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家纺店铺导购员是如何培训的?
学堂 > 导购
家纺品牌优秀导购员应该怎样培训?第一个培训的方法是请专家来讲解专业知识家纺品牌导购员需要掌握的专业知识比店长还要多,因为导购员是直接面对顾客,对顾客提出的问题需要介绍的头头是道,不能够马马虎虎,模凌两可.导购员的专业与否也可以很大程度上影响到成交,因为导购员首先要是一个营销专家,有营销的基础才好.第二个培训的方法是多次培训法第一次培训,导购员有可能记不全,也...
导购员
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店铺
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如何
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家纺品牌
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营销培训
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温故而知新
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店长
家纺加盟店店长的基本工作
学堂 > 管理
如今涉足家纺品牌加盟店的投资者愈来愈多,不少投资者本身还从事或者管理着其他产业,并没有时间亲自打理家纺店面,因此聘请一名优秀的店长成为投资者不错的选择。那么店长一般有哪些工作呢?罗曼罗兰家纺将其总结为4点:1.销售:加盟商以较高的薪资聘请店长最终的目的是希望店面有良好的销售业绩,有利润可赚,所以店长的基本工作包括如何提高销售,保证营业额,以及如何吸引消费者。...
加盟店
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店长
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家纺品牌
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管理培训
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消费者
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投资者
家纺店长需避免的几种心态
学堂 > 管理
家纺加盟商作为投资者,并不是都能对店面进行全程管理,加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理,店长作为加盟店的日常管理者,对店面的业绩有着至关重要的作用,一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有着这种心态的店长,对于店面的经营只是上班开门,下班关门,有客户进店就招待,没有就闲着,对于经营中出现的问题往往视而不见,上班对于他说只是混日子而已。这样的店长...
店长
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工作人员
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加盟店
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投资者
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管理者
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积极性
家纺店长需避免的几种心态
学堂 > 开店
家纺加盟商作为投资者,并不是都能对店面进行全程管理,加盟商有不少就选择了将店面交给专业的店长打理,店长作为加盟店的日常管理者,对店面的业绩有着至关重要的作用,一店之长需要避免以下几种心态。1.得过且过有着这种心态的店长,对于店面的经营只是上班开门,下班关门,有客户进店就招待,没有就闲着,对于经营中出现的问题往往视而不见,上班对于他说只是混日子而已。这样的店长...
店长
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工作人员
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加盟店
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投资者
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管理者
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积极性
家纺店长久经营需要坚持
学堂 > 开店
对于一般的家纺店来说,要想获得比较固定的盈利,形成自己固定的客户群往往需要两年左右的时间。门店经营不像是买彩票,很快就能知道自己的盈利情况,也许有的人在开业之初因为自己有人脉资源等,很快就能经营出一片火爆的销售盛况,更多的加盟商还是要在坚持中,慢慢等到店面经营开花结果。在这个过程中,加盟商首先要累积品牌的知名度。知名度的大小与店面的销量状况会有很多直接的关系...
经营
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广告营销
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口碑营销
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广告宣传
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消费者
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买彩票
家纺店长提高管理水平细则
学堂 > 管理
一个家纺店铺的发展离不开店长的有效管理,一个成功的家纺店铺和一个优秀的店长息息相关。那么作为一个家纺店长要如何改善自己的管理水平呢?1、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。优秀店长的行为往往影响着其他店员。2、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率,这对店铺的销售成绩起着决定性作用。3、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧。充满活力与朝...
店长
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经营管理
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下一步
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消费者
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销售员
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决定性
如何培训提高家纺店铺导购员战斗级数
学堂 > 导购
第一:请专家来讲解专业知识家纺品牌导购员需要掌握的专业知识比店长还要多,因为导购员是直接面对顾客,对顾客提出的问题需要介绍的头头是道,不能够马马虎虎,模凌两可.导购员的专业与否也可以很大程度上影响到成交,因为导购员首先要是一个营销专家,有营销的基础才好.第二:多次培训法第一次培训,导购员有可能记不全,也学不到很全面的知识.培训是分多方面的,有营销培训,有实地...
导购员
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店铺
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如何
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战斗
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家纺品牌
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店长
店长:社区营销4部曲
学堂 > 营销
随着互联网零售的发展,社交营销和社区营销必然成为立足特定空间、地理环境的实体店的两大生存法宝。所谓社交营销,是基于互联网及移动互联社交技术、工具,达到与目标受众(消费者)建立某种关系的营销手段。网站、网店、博客、邮件、微信、微博等等均属于社交营销的工具范畴。但是,一切未产生最终销售的营销都等于零,没有反馈的营销都是无用功。所以,“自说自话”是目标包括微信营销...
社区营销
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店长
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互联网
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消费者
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关键点
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实体店
家纺店长如何提高管理水平
学堂 > 管理
一个家纺店铺的发展离不开店长的有效管理,一个成功的家纺店铺和一个优秀的店长息息相关。那么作为一个家纺店长要如何改善自己的管理水平呢?接下来,小编就为你支招。1、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。优秀店长的行为往往影响着其他店员。2、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率,这对店铺的销售成绩起着决定性作用。3、学习有效激励与管理员工和新员工...
店长
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如何
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经营管理
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下一步
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家纺店面经营管理技巧总结
学堂 > 管理
技巧1、控制流失率任何家纺店都会面临导购员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是导购员流失的客砚现实,但是导购员流失率过高会对销售产生很大影响。技巧2、因人定岗家纺店的经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定导购员的心态,推荐到新的专柜,避免导购员有后顾之忧。技巧3、恩威并治,实行人性化管理家纺店对导购员制定的服务规范是必须遵...
经营管理
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管理制度
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成就感
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店长
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