财务学堂

时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。AlexaVonTobel是一家财务管理和生活方式网站LearnVest的创始人和CEO。同时，她因为一名妻子，一个女儿，别人的朋友。Alexa认为自己日程总是满满的，但是因为她很早就学到了如何谨慎管理他的时间，所以她可以应付...

促销的前提：明白为什么而战QWE：我是一家市场策划公司的经理，我所在的部门，经常要为客户设计促销方案，我们的提案通过率本来就少得可怜，可是一年里仅有的几个方案执行下来，还常被客户方嗤之以鼻。能不能告诉我，客户究竟喜欢什么样的促销？陈宁：确实可怜，不幸的是连我也不知道这个问题的答案。这份差事不好当，但凡需要外包的，本就没一个容易做的。好了，现在我们不要试图去想...

促销的前提：明白为什么而战QWE：我是一家市场策划公司的经理，我所在的部门，经常要为客户设计促销方案，我们的提案通过率本来就少得可怜，可是一年里仅有的几个方案执行下来，还常被客户方嗤之以鼻。能不能告诉我，客户究竟喜欢什么样的促销？陈宁：确实可怜，不幸的是连我也不知道这个问题的答案。这份差事不好当，但凡需要外包的，本就没一个容易做的。好了，现在我们不要试图去想...

家纺专卖店销售从客户进门到出门都可以促成销售。这里最重要的就是接触点，大致有这么几点：推门进入、产品咨询、产品成交、付款、交货、推门离去。而品牌印象则包含了：产品印象、标志印象、服务印象、使用印象等。好的服务就是要解决好关键接触点给消费者留下的服务印象。当有消费者对产品咨询时，要微笑热情的为客户解决问题。切忌当顾客没有任何表示时，紧跟顾客。成交时，要对顾客的...

经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一个管理者也就越为高效。一个管理者也许在很多领域都有很高的建树，但他的弱项往往...

经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一个管理者也就越为高效。一个管理者也许在很多领域都有很高的建树，但他的弱项往往...

1、决策能力决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。事实上，创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时...

日前，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定进一步扩大营业税改征增值税试点。自今年8月1日起，将交通运输业和部分现代服务业营改增试点在全国范围内推开。从去年试点地区及其试点企业的情况看，能专业化细分的企业更能从容面对改革，确定出试点对其经营最有效率和最实际的结构框架，得到试点带来的好处。因此，早做准备不仅是企业应对挑战的至关重要的一步，也能使企业获得潜...

其实，对于很多跨国集团企业，“高位轮岗”不是什么新概念，在中国，“高位轮岗”是政府部门惯用的手法，企业不过是东施效颦而已。那么企业到底能否轮岗呢？笔者【宋晓飞】认为像阿里巴巴、华为这样的集团公司可以为之，但是中小企业应慎用。为什么呢？让我们一起来探讨。首先，中小企业没有那么大盘子，就不要随意模仿。阿里巴巴可以，华为可以，因为无论是谁，无论如何轮岗，但都是执行...

连锁经营企业是随着经济的发展而产生的新型企业形式，其连锁体系是由总部和连锁店组成的有机体系。总部是连锁体系的管理机构、配送中心和信息沟通中心，是整个连锁体系的核心，连锁企业通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团优势，达到降低经营成本，提高经济效益的目的。连锁经营企业财务管理应围绕实现连锁经营企业的经营目标展开。连锁经营企业的经营目标是生存、获利和...