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飞利弘:个性化先驱

飞利弘家纺 

赢在家纺 周刊第一期

      飞利弘是浙江三弘集团旗下全资子公司——杭州飞利弘羽绒寝具有限公司羽绒寝具的专业品牌,品牌创立于2008年,公司主要以飞利弘品牌为主导,同时还拥有依兰芝这一电视购物专属品牌。
      飞利弘的多品牌运作
      多品牌发展可以满足不同群体的喜好,扩大产品的消费人群,提升企业的竞争力。飞利弘和全球知名的睡眠机构展开合作,是第一个提出保暖系数的羽绒寝具品牌。专业性是飞利弘不断着力去打造的品牌核心优势所在。飞利弘独有的静态羽绒专利技术和outlast技术进行完美结合,创造出恒温恒湿的飞利弘智能羽绒寝具。专业性是飞利弘不断着力去打造的品牌核心优势所在,飞利弘将继续通过内部创新和外部引进相结合的策略继续保持在羽绒寝具领域中的领先优势,进而扩大品牌的影响力和感召力。
      飞利弘的产品优势
      品牌产品的展示是一个系统工程,一个产品好不是单单某一个细节完美,而是整体工艺水平的完美表现。飞利弘对产品研发有着一整套体系进行监控。首先,是对市场的整体分析,从填充绒的含量、克重、执行标准、羽绒的品质,到面料的选择,面料组织结构的设计,面料的后整理工艺,再到制造工艺,对市场各品牌进行一轮梳理后寻找出机会点。再次,是对市场价格的锁定,通过倒推法来确定选用哪里的羽绒,什么纱支和密度的面料,填充克重与保暖系数之间的关联以及到采取的生产工艺。先通过推演得出结论再进行实施,从而确保了产品研发的准确性和产品的性价比优势凸显。在生产制造过程中飞利弘从材料的源头抓起,通过互检、巡检和最终质检三层把关,确保产品的品质达到设计的要求。
      飞利弘在新媒体上的运用
      新媒体目前在传播与推广对于品牌的发展中起到了积极的促进作用,但是每个品牌必须依据自己所处的阶段选择适合自己的品牌传播工具,品牌的起步阶段还是要扎实做好自己的内功和渠道的拓展,目前飞利弘在营销推广层面处于发展阶段,新媒体没有具体的实施,品牌发展到了一个阶段会单纯从卖产品向销售品牌文化方向发展,但是不可操之过急,否则很容易出现广告在品牌在,广告一停品牌没有声音的处境。
      个性化的招商加盟
      经销商如果不在经营过程中调整自己的思路,是很难将一个品牌在当地操作成功的。一个代理商如果去选择一个品牌,关键是看一个品牌的特色如何?市场销量如何?产品性价比如何?企业的规模实力如何?品牌的后续发展理念如何?飞利弘招商政策会进行不同的调整,围绕的核心是如何帮助代理商或经销商在当地做大做强。飞利弘给客户的政策不是停留在语言上,而是扎扎实实的落实到行动上。此外还会在终端对导购进行暗访,发现不足立刻跟上,这样以来培训就不是空谈而成为了真真实实的服务,这样对于代理商业绩的提升也起到了促进作用。
      飞利弘的未来发展
      品牌的发展不是一朝一夕,很多人将名牌与品牌混淆,名牌只是知道的人多,而品牌则是需要不断积淀的。可以说放眼整个中国随着几十年的改革开发诞生了不少名牌,但是目前还没有一个真正意义上的品牌。欧洲的品牌大多经历了上百年的历史积淀,品牌传承的是一种文化、一种独特的具有极强排他性的文化,从而形成品牌的风格或者说品牌的个性。飞利弘的定位是羽绒寝具的专业品牌,我们毫不掩饰的说我们自己希望成为中国羽绒寝具的第一名牌的企图心。千里之行始于足下,品牌发展也是如此。飞利弘将完成品牌的基础工作,最关键是是终端的扩张。通过招商扩大规模,通过运营提升质量。在这其中将会通过整合各类资源,包含尝试性进行一些新媒体的投放与渠道拓展相互结合,形成合力共同为创建一个属于中国的羽绒寝具专业名牌,打造一个百年品牌而踏踏实实做好每一步。我们相信欧美羽绒寝具普及的今天就是中国羽绒寝具的明天。

产品研发 , 招商加盟 , 有限公司 , 电视购物 , 市场价格
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