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零售业学堂

  • 学堂 > 管理 
    我将零售业管理人员成功的习惯归结为以下八个方面:自我驱动、长远眼光、把握关键、律己成全、感同身受、整合效应、总结提升、理想牵引。(本文主要阐述前两方面)在前面的“店长成长规划”系列文章中,静阳写了“门店十看”、徐鸣写了“开源节流”,分别从他们的专业角度,谈了作为门店店长如何巡店和如何开源节流。我在这里要和各位店长、有志于成为店长、对店长工作感兴趣的朋友们谈的...
  • 学堂 > 分析 
    我将零售业管理人员成功的习惯归结为以下八个方面:自我驱动、长远眼光、把握关键、律己成全、感同身受、整合效应、总结提升、理想牵引。(本文主要阐述前两方面)在前面的“店长成长规划”系列文章中,静阳写了“门店十看”、徐鸣写了“开源节流”,分别从他们的专业角度,谈了作为门店店长如何巡店和如何开源节流。我在这里要和各位店长、有志于成为店长、对店长工作感兴趣的朋友们谈的...
  • 学堂 > 管理 
    目前中国零售业的业态分化趋势越来越明显,对于厂家、商家来说,充分认识到这一趋势,审时度势,调整终端策略已显得非常重要。现代零售业竞争加剧,各大卖场都根据市场推出花样翻新的促销活动,但打价格战还是零售业竞争的主要手段,特别是在节假日的促销,惊爆价更是卖场吸引人气的主要手段,就是不在节假日,卖场每月也有2-3期邮报推出,特别是那些跟人们的日常生活紧密联系的商品,...
  • 学堂 > 管理 
    (将老员工的身份进行一定程度的提升,避免了离职后的老员工对老东家心存报复的可能,同时,这类处理方案会让现有的在职员工感到温暖,不会产生让做出贡献的老员工被扫地出门的印象.从而进一步紧密劳资关系。)什么是老员工,这个大家很容易理解,就是在本单位工作时间长,资历也较深的员工,甚至伴随老板创业打天下的员工,按说这些老员工,经验丰富,各类情况熟悉,忠诚度和可信任度也...
  • 学堂 > 管理 
    零售业在美国早已成为成熟的竞争行业,按照传统的经济学观点,它应该几乎无利可图。沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿独辟蹊径,从乡村包围城市,一点一滴拉大了与竞争者之间的差距。为了实现其战略目标,沃尔玛加强对服务细节追求完美的员工培训,如员工要对3米以内的顾客微笑,微笑时要露出上排8颗牙,对顾客的提问,永远不要说“不知道”。沃尔玛统一采购,集中发货,每天提供...
  • 学堂 > 管理 
    你知道吸引顾客进店的首要秘诀么?你懂得如何进行店铺规划赢得进店率么?你明白色彩和灯光在家用纺织品陈列中的无穷魅力么?你了解家用纺织品陈列与人的微妙关系么?你清楚如何管理可以提升家用纺织品的视觉营销效果么?下文将告诉你答案。家纺专卖店在终端管理方面需要进行系统设计,尤其是床品、毛巾等产品为主的专卖店,更要突出自身的品牌定位和特色,合理利用空间,创造最佳的陈列展...
  • 学堂 > 开店 
    开加盟店盲目运作无疑是不可取的,成功的加盟一家连锁店必须事先了解加盟前的注意事项以及加盟签约过程中的十大要点。加盟连锁经营的注意事项加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易,实践表明,要成功地加盟连锁经营,你得特别注意以下事项。事项一:选对加盟行业近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新...
  • 学堂 > 管理 
    国内零售业已经全面对外资开放,原本已经硝烟弥漫的战场会变得更加残酷,大卖场挤兑小超市的现象更加厉害。面对如此恶劣的竞争环境,发展加盟无非是一条扩大规模、迅速占领市场份额的捷径。但“漂亮的玫瑰总是带刺的”,搞加盟经营存在着种种困难,如果无视这些问题,最后只能为其所累。据相关资料,加盟连锁十大最常见的加盟纠纷排行如下:1、加盟店对总部所提供的“营销支持与总部辅导...
  • 学堂 > 营销 
    开设零售商店,是有意从商的人们最普遍、最先考虑的谋业选择。如今开店赚钱也不易,从家庭式的“夫妻老婆店”到大型的现代化商厦,都面临日益激烈的竞争经营环境,看似简单的买卖,也需十分讲究营销技巧。良好的公关行销技巧对零售业非常重要,它不仅带来“情”的购买感,还能产生持久的亲和力。有些零售公关的技巧,说不上多深奥多复杂,贵在小中见功夫,持之以恒生效应,如果你善用了,...
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