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家纺店经营如何做促销?
学堂 > 促销
经营家纺店不知道该怎样做好促销,让更多的消费者前来购买,不知道有什么好的促销方法?做促销要善于抓住消费着爱占便宜的心理,在价格上做调整,打出折扣价,然后再做些买就送的买赠活动。另外,在促销活动的时间方面一定要掌握好,做到心里有数。做好促销活动的宣传是关键。一般在做促销的前十天就可以准备做好宣传工作了:1、与当地报社取得联系,预订报纸的其中半个版面或一个版面:...
促销
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经营
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如何
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工作人员
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广告公司
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消费者
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四件套
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报纸
开一家家纺品牌加盟店需要哪些手续?
学堂 > 开店
想要在当地开一家家纺品牌店,需要了解加盟需要有哪些流程,如何去选择品牌。随着人们生活水平的提高和环境的改变,人们对床品的诉求也逐渐提高,想要加盟一个品牌要做到以下几点:1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。3、资格审核:总...
家纺品牌
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店面装修
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工作人员
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技术培训
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项目考察
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投资咨询
家纺店长需避免的几种心态
学堂 > 管理
家纺加盟商作为投资者,并不是都能对店面进行全程管理,加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理,店长作为加盟店的日常管理者,对店面的业绩有着至关重要的作用,一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有着这种心态的店长,对于店面的经营只是上班开门,下班关门,有客户进店就招待,没有就闲着,对于经营中出现的问题往往视而不见,上班对于他说只是混日子而已。这样的店长...
店长
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工作人员
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加盟店
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投资者
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管理者
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积极性
家纺店长需避免的几种心态
学堂 > 开店
家纺加盟商作为投资者,并不是都能对店面进行全程管理,加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理,店长作为加盟店的日常管理者,对店面的业绩有着至关重要的作用,一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有着这种心态的店长,对于店面的经营只是上班开门,下班关门,有客户进店就招待,没有就闲着,对于经营中出现的问题往往视而不见,上班对于他说只是混日子而已。这样的店长...
店长
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工作人员
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加盟店
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投资者
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管理者
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积极性
家纺店清仓促销 老年人搬来小凳排队等候
学堂 > 促销
23日上午,在金陵路上的黛富妮家纺店门口,将近20位市民在门口排队。黛富妮家纺正在做装修清仓活动。市民卢阿姨告诉说,这次的清仓活动很吸引市民,一个枕头才一块钱,但是每天只有50个,而且必须是每天上午10点开始发放,所以不少市民早早地在这里排队了。最早的一个凌晨4点就来了,而且就在刚才,已经发生了有人插队而吵架的事情。活动要持续5天,今天已经是第四天了。店里的...
老年人
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促销
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清仓
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工作人员
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持久战
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天气
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而且
营造促销氛围3种有效手段
学堂 > 促销
我在终端走访市场的时候,时常会发现一个有趣的想象,同样在一个卖场门口做场外促销活动,一个品牌门庭若市,一个则门庭冷落,从表面看,他们也都搭了宣传舞台,都有主持人,音响及各种促销人员,但从硬件的设施上来看应该相差无几,甚至做的不好的那个从硬件上来说可能更好些。为什么会出现这样的情况呢?营造促销氛围需要3种有效手段。一、宣传品的布置在终端做促销活动,宣传品的布置...
促销
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工作人员
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主持人
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促销品
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经营者
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产品
时间管理要注重提高效率
学堂 > 管理
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。时间管理课程提示您,重视自己的时间运用,就是重视生命个体的价值。高效能的管理者有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。1.学会列清单把自己要做的每一件...
工作人员
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管理课程
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心理学
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成功人士
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管理者
强制消化库存 家纺年底“吸金”促销
学堂 > 促销
随着家纺行业的快速发展,家纺终端竞争也呈现白热化状态。到了年底,更是借助“春节”这一王牌,各个企业和终端经销商更是使出浑身解数,使出各种打折促销招数,减少库存压力,回笼资金,为年后的春夏新品腾空间。家纺促销竞争大,一条街“暗战”激烈来到有着“家纺一条街”之称的稠州中路,这里云集了全国各大家纺品牌。年底了,店铺大门口、店内都张贴了各种打折促销的广告:“特价19...
促销
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家纺品牌
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工作人员
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面包车
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经销商
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羊毛被
管理者要注重提高时间效率
学堂 > 管理
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。时间管理课程提示您,重视自己的时间运用,就是重视生命个体的价值。高效能的管理者有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。1.学会列清单把自己要做的每一件...
管理者
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管理课程
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心理学
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成功人士
家纺终端如何做好人员管理与团队建设
学堂 > 管理
家纺终端在家纺企业发展中的地位毋庸置疑,随着家纺行业的竞争日益激烈,家纺企业对终端建设也是越来越重视。如何将家纺终端管理得更好,让家纺终端在经营中盈利,“人”员管理是终端成败最核心的因素之一。因为好的导购员能带来的不单单是业绩的增加,还有形象的维护、优质的口碑效应等等。要想做好家纺终端,必须做好人员管理和团队建设工作。心态管理——导购员个人的状态会决定门店的...
人员管理
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团队建设
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加盟店
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导购员
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