而且学堂

如何挑选一个能带来良好收益的店址，是开设家纺店首先面临的问题。那么，家纺店选址秘诀有哪些呢？一、挑地方确定人流朝向及人流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确...

生活中不乏这样的现象：两个单位，性质职能相似、起点基础相近，但在不同领导“主政”下，局面却大不一样，一个是“芝麻开花节节高”，一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象，原因是多方面的，但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力，而且影响一个单位的形象、作风和发展大局。领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影...

许多老板把所有精力和时间放在工作上，结果身体非常疲乏，回到家却看到家人板着脸，心情也不好。为什么呢？在5月14日举办的《世界经理人》“时间管理智汇沙龙”上，知名培训师龙涌指出，这是老板的时间管理出了问题。他认为，时间管理本质上是对自我的管理。其实生活是一个总体，工作和生活之间是会相互影响的。三个层次时间管理的目的在于达成我们希望的人生，即健康、成功、幸福。工...

一家中小型家纺公司，销售淡旺季明显，年复一年的波动性营销轨迹给企业发展带来不小的羁绊，如何才能改变这种“半年够吃半年饿肚子”的状况?互联网或移动互联的新兴营销手段能发挥怎样的作用?我的企业是一家生产和销售家纺产品的公司。这个行业一直以来淡旺季都较为明显，秋冬是我们的销售旺季，而其他时候尤其是夏季，销售较为惨淡。这种年复一年的波动性营销轨迹给我们这种中小企业的...

“管理”的“速度”问题包含两个方面的意思：一个是“快速的执行”，即执行力的“速度”问题；一个是管理“创新”的速度问题，即，只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。我们知道，“经营”是存在“速度”问题的。每个企业都会为自己的“经营”制定计划与目标。无论是长期、中期还是短期的计划与目标，其实都是强调了一个“速度”问题...

23日上午，在金陵路上的黛富妮家纺店门口，将近20位市民在门口排队。黛富妮家纺正在做装修清仓活动。市民卢阿姨告诉说，这次的清仓活动很吸引市民，一个枕头才一块钱，但是每天只有50个，而且必须是每天上午10点开始发放，所以不少市民早早地在这里排队了。最早的一个凌晨4点就来了，而且就在刚才，已经发生了有人插队而吵架的事情。活动要持续5天，今天已经是第四天了。店里的...

今天去家乐福购物突然发现货架变了，新设了一组货架，对一些畅销的产品进行了重新的分类，分为一元区、两元区，一直到十元区。都不是很贵重的商品，但是却是家家户户需要的商品。因为看惯了按照产品的性质和用途进行商品陈列的方式。看到这种摆放突然耳目一新。而且确实效果不错，很多人都在购买这些商品，我想这种陈列方式在一定的程度上肯定会增加店面的销售额。我一直在思考这种陈列方...

不同的人有不同的乐于接受的方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就必须先了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采取不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法。冷静思考的顾客：他可能喜欢靠在椅背上思考，口里衔着烟，有时则以怀疑的眼光观察你，有时候甚至会表现出一副厌恶的表情。初见面时，他可能也会礼节地对待你，但他的热情仅止...

不同的人有不同的乐于接受的方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就必须先了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采取不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法。在刊登于上期的《金牌销售员应对不同顾客的话术（上）》中我们介绍了一些案例，本文将接着介绍一些。擅长交际的顾客：擅长交际的长处在于热情及幽默。他们能迅速、容易的适应...

策略，在此是指面对复杂的市场现实，为达成市场战略目标，或其中某一阶段的市场目标，我们对未来行动的一种理性思维的结果，是制定的行动方针和方式，说白了，就是我们的干事招数、该如何办。平日我们常挂在嘴边的策划、策划，其核心追求，就是得出好的策略。策略的极端重要性至少有二：其一：明确的策略是依据明确的目标制定的，它使得我们在错综复杂的市场环境中，不但可以坚持既定的方...