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早在多年前，家纺与家具混搭销售的终端模式早就在行业内出现，但是那时的家纺行业本身的销售模式还并不成熟，所以，这种终端销售模式并没有真正的发展起来。但是，近两年随着家居行业发展模式的变迁，同属于室内装饰一部分的家纺和家具开始真正的混搭销售。有许多加盟商表示，自己在终端的销售中也确实是在混搭销售，有的是企业的发展革新要求，而有的则是加盟商自己在终端的变革。对于混搭销售，笔者认为一位红蜻蜓的加盟商对自己...

  盛夏酷暑，威海的不少家纺出口企业却寒意习习。威海市经信委对家纺企业的经营情况统计显示，前五月，受欧债危机持续影响，国际市场需求大幅下降，加之用工成本明显增加，服装行业出口萎缩；而受出口减少及国内餐饮服务业下滑的影响，家纺、地毯行业订单少于往年，增速放缓。由于生产规模小、能力较低，本地部分小家纺出口企业订单及产量大幅下降，部分下降达五成，有的甚至停产。小企业陷入困局。&#...

很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”两字，来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题，但相信若能明白以下的几点，并能亲身体会，发扬光大，企业的很多困局，皆可化解！一、老板要建立权威。“老板”就是指“老是板着脸”...

我将零售业管理人员成功的习惯归结为以下八个方面：自我驱动、长远眼光、把握关键、律己成全、感同身受、整合效应、总结提升、理想牵引。（本文主要阐述前两方面）在前面的“店长成长规划”系列文章中，静阳写了“门店十看”、徐鸣写了“开源节流”，分别从他们的专业角度，谈了作为门店店长如何巡店和如何开源节流。我在这里要和各位店长、有志于成为店长、对店长工作感兴趣的朋友们谈的，是如何培养良好职业习惯。“好的习惯会成...

所谓正能量，就是一种健康乐观、积极向上、催人奋进的力量。当正能量一词成为社会热词时，足以说明社会公众对正能量强烈的渴求。弘扬正能量，传递正能量，需要社会各阶层的努力，更需要各级领导者的身体力行、倡导弘扬。传递正能量，领导者要做知行合一的践行者。换言之，领导干部要言行一致。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。言必行，行必果，走得端，行得正。自己要常常正衣冠、照镜子，忌“马列主...

一个成功的领导者需要具备什么样的素质？对照美国大选，我们首先看到的是，外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人，人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的，外向、强势、有掌控力。其实这是一个偏见，因为很多一样成功或更成功的人，可能会很内向、柔和且不具有攻击性，为什么我们看不到他们，就是因为从性格上说，他们不想让我们看到。一个强势的领导人天生具有“领导像”，这种领导具有的领导气质可以...

以前自己在系里当群众的时候，常常喜欢静观每个系主任的行事作风，久而久之就有了一些有趣的发现。其中一个比较显著的就是每个人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得过且过。另一个是他们沟通风格的区别：不仅频繁程度不一样，方式也不尽相同。比如有的喜欢发邮件，有的喜欢打电话，有的喜欢单独面对面，有的喜欢集体开会。但是，在高级知识分子成堆的地方，起码大家有一个共识，那就是必须民主管理，不可能“一言堂”、耍权...

诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。”其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经•第二十六章》）。沉和重是浮和轻的根本，宁和静是躁和动的主宰。为道为商，为君为王者，本末不能倒置，根本不能丧失。真正的领袖人物应当静、重，而不是轻浮躁动，这样才能巩固自己的利...

很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”两字，来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题，但相信若能明白以下的几点，并能亲身体会，发扬光大，企业的很多困局，皆可化解！一、老板要建立权威。“老板”就是指“老是板着脸”...

“将百种物件过滤，精挑细选，净化生命；将万般美好吸纳，凝练时光，提纯人生。”生活是一种向往，也是一种态度，一种一丝不苟，一种精致体贴，一种如沐春风，一种温暖阳光…这就是随着物质生活的提升，天然纤维亚麻布带给更多人的对于生活的价值观，也成为一套优雅品质生活的“进化论”。关于构建居家时尚，我们可以从巴黎、米兰等时尚之都寻觅到更多灵感，可以是“拿来主义”也可以“整合创新”，有思想、有生命、有灵魂才能塑造...