柬埔寨学堂

中国的制造业中，随着原材料成本持续上涨，人工成本持续上涨，利润空间的降低，很多民营中小微型企业都处于困难的经营中。经营环境是如此，企业该如何做出对策呢？笔者曾服务过的一家内衣配件厂，该厂总共只有35人，有明确的组织架构，虽各岗位的人员配置不算完善，但对于只有35人的企业来说，岗位人员配置相对来讲属于完善，由于岗位人员的配置相对完善，导致管理成本加制造费用几乎...