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董事长学堂

  • 学堂 > 营销 
    生意越来越难做?利润越来越低?是市场环境真的越来越差了吗?笔者认为市场其实是一年比一年好,难做的真正原因是消费者越来越理性,市场越来越成熟,从之前的单纯便宜好用或者贵就是好的两种极端演化到现在好而不贵+品牌的+感受服务的消费诉求;以前生意好做更多是市场不成熟、做什么基本都能赚钱,现在呢,市场在变、消费需求也再变,如果我们不改变思维模式,不去了解顾客需求,凭什...
  • 学堂 > 案例 
    长久以来,众多家纺加盟商在家纺行业拼搏,在这里有的人可能经营地风生水起,有的人可能劳心劳力却不能获得好的结果。经营是一门学问,我们都要学会在别处借鉴经验。《赢在家纺》的记者就在2010年分别访问了沈阳地区的一位经销商——唐刚和四川区域经销总代理——伏来涛。他们作为优秀经销商和区域总代理对家纺的终端销售有一些独特的见解,为我们讲解了他们是如何把做三联家纺作为一...
  • 学堂 > 案例 
    个人资料:姓名:朱荣传区域:陕西铜川性格特点:细致认真诚信坚韧不服输兴趣爱好:旅游交友她,是一个对什么事都比较认真负责的人,也就是这样严谨的对人对事的行事作风,以诚信为本的经商准则,使得她的家纺生意在本该淡季的市场店堂内依旧一如既往的忙碌,从中我们不难看出当地消费者对她的支持,对她经营品牌的认可。她有着自己的成功事业,经常和朋友出去旅游,采访中她回想也正是那...
  • 学堂 > 分析 
    众所周知,家纺品牌近年来不断增多,竞争激烈,同质化严重。众多家纺品牌都想从现在的困局中脱颖而出,提高自己的竞争力。于是,家纺品牌各展其才,争抢最新的秋冬市场。富安娜家纺利用创意设计创造别致美感“细摇柳脸牵长带,慢感桃株舞碎红”、“回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色”是古人形容美人的;“湖光秋月两相和,潭面无风镜未磨”、“不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀”是古人形容...
  • 学堂 > 分析 
    富安娜家纺董事长林国芳曾表示:“对于家纺业乃至整个纺织业而言,科技创新在硬件上并不难,难的是‘软实力’,而软实力就是自主设计能力。没有自主设计,一流的硬件设备也只能生产出三流的大路货。因此,坚持自主设计,才是家纺品牌尤其是中高端品牌生存的关键。”资料显示,2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展:2007年我国家用纺织品行业的产值达7,90...
  • 学堂 > 管理 
    决策是管理的核心。通过科学决策使企业现有的人才、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。市场经济中的现代企业发展尤其需要不断提高决策的科学化程度。一、选择决策方法是科学决策的基础所谓决策方法是指决策时所运用的思维方法及采用的方式。根据决策条件,一般分为确定型(决策信息充分)、风险型(拥有部分决策信息)和不确定型(没有或缺乏决策信息)三种。如在不确定型...
  • 学堂 > 管理 
    一家传统企业的高管很困惑的问:由于受到连续两年业绩低增长的压力,年初董事长提出了新的变革方向,并且为此配套了相应的股权激励计划、绩效考核方案,也营造了相当紧锣密鼓的氛围,董事长在公司里的威望以往也可谓是一呼百应,但是,四个月过去,为什么管理层都没有行动起来?在排除了目标制定以及分解方面的问题之后,我试着提出了一个新的可能性:你有没有想过,当团队的工作主动性下...
  • 资讯 > 人物 
    旗舰店地址:重庆市南岸区上海城C62—C63晋帛家纺旗舰店总营业面积:500平米从7个平方的柜台——4家销售店铺——步行街280平米双层旗舰店;从一个人到员工近30人;从年销售100万到2009年销售近1000万,晋帛家纺重庆加盟商刘春梅用了8年的时间。在重庆家纺界,提到刘春梅,无不竖起大拇指。8年的承载,8年的沉淀,由一个为解决家庭温饱自主创业到获得千万身...
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