管理学堂

作为家纺店老板，想要家纺店的生意好，就那么店里的员工一定要工作有激情，不然顾客面对一群没精打采的导购，会毫无购买兴趣，店里的业绩当然好不了！而针对不同类型的导购员，就要有不同的激励方法。一、个体发展型：创造理想的锻炼机会个体发展型员工的格言是：“我因学习而快乐。”个体发展型员工在选择自己的工作时，往往以能否锻炼提高自己为重要指标。毫无疑问，这些人并不是天生的...

好的创始人，到底要具备哪些能力？1.组建“优势互补”的创始团队（FormaGreatFoundingTeam）创始团队最好2-3个人，能力优势互补，而不是一个人。因为初创公司成长过程中面临的问题会非常多，需要一个“具有多方面能力”的团队一起来解决，这样竞争优势更强大，初创公司才有可能活下来。2.选择最佳创业“地点”（Location，Location，Loc...

在经营家纺品牌店的时候会遇到很多的问题，当顾客来到店里边看了，然后又离开了，却没有买产品，是加盟商觉得遗憾的事情，到底是什么原因导致这样的结果，并且如何去面对和改善呢，以下跟大家一起来谈谈：换个角度来讲，如果自己作为消费者，在购买产品是也会体验到什么东西都没不好的这种烦恼，事实上，产生以上的原因有以下几点：第一：卖点多，消费者选择多，能满足更多消费者，相似的...

零售店铺搞不了大数据，那就踏踏实实的把小数据用好。一天生意的好坏，如何提升，要掌握分析好十二大数据指标。一、营业额(1)营业额反映了店铺的生意走势。针对以往销售数据，结合地区行业的发展状况，通过对营业额的每天定期跟进，每周总结比较，以此来调整促销及推广活动。(2)为店铺及员工设立销售目标。根据营业额数据，设立店铺经营目标及员工销售目标，将营业额目标细分到每月...

做好一家家纺加盟店，除了需要优质的产品，吸引眼球的布置外，还需要优秀的员工。怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题，最担心将一个员工培养成优秀的导购以后，员工却离职了。那么怎么样留住员工呢？1.一视同仁，公平相待。如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现...

人们最熟悉的营养物质，莫过于蛋白质、脂肪和碳水化合物。在日常饮食中，常常会听到某食品蛋白质丰富、某食品脂肪过高等等说法。随着社会的进步和营养知识的普及，人们开始进一步谈论动物蛋白和植物蛋白，谈论饱和脂肪酸和不饱和脂肪酸，谈论多糖在人体的转化与代谢，还加上了对维生素的新认知，但是，除非专业人士，很少有人在日常生活中讨论微量元素。乌托邦理想，就相当于管理思想中的...

如今涉足家纺品牌加盟店的投资者愈来愈多，不少投资者本身还从事或者管理着其他产业，并没有时间亲自打理家纺店面，因此聘请一名优秀的店长成为投资者不错的选择。那么店长一般有哪些工作呢？罗曼罗兰家纺将其总结为4点：1.销售：加盟商以较高的薪资聘请店长最终的目的是希望店面有良好的销售业绩，有利润可赚，所以店长的基本工作包括如何提高销售，保证营业额，以及如何吸引消费者。...

随着家纺行业的不断发展，消费者对家纺用品的需求和要求不断提高，很多投资者将目光投向了家纺行业，，希望分一杯羹。但是投资加盟并不是只要有足够的资金就可以的，综合分析了众多加盟商发现，一般成功的家纺加盟商拥有以下几点：1.健康的身体：良好的身体状况是基本条件，如果其他条件都十分好，却没有精力来打理店面、和品牌沟通，不利于家纺店的经营管理；2.家庭的支持：来自家庭...

对于加盟商投资者而言，加盟店的日常经营其实是最根本的，消费者接触的也是加盟店。那么日常经营中的一些小细节往往可以让消费者增加印象分，给您几点关于店面的小建议：1.营业时间要保证室内室外的清洁，最好安排人员每天定时搞一下卫生工作；2.在商品陈列区及门口洒点空气清新剂，但是不要选择味道过于浓重的，清新淡雅即可；3.对导购营业员进行相关的知识和礼仪培训；4.店面进...

家纺加盟商作为投资者，并不是都能对店面进行全程管理，加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理，店长作为加盟店的日常管理者，对店面的业绩有着至关重要的作用，一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有着这种心态的店长，对于店面的经营只是上班开门，下班关门，有客户进店就招待，没有就闲着，对于经营中出现的问题往往视而不见，上班对于他说只是混日子而已。这样的店长...