经营模式学堂

对于想投身老粗布家纺布艺行业，开老粗布家纺布艺店成功创业的投资者来说，掌握一些经营方面的技巧是必不可少的。俗话说的好，一铺吃三代，地址选的对，铺子位置好，不管你卖什么都能卖的好，只是好的程度问题而已，有好的店铺，你的货一般你也不愁卖不出去，你的货再好，没好的铺子一样是积压，一样是垃圾。店在哪都不知道，就在那讨论哪进货，不是货的问题不用想，但是不需要你现在想，...

在家纺专卖店的日常经营中，“营业额-成本-费用＝利润”是一家店铺获利的基本公式。其中，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。以下是对“成本”环节提供的经验分享，经营者在店务执行中，可做自我审视与调整。一、找出有关家纺成本的各项组合条件充分利用“What咨询法”，把店铺中所...

在纺织服装行业整体遇冷的环境下，家纺行业2013年相对复苏较快，而这一局面离不开家纺电商业务的高增长。已发布业绩预告的富安娜和梦洁家纺皆表示，公司营收的增长受益于电商业务的快速发展。华泰证券厦禾路营业部理财经理刘华峰分析指出，能实现线上线下互融互通、更加高效的O2O模式将成为服装企业未来主要发展方向，也将重构市场对服装家纺品牌零售企业的成长预期。当前时点企业...

几乎所有家纺企业都在“大家纺”的号召下，开始了大而全的全品类经营模式，以床品为核心业务的企业产品品种都是异常丰富，各种新品更是层出不穷，好像是产品越丰富越好；产品线几乎没有进行过系统的规划，不清楚每个产品和系列的定位、定价、以及规模是为了要达成什么目的，各种各样的问题随之而来。那么，家纺企业的产品线到底应该如何规划呢？因为至今在家纺行业还找不到一个可以参照的...

“体验式零售店铺”不同于以往的零售经营模式，最核心的区别就在于以往的零售是以品牌的商品为核心来开展销售、满足顾客的需求，而体验式零售的核心是从顾客的体验角度入手，满足顾客的需求，在为顾客创造价值的过程中，顾客不再是被动的、被施与的角色，而是主动参与到其中。中国时尚行业已经进入了“体验式零售时代”。“体验式零售店铺”的特征是以顾客的体验作为经营管理核心的零售经...

在人人都想创业做老板的今天,开个加盟店对创业者来说或许是个比较容易的方法.有人做过调查,采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多.国内家用纺织品行业这几年飞速发展,但相对国外家纺业在纺织行业中的比重而言,国内的家纺业的比重还相当低.随着国民经济的持续发展,人们生活指数的日益提高,家纺行业应会有大幅度提升.加盟家纺品牌或许是不个不错的选择,但创业...

当新加盟的经销商正为想不到一个新潮的开业方案而焦头烂额时，我们提交的一份“潮流来袭，红火开业”终端开业方案让他们乐个不停。每月与3~7家品牌企业沟通数字营销的玩法，最有趣的事情是他们来自不同的领域。他们有的是迫于竞争对手的压力转型，有的是主动抓牢互联网的市场机遇，有的处于简单应用，有的开始系统运营，有的侧重消费者沟通，有的倾向在线销售……林林总总之间，实属正...

一、细心挖掘市场空缺点做小生意如果随波逐流，或许永无出头之日，随着社会的发展进步，人们需求也越来越细分化,市场巨大，往往存在着一定的大企业所无暇顾及的缝隙，这些缝隙市场往往却适合小本服装生意经营，所以，往往我们应该跳出传统的思维模式。深度研究人无我有的商品或服务，占领市场上的空缺点;二、勿过度于看重利润有句话叫做三分利吃饱饭,七分利饿死人。销售利润虽然低，但...

家纺销量提升技巧：金山是陈列出来的随着罗莱家纺、富安娜、梦洁等家纺品牌专卖店的大规模扩张，专卖模式一时间成了家纺行业的主流模式，众多中小家纺品牌都明显加快了品牌专卖店的招商步伐，但这些中小家纺品牌圈来的，大多是从其他行业转型过来的中小经销商，这些中小经销商大多也没有太大的理想，只是来跟进家纺行业的热潮来赚些钱罢了。而这些中小品牌家纺品牌，大多自己也在摸着石头...

富安娜家纺董事长林国芳曾表示：“对于家纺业乃至整个纺织业而言，科技创新在硬件上并不难，难的是‘软实力’，而软实力就是自主设计能力。没有自主设计，一流的硬件设备也只能生产出三流的大路货。因此，坚持自主设计，才是家纺品牌尤其是中高端品牌生存的关键。”资料显示，2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展：2007年我国家用纺织品行业的产值达7,90...