门店学堂

家纺终端门店做促销活动，已屡见不鲜，促销活动的目的不外乎拓展品牌知名度、吸引顾客，提升销量；促销活动做得好了，拿下这些当然不在话下，可是这种活动做的多了，人们已经渐渐地不会被吸引了，那么到底是促销活动中的哪些弊端使得促销活动的效果如此之差呢？家纺用品作为首类耐用消费品，多数情况下的促销额是在促销期间完成的，而促销旺季也主要集中在各种节假日的高峰期。促销活动是...

家纺加盟开店前景广阔，步入家纺行业的有各种各样的人群，他们之所选择投资家纺行业，一定是看好了家纺行业的发展前景的。然而真正的开启家纺店，经营起来，却发现并不是那么容易维持一个门店的正常运营，想要盈利，就要付出努力随着家纺店越来越多，其品牌产品在风格是差异化并不是特别大，所以各家门店竞争力可谓持平，然而，为了提高门店的竞争力，商家们可以从服务上做文章。特色化服...

千里之堤溃于蝼蚁。千里大堤，因为有蝼蚁在打洞，可能会因此而塌掉决堤！这句话同样适用于家纺门店经营管理中，在家纺门店中一个看似细微的不利因素，也可能导致门店生意下滑。因此，需要从细节开始，改善门店经营管理，提高门店效益。家纺门店导购形象很重要1、下雨天气：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列跟换。2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖...

市场进入低成长期时流通企业应采取的战略，除前几次介绍过的开店标准调整、“去陈推新”战略外，店铺战略调整也具有举足轻重的作用。具体包括：1.门店规模的合理化调整2.依据卖场效率调整卖场面积3.店铺投资金额调整4.店铺陈列装饰的经费调整等等。首先，关于门店规模的合理化调整，在市场迅速扩大、销售额不断增长的情况下，卖场规模大，带动销售额提升，卖场效率很高。但是，随...

家纺加盟门店的销售我们以顾客进门到离开为一个时间段，这个时间段大概可以分为这几个部分：进门、咨询、成交、付款、交货或者约定时间、离开。如果顾客没有购买的欲望或者并不满意，可能在进行完进门或者进门和咨询两部分以后就会选择离开，那么如何在这几个部分给顾客留下较好的印象达成销售或者为以后的销售做好基础呢？结合加盟店的情况给出以下几个小技巧：1.热情但不过分：顾客进...

家纺加盟门店的销售我们以顾客进门到离开为一个时间段，这个时间段大概可以分为这几个部分：进门、咨询、成交、付款、交货或者约定时间、离开。如果顾客没有购买的欲望或者并不满意，可能在进行完进门或者进门和咨询两部分以后就会选择离开，那么如何在这几个部分给顾客留下较好的印象达成销售或者为以后的销售做好基础呢？罗曼罗兰家纺结合加盟店的情况给出以下几个小技巧：1.热情但不...

决胜终端是市场竞争白热化的标志，终端是直接与客户对接并实现利益的载体，有终端不一定有销售，没终端肯定没有销售。做终端说到底就是在三尺柜台前把商品卖给顾客，无论企业的大小，最终决定企业生死存亡的还是自己的产品能不能卖给最终用户，如何做好终端，是我们面对的最为重要的问题。1.出样执行产品线设计：在一、二级市场的专卖店，要担起区域市场产品展示的作用，产品线要全。在...

决胜终端是市场竞争白热化的标志，终端是直接与客户对接并实现利益的载体，有终端不一定有销售，没终端肯定没有销售。做终端说到底就是在三尺柜台前把商品卖给顾客，无论店铺大小，最终决定生死存亡的还是自己的产品能不能卖给最终用户，如何做好终端，是我们面对的最为重要的问题。1.出样执行(销售机会)产品线设计：在一、二级市场的专卖店，要担起区域市场产品展示的作用，产品线要...

如何将促销活动做出新意做出差异化，个人以为不能简单地把促销活动与销售量增加划上等号。销售量增加只是促销的结果，要实现这个结果我们得想办法从促销活动的过程入手，任何不要过程直接强求结果的做法都是舍本求末得不偿失。结合多年来的促销活动策划经验，想要实现销售增量的目的，一、让更多的顾客知道门店一场好的促销活动，除了点子新能打动顾客外，促销活动信息的传播是一个很重要...

孕婴童门店的管理，包括店面选址，产品选择，陈列管理，促销管理，团队建设等几个方面；其中促销管理是一个非常重要的管理项。门店经营终极目标是盈利能力的持续提升，有效途径包括两个方面，一是提升门店营业额，二是提升经营毛利。提升门店营业额要从商圈客流量（选店时需要关注）、进店率、成交率、客单价、重复购买率、转介绍率等几个方面着手；促销作为提升门店营业额的手段，就应该...