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海尔学堂
领导管理易筋经:坚持力
学堂 > 管理
如果从精神意志的不同来看,世界上的人可以分为两大类:一类是意志坚强的人,另一类是心态薄弱的人。前者的内心有股与生俱来的坚强特质,在遇到困难和阻力的时候,也许会妥协,但绝不会放弃。后者一旦遭遇挫折,先想着逃避,遇事畏首畏尾,畏缩不前。他们习惯于抱怨,极易受到伤害,等待他们的,自然只有痛苦和失败。但意志坚强的人不会这样。所谓坚强的特质,是指在面对一切困难时,仍有...
海尔
,
认识自己
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承担
,
能力
,
勇气
避免人才消费误区 控制人力成本
学堂 > 管理
在保证完成企业的目标前提下,我们如何有效控制人力成本,达到人力产出永远大于人力成本,达到“降本增效”?1、树立正确的人才观1)人才要合理使用许多企业抱怨缺乏人才,总是不得已到社会上高薪聘请人才,但实际上人才就在企业内部。海尔集团总裁张瑞敏说:“企业没有无用之人,只有把人才用在错误的地方”。还有许多企业一提人才就是高精尖人才,但实际上大多数企业大量需要的是适用...
成本
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人才
,
人力
,
海尔集团
,
人力资源
,
人才市场
,
人才观
成功营销贵在知行合一
学堂 > 营销
内容简介:营销,不同成功营销人士对营销的看法不一样,但是有一点是大家都无可更改的:做营销,贵在坚持,把最简单实际的思想重复做到最好!微软能成功、海尔能成功等等都无一例外的是抓住了营销的重点——知行合一!笔者认真研读微软的案例,过后有些失望,因为没有发现什么特殊的秘密,只是反复讲、从多个角度讲“满足客户需求”,比尔盖茨认为“客户需要什么样的产品,我们就给他提供...
比尔盖茨
,
微软
,
海尔
,
产品
,
耳朵
成功营销贵在知行合一!
学堂 > 分析
内容简介:营销,不同成功营销人士对营销的看法不一样,但是有一点是大家都无可更改的:做营销,贵在坚持,把最简单实际的思想重复做到最好!微软能成功、海尔能成功等等都无一例外的是抓住了营销的重点——知行合一!笔者认真研读微软的案例,过后有些失望,因为没有发现什么特殊的秘密,只是反复讲、从多个角度讲“满足客户需求”,比尔盖茨认为“客户需要什么样的产品,我们就给他提供...
比尔盖茨
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耳朵
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