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企业文化学堂

  • 学堂 > 分析 
    在目前中国现阶段经济环境下,家纺从业人员多数都是三分清醒七分迷糊!喜欢侃侃而谈,总能把行业剖析透彻的一群家纺人,多是“怀才不遇的高手”(不好意思这里加了个引号)!能落地,不抱怨的家纺从业人员真是凤毛麟角呀!天天都在喊,年年都在叫,“做品牌是家纺企业发展的唯一出路”。栉风沐雨三十载,家纺行业有几家能真正称得上品牌?花上十几万做了一套SI(视觉识别系统),投资百...
  • 学堂 > 投资 
    在家纺加盟商要选择品牌加盟之前,需要了解几点关于品牌的要点,有助于在加盟之后得到最大化的收益和运作。以下几点是需要去留心的:第一,要考察加盟品牌的可靠性。国内品牌虽然一般都只有几年发展历史,投资者要选择这些品牌,最主要的是实地考察这些企业的综合实力。第二,考察承诺的现实性。许多连锁机构在发展加盟者时都对加盟者承诺了许多丰厚的待遇。一个好的品牌都是由资金、技术...
  • 学堂 > 投资 
    在家纺加盟商要选择品牌加盟之前,需要了解几点关于品牌的要点,有助于在加盟之后得到最大化的收益和运作。以下几点是需要去留心的:第一,要考察加盟品牌的可靠性。国内品牌虽然一般都只有几年发展历史,投资者要选择这些品牌,最主要的是实地考察这些企业的综合实力。第二,考察承诺的现实性。许多连锁机构在发展加盟者时都对加盟者承诺了许多丰厚的待遇。一个好的品牌都是由资金、技术...
  • 学堂 > 陈列 
    如何在实际中运用好陈列,去塑造一个良好的氛围打动顾客的心,使其接受企业的品牌,购买企业的产品呢?下面就从以下几个角度来说说,告诉大家产品陈列的小窍门:一、橱窗陈列橱窗是整个店面陈列的融缩体,是企业形象的主窗口,更是留给顾客的第一个印象。有一句话说:“吸引了多少眼球就吸引多少潜在顾客,所以橱窗我们每次都是根据销售需要和季节变化精心设计,以求吸引更多顾客的关注,...
  • 学堂 > 分析 
    对于家纺创业者来说,在创业之初,要面临的相比就是激烈的市场竞争环境,不管是新创的公司还是处于成熟阶段的家纺企业,竞争都是不可避免的,即使现在没有,那也是在不久的将来就会面临的事情。家纺创业者想要获取适用的家纺店经营技巧,开店第一步就是要明确自身的目标市场、目标市场是家纺企业的服务对象,市场定位就是目标市场的需求特点体现出独特的产品或市场形象。纵观我国的家纺企...
  • 学堂 > 陈列 
    在销售过程中,有许多东西是我们加盟商所必须了解的,除了产品基础知识外,商品陈列在家纺行业中是非常重要的一个环节,终端陈列设计已经越来越显示出它的重要地位。成熟的陈列不但能够给顾客带来一场视觉盛宴提高销售业绩,更是公司的品牌形象的体现。那么如何在实际中运用好陈列,去塑造一个良好的氛围打动顾客的心,使其接受企业的品牌,购买企业的产品呢?下面就从以下几个角度来说说...
  • 学堂 > 导购 
    导购人员,是服务行业中创业者在经营一个项目的时候需要关注的重点因素。因为对于创业者来说,导购是架起消费者和创业者之间的一座桥梁。创业者只有管理好了导购人员,创业者才能更好的缔造这个行业的财富。接下来,我们就来详细的说说家纺连锁店的创业者应该如何管理导购人员。管理一:家纺连锁店的基础知识。大致包括:企业文化、产品知识、公司相关政策、行业知识等。大家也许认为这些...
  • 学堂 > 管理 
    时间管理是每个人和每个家纺创业者成败的关键。运用良好的时间管理,你就会发现原来一天8小时做的事情,现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是,你得到了5小时的回报。现在,就让我们开始时间管理之旅:1.确定目标运用SMART原则(别忘了,这是企业文化VMV的培训内容),制订好每月/每周/每天的工作目标,一一把它写在纸上(写在纸上的目标具有能量)。2.制订工作计划...
  • 学堂 > 管理 
    文化氛围对企业成功的重要性或许会远远超出大部分创业者的预期。唐·瑞姆认为如何保持员工的工作积极性,让他们致力于企业发展,也就是献身工作,是当今需要解决的一个重要问题,但关于这方面的误区大概也是最多的。作为森特维尔市Engagient顾问公司的创始人兼合伙人,瑞姆曾就这一话题为数千CEO提供了咨询帮助,他说:“对我们来说,这几乎是一项使命。”他的核心理论听起来...
  • 学堂 > 管理 
    如何确保新进员工与老同事相处融洽,并与企业文化相融?纽约Cbx的管理合伙人格雷格·利普曼的座右铭是:“以自我为中心的人就不用申请工作了。”这让我们看到在Cbx公司中,合作精神是多么重要。和其他优秀的创业者一样,利普曼也从错误中学到了很多经验。他曾经尝试录用被他称之为“破坏者和搅拌机”的应聘者,这些人的个性、工作习惯以及各种难以理解的特质与现有员工有着巨大的区...
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