仍能脱颖而出，关键是如何做好夏凉产品的销售。但是你的店柜能把夏凉产品做好吗？记得2012年底我去了趟浙江安吉——中国目前最大的凉席生产基地之一，在一个生产凉席厂家的餐桌上遇见了几...

（将老员工的身份进行一定程度的提升,避免了离职后的老员工对老东家心存报复的可能,同时,这类处理方案会让现有的在职员工感到温暖,不会产生让做出贡献的老员工被扫地出门的印象.从而进一步紧密劳资关系。）什么是老员工,这个大家很容易理解,就是在本单位工作时间长,资历也较深的员工,甚至伴随老板创业打天下的员工,按说这些老员工,经验丰富,各类情况熟悉,忠诚度和可信任度也...

本文作者系富安娜李青，先后负责过公司的直营、加盟和招商工作，工作区域从华南、华东覆盖整个北方，有10余年的营销管理经验，凭借多年的经验，感悟颇深，写下此文，以解答千万加盟商心中的疑惑。开门店做生意这个是最难解决的问题，也是最大的问题？无论加盟商还是我们自己，面临最多的问题、面临最大的问题可能就是这个问题。这个问题能解决吗？很难，但必须解决。套用一句官话，成功...

一帆风顺，这句话往往只能作为良好的祝愿，无论是职业还是事业，在发展过程中，都难免遇到瓶颈，这就像螃蟹要换壳一样，是必须要面对的，也只有突破这些瓶颈，才能确保生存和发展，经销商也是如此。几乎每一个经销商，在事业发展的每个阶段，都曾面对这样或是那样的瓶颈。例如，公司管理和市场运控水平的降低，人力资源的制约，厂商关系的恶化，竞争能力的下降等等，这些瓶颈已经严重阻碍...

绝大多数企业的营销总监，每天一半以上的精力在忙着做最简单的营销工作——促销。但是，我们忙着促销，竞争对手也没闲着，市场盘子就那么大，人家的销量一提升，我们的销量就要下降。那么，竞争对手开展促销活动时，我们该怎么办?“不是所有老虎都吃人”对手的有些促销对我们有较大的危害，有些则没有太多的直接危害。促销活动可分为以下几类：推动行业发展型的促销譬如在食用油行业，许...

（就像螃蟹过段时间就要换壳一样，事物在发展的过程中，必须要突破某些瓶颈，才能确保生存和发展。）一帆风顺，这句话往往只能作为良好的祝愿，无论是职业还是事业，在发展过程中，都难免遇到瓶颈，这就像螃蟹过段时间就要换壳一样，事物在发展的过程中，必须要突破某些瓶颈，才能确保生存和发展。经销商也是如此。例如，公司管理和市场运营控制水平降低、人力资源受到制约、厂商关系恶化...

记者在采访中发现，许多厂家利用多年丰富的家纺设计能力和成熟的产品销售渠道，根据自己的风格设计、生产和销售配套的家私产品。近段时间内，广州各大卖场市场部也常遇到家具经销商打电话来咨询，希望帮助他们找到家纺企业或者家纺经销商，商量把家具搬到家纺专卖店里做“混搭”销售。其实，早在家纺成为一个专业的行业之前，就有聪明的商家把自己的床上用品陈列在家具上，以期引导大众消...

就像螃蟹过段时间就要换壳一样，事物在发展的过程中，必须要突破某些瓶颈，才能确保生存和发展。一帆风顺，这句话往往只能作为良好的祝愿，无论是职业还是事业，在发展过程中，都难免遇到瓶颈，这就像螃蟹过段时间就要换壳一样，事物在发展的过程中，必须要突破某些瓶颈，才能确保生存和发展。经销商也是如此。例如，公司管理和市场运营控制水平降低、人力资源受到制约、厂商关系恶化、竞...